課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工素質能力培訓
【課程介紹】
作為新一代的青年員工,他們的個性化比較強,接收新鮮事物比較快,信息獲取比較多,創造力也不拘一格。但是如何有效的把這些優勢攏合起來,形成團隊力量,就需要接受企業文化及職業化素養的訓練。這個社會靠個人的能力已經不能滿足發展的需要,必須靠團隊的力量才能贏得先機。企業文化是企業對于員工的基本要求,也是建設團隊的精神核心,職業化素養包括本行業的行業要求,也包括企業對于員工的要求,這是企業員工需要遵循的最基本要求。
本(ben)課程(cheng)將從新生代年輕(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)特點出發,采取“拓展(zhan)游戲、在線測評、案例解析”三(san)位一體的(de)(de)形式,通過四項(xiang)能力(li)的(de)(de)提升,輕(qing)松活躍的(de)(de)學習氛圍中(zhong)對員(yuan)(yuan)工(gong)進行基本(ben)心態、思(si)維和技能訓(xun)練,為員(yuan)(yuan)工(gong)在企業的(de)(de)良(liang)好發展(zhan)奠定(ding)基礎。
【課程收益】
1.思維轉變:時間管理意識、客戶思維、責任感及道德修養
2.能力提升:目標管理能力、團隊寫作能力、執行力等打造
3.講師贈送測評軟件:讓全員更清楚自己“是誰”?報告贈送,讓管理者更清楚員工“是誰”
4.拿(na)來即用的時間管理工(gong)具等;
【課程大綱】
引導案例:企業的護城河是什么?
我們為什么在上學與上進中選擇上香?
第一脈神劍:責任感、道德修養與職業形象
一.樹立正確的職業心態
1、從“模糊的人”變為“清醒的人”
2、從“被動的人”變為“主動的人”
3、從“消極的人”變為“積極的人”
4、由“封閉的人”變為“開放的人”
在線測試:我是誰?
二.建立清晰的客戶意識
1、客戶流失原因
2、客戶的定位
3、如何提升客戶意識
(1)時間意識
(2)換位思考
(3)分類管理
演練:客戶畫像
三.留下良好的第一印象
(一)整體要求
2、女性的職業容貌
3、男性的職業容貌
(二)著裝
1、職業裝
2、鞋與襪
3、姿態
演練:你(ni)(ni)的手勢出賣了你(ni)(ni)
第二脈神劍:目標管理與任務分解能力
1.為什么要有目標
(1)目標提供了決策的準則;
(2)目標是一切工作的行動指南;
(3)目標是協調崗位、部門之間關系的基礎;
(4)目標達成度是衡量工作好壞的標準;
2.什么是目標管理
自上而下的制定目標,自下而上的實現目標
如何實施目標管理
(1)設定目標
目標來源、設定目標的原則
工具:SMART 分析
(2)目標分解
千斤重擔人人挑,人人肩上有指標
工具及演練:剝洋蔥法和多樹杈法
實戰演練:如何將年度任務指標進行分解
工具:部門及員工績效考核目標確認書
(3)目標實施
(4)檢查獎懲
績(ji)效考(kao)核的工具及(ji)績(ji)效考(kao)核面談(tan)
第三脈神劍:打造高績效團隊能力
引導案例:團隊與團伙
1.什么是團隊
討論:西天取經是否為團隊?
2.如何打造高績效團隊
(1)共同的目標
(2)差異化的成員
團隊游戲:九宮格自畫像(繪畫投射技術)
(3)信任支持的文化
(4)良好的溝通
(5)有效的領導
課堂互動:BLM模型(xing)
第四脈神劍:打造強有力的執行力
引導案例:給貓掛鈴鐺
1.什么是執行力
對全員而言:完成團隊既定目標能力
對個人而言:把領導交辦的事做且做成功的能力
2.執行力缺失的原因
(1)沒有形成強有力的執行文化
(2)領導缺乏表率
(3)責任沒有到人
(4)缺乏監督、檢查和激勵
3.員工執行力三原則
(1)100%命令執行者
(2)100%立即執行者
(3)100%責任承擔者
團隊拓展:為團隊而戰
總結與提升
員工素質能力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/310079.html
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