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中國企業培訓講師
CQI-8 分層審核LPA
 
講師(shi):劉老師(shi) 瀏覽(lan)次數:2567

課程描述INTRODUCTION

分層審核公開課

· 品質經理

培訓講師:劉(liu)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

分層審核公開課

課程背景:
滿足國際汽車工業巨頭*三大汽車的特殊要求,成為進入*汽車工業主機廠的必備條件,通過分層審核全面改善制造過程質量。
課程目標:
通過培訓可以幫助企業的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進行過程的評估、控制和管理,提升其過程預防、控制能力及持續改進,提升公司的質量管理水平,提高顧客滿意度,實現質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程對象:
企業內質量經(jing)理、過程控制人員(yuan)、體系工程師、內審員(yuan)及相關部門(men)經(jing)理和管理人員(yuan)。

課程大綱:

主題/目標

講 師

學 員

破冰&目標確定

問題提出與團隊組建

自我介紹/分組

培訓目標及要求

分層審核導入

什么是分層審核

提問及回答老師問題

為什么要分層審核

分層審核的基本要求

分層審核策劃

過程風險評估

過程流程圖

提問及回答老師問題

過程矩陣分析

問題分析模型

過程FMEA

確定審核內容

確定過程管控關鍵點

確定分層審核要點

確定分層審核清單

案例研究1

分層審核實施

分層審核計劃

確(que)定分層審核重點、頻次與(yu)判定標準

提問及回答老師問題

分層審核試點與推廣

分層審核方法

三種提問的技巧

四種審核的方式

五種調查的方法

分層審核報告

審核報告整理與編制

審核報告提交與分發

分層審核驗證

主要(yao)及常見(jian)問題點分(fen)析與對策

問題點驗(yan)證與(yu)審核(he)經驗(yan)庫建立

案例研究2

現場模擬審核

審核準備

工藝及標準化文件(jian)初審

提問及回答老師問題

歷史數據分析與審核重(zhong)點(dian)把握

現場審核

角色模擬與任務分配

現場模擬審核

審核報告與問題歸納

審核總結

在(zai)執(zhi)行分層審核中可(ke)能遇到(dao)的困難

如何解決遇到的困難

本次培訓小結

內容小結

課程回顧

提問及完成應用計劃

回答學員問題(ti)及疑點澄清

課程應用

輔(fu)導(dao)學員制(zhi)訂培訓后的(de)改善計劃

應用(yong)過程中可能出(chu)現的(de)問題(ti)及解決途徑

講師介紹:劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域:
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第(di)二方審(shen)核員

工作經歷:
行業經驗:20年;
曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
后(hou)在(zai)某知(zhi)名咨詢公(gong)司任生產及質量(liang)的項目經理(li),在(zai)企業(ye)質量(liang)、現場改進方面擁有(you)大量(liang)實戰經驗。

主講課程:
1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma,  現場質量(liang)管(guan)理(li)與快速突(tu)破(po)性改善,問題分析(xi)與解決(jue)解決(jue)(8D/5why), 新舊QC七大工具

擅長領域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫藥/化工/紡織行業:眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內外知名企業,致力于推廣質量(liang)問(wen)題突(tu)破性改(gai)善方法及(ji)*管理模(mo)式在(zai)組織內的有(you)效應用。

分層審核公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/3106.html

已開課時間Have start time

2024-07-24 上海

在(zai)線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):CQI-8 分層審核LPA

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系(xi)人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座(zuo)機(ji)電話(hua):
  • QQ或微(wei)信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584