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提升管(guan)理(li)干部能力培訓

【課程背景】
在(zai)黨(dang)的十八、十九大、二(er)十大，特別是二(er)十屆三中全(quan)會(hui)以(yi)來，黨(dang)*和(he)*總書(shu)記對(dui)國有(you)企(qi)業的經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)改(gai)革(ge)，都作出了重要(yao)的決定和(he)部署，既有(you)戰略層(ceng)面的宏(hong)觀(guan)決策，也有(you)國企(qi)改(gai)革(ge)的具體舉措，更有(you)對(dui)各級(ji)干部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)的提(ti)(ti)升要(yao)求。本(ben)課程(cheng)以(yi)“學習(xi)新(xin)理(li)(li)論(lun)樹立新(xin)思維，提(ti)(ti)升核心經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)”為要(yao)旨，凝煉(lian)國有(you)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)干部核心能力(li)提(ti)(ti)升的關鍵要(yao)素(su)，以(yi)“現代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)理(li)(li)論(lun)”、“戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)境界”、“問題(ti)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)方法”、“創新(xin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)常態(tai)化”四(si)個板塊，理(li)(li)論(lun)與實(shi)際緊密結合，以(yi)系統的思維、務實(shi)的架構、創新(xin)的方式，為國有(you)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)賦能。

【課程收益】
課程重點突出，系統性強，增強理論能力。
結合管(guan)理實務，提升實踐操作水平。

【課程對象】 
國有企(qi)業管理(li)干部

【課程大綱】
一、現代管理新理論
1、黨的二十大和二十屆三中全會對國有企業的新要求
2、《*談治國理政》中的管理新思想
3、*總書記對領導干部能力提升的七個要求
4、現代西方管理理論前沿思想
5、中國式管理智慧與經營管理思維
二、戰略管理新境界
1、戰略管理八大思維
2、新產品開發戰略管理
3、采購戰略管理
4、生產與運營戰略管理
5、市場營銷戰略管理
6、財務戰略管理
7、供應鏈戰略管理
8、企業文化戰略管理
三、問題管理新方法
1、問題是從哪里來的
2、問題產生的七種可能和發現問題的七種方法
3、問題為何難以解決
4、如何對問題進行定位
5、如何量化問題
6、問題分析的八種工具四種方法
7、解決問題的四種心態和六種能力
8、如何建立問題杜絕機制
四、創新管理常態化
1、國企管理創新：改革的五大關鍵點
2、基礎路線圖：創新管理的實操工具
3、思想創新：創新戰略管理
4、技術創新：技術研發管理
5、產品創新：產品創新管理
6、市場創新：市場營銷管理
7、組織創新：研發組織管理
8、數(shu)(shu)字(zi)創新(xin)(xin)：數(shu)(shu)字(zi)化時代(dai)的管理新(xin)(xin)變(bian)革

提升管理(li)干部能力培訓