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建設工程法務課程

【課程介紹】
本課程在對工程相關法律法規知識體系進行梳理的基礎上，擬從工程項目管理全流程實踐（從招投標到竣工驗收）結合電力變電站、新能源等電力工程案例，站在合同管理的角度結合法律法規相關知識進行探討。
前言 工程相關法律法規知識體系(xi)

第一部分 建設工程合同管理與法律風險控制概述
合同管理過程：
1、合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇
2、合同文件起草、談判與簽約
3、通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況
4、根據工程實際情況，修訂或調整合同
5、工程索賠事宜和合同糾紛的處理
【案例1】：合同無效是否需要承擔責任？
【案例2】：通過重大(da)的(de)案件，看加強(qiang)施工合同(tong)簽約和(he)履(lv)約管理的(de)重要(yao)性

第二部分 建設項目合同管理制度
一、合同簽訂的程序及主要條款
二、建設工程合同的有關規定----無效施工合同的認定
【案例】：建筑公司訴某開發公司招投標糾紛案
三、建設工程施工合同價款糾紛
1、加強進度款結算、防范工程進度款支付風險
【施工合同價款糾紛1：合同價款約定不明的處理】
【施工合同價款糾紛2：結算中因工程量發生爭議】
2、加強竣工結算、防范工程結算風險
【施工合同價款糾紛3：收到竣工結算文件逾期不予答復風險】
【施工合同價款糾紛4：工程價款的優先受償權】
3、墊資法律風險類別及防范措施
【施工合同價款糾紛5：欠款及利息】
【施工合同價款糾紛6：墊資】
【施工合同價款糾紛7：陰陽合同】
四、建設工程合同賠償
【建設工程賠償損失有關規定:發包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關規定:承包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關規定：損失賠償范圍與被違約方減損義務】
【建設工程賠償損失有關規定：違約責任的免除】
五、建設工程合同糾紛的解決
1、糾紛解決的原則
2、糾紛解決的方式
【案例】：“三邊工程”如何控制工期？

第三部分 建設工程合同風險管理舉措
一、建設工程合同關系
二、建設工程合同管理的主要內容
三、合同管理的總體要求
四、合同風險的分類
1、合同的客觀風險及客觀風險關注點
2、合同的主觀風險
五、合同風險的有效防范?
（一）招標投標階段包括：投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風險。
（二）合同訂立階段包括：合同調查、談判、起草、審核、簽署等環節。
（三）合同履行階段包括：合同的履行、補充和變更、解除、結算、登記等環節。
（四）合同收尾階段包括：合同風險管理的總結和合同風險預控指標體系的修正和糾偏。
（一）投標報價階段風險及防范
1、 該環節的主要風險
2、 該環節的風險防范
【案例】
（二）合同訂立階段風險及防范
1、該環節的主要風險
2、風險防范：
【案例】
（三）合同履約階段風險管理
主要管控措施
【案例】：合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序
【案例】：施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦？
（四）合同收尾階段的管理
1、工程結束后,合同風險管理的總結和預控指標體系的修正和糾偏 ?
2、建立完整、詳細、準確的項目資料檔案
3、高度重視工程款清欠
4、建立合同登記檔案
【案例】

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