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中國企業培訓講師
知己解彼DISC銷售溝通
 
講(jiang)師:鄒(zou)海龍(long) 瀏覽次數:42

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:鄒海(hai)龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶行為管理培訓

課程背景:
在競爭(zheng)激烈的營(ying)銷環境下,我(wo)(wo)們(men)面臨客(ke)戶多種(zhong)風格和(he)行為需求,對于營(ying)銷團隊如何滿足應對和(he)滿足客(ke)戶的需要(yao)是提(ti)升(sheng)營(ying)銷業(ye)績的關鍵(jian)。怎樣讓我(wo)(wo)們(men)的產(chan)品和(he)服務滿足多元(yuan)客(ke)戶的需要(yao),實現(xian)廠商、客(ke)戶和(he)銷售三方共贏(ying),掌(zhang)握(wo)知人善用的溝(gou)通技巧非常(chang)關鍵(jian),通過提(ti)升(sheng)人際(ji)敏感度讓我(wo)(wo)們(men)的溝(gou)通更(geng)順暢,從而實現(xian)知己解(jie)彼,提(ti)升(sheng)銷售業(ye)績。

課程目標:
本課(ke)程面向營銷團隊,意在(zai)通過提升人際(ji)溝(gou)通的(de)敏感度,合(he)理(li)調適自(zi)(zi)我(wo)(wo)情緒,養成便(bian)捷高(gao)效的(de)營銷方(fang)式,讓人與人實現更好的(de)合(he)作共贏(ying)。知己(ji)解(jie)彼、認知自(zi)(zi)我(wo)(wo)、理(li)解(jie)他(ta)人。本課(ke)程幫助您提升人際(ji)交往(wang)、溝(gou)通能(neng)力,通過科(ke)學(xue)的(de)理(li)論和測試,讓學(xue)員能(neng)認清(qing)自(zi)(zi)己(ji)的(de)行為風格特征,找尋(xun)內(nei)心真(zhen)實的(de)自(zi)(zi)我(wo)(wo),從而客觀評價自(zi)(zi)己(ji)的(de)行為特點和團隊特點。通過視頻教學(xue)和案例舉證,幫助學(xue)員識(shi)別同事和客戶的(de)行為風格,從而做到知己(ji)解(jie)彼。

課程收益:
快速識別客戶的行為風格,找到人與人溝通密碼;
正確理解情緒和壓力,自我調節情緒,與人和諧相處;
自我調適、正確適崗;知人善用、凝聚團隊;知己解彼、家庭和諧;
專業DISC測評報告(可選),免費報告解讀;
課程(cheng)風(feng)格:邏輯性強、輕松詼諧、陽光正(zheng)能量(liang)、化繁為(wei)簡,實戰演練(lian),落地為(wei)先

課程對象:
部門(men)總監、銷售代表、客戶(hu)經理(li)、業務代表、辦公室(shi)文員等

課程方法:
理論講(jiang)授30%、游戲互動(dong)10%、工具講(jiang)解30%、視頻解讀30%

課程大綱:
破冰導入:
1.為什么要學DISC知人善用銷售溝通?
2.游(you)戲(xi)互動:我(wo)(wo)秀我(wo)(wo)的九宮格(深入的自我(wo)(wo)探索)

第一講:銷售代表的角色認知
1、銷售工作成功的最關鍵要素是什么?
2、什么可以幫助我們真正提升銷售業績?
3、完美銷售流程中營銷代表的角色
3.1了解需求
3.2需求確認
3.3提出建議
3.4消除異議
3.5達成協議
3.6售后服務
4、銷(xiao)售提案技(ji)巧FABE情景演(yan)練

第二講:如何識別客戶行為風格
1.喬哈里之窗:認知自我的源頭
2.知人善用DISC性格行為分析
3.主流性格&行為測評工具解析
4.知人善用DISC的信度和效度
案例研討:服裝店導購如何識別客戶需求
5.行為影響情緒
6.認識不等于了解
7.培養人際敏感度

第三講:讓產品跳到客戶心理
1.知人善用DISC情緒管理的科學坐標
2.知人善用DISC矩陣和內核
3.知人善用D-I-S-C工作方式特點
4.自我測評:認知自我
案例研討:你的產品為什么那么可愛?
5.不同行為風格客戶的銷售成單
5.1指揮型D特質客戶的挑戰和優勢
5.2影響型I特質客戶的挑戰和優勢
5.3支持型S特質客戶的挑戰和優勢
5.4謹慎型C特質客戶的挑戰和優勢
6.營銷團隊DISC合作原則一:打配合、做組合;從他人角度出發
7.防止優勢成為劣勢
案(an)例研(yan)討:組(zu)合式團隊(dui)銷(xiao)售談判技巧

第四講:激活客戶持續營銷
1.指揮型客戶D的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
2.影響型客戶I的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
3.支持型客戶S的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
4.謹慎型客戶C的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
5.活用DISC調適自我提升銷量
6.活用DISC平衡客戶滿意和銷量提升
案例研討:如何激活老用戶持續購買?
課程總結

客戶行為管理培訓


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄒海龍
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