課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
五星教學法設計培訓
【課程背景】
講課照本宣科,讓人昏昏欲睡?準備課程認真充分,學員卻總也記不住?
專業知識艱深復雜,學員不理解、做不到?
于是學了TTT,卻發現運用起來并非得心應手。因為TTT絕非一朝一夕功力積累。
那么有沒有傻瓜式、一站式的課堂活動設計工具
有!有!有!
回歸培(pei)訓本源(yuan),從經典(dian)五(wu)星(xing)教學法里(li)我們(men)研究出了一套落地的教學活動設計無論你(ni)是知(zhi)識(shi)類、操(cao)作類、技能類、概念(nian)類還是管(guan)理類,統統搞定!
【課程收益】
與眾不同的五星教學應用,使用輕便,容易落地
國內外名師教學設計集錦,掌握原理,拓寬眼界
點(dian)燃課堂(tang)的(de)核心秘訣,153個(ge)教學(xue)活動設計讓你的(de)課程(cheng)魅(mei)力無限
【課程特色】
基于五星教學原(yuan)理(li),真正點燃學員智慧(hui)的教學設計(ji)之(zhi)旅, 兩天一夜(ye)工作坊結(jie)束,免費贈送(song)全部(bu)課程工具(ju)包,從此(ci)讓你可以(yi)輕松玩轉課堂設計(ji)、點燃學員
【課程對象】
HR管(guan)理者、培訓管(guan)理者、企(qi)業內訓師(shi)、培訓師(shi)
【課程大綱】開場活動:五星教學法講解及材料閱讀
第一單元:如何做好開場導入1.知識導入與回顧(12種知識導入工具表的使用介紹與抽樣練習)
2.激活舊知(13種激活舊知的教學活動設計與抽樣練習)
3.學員破冰(10種常見破冰活動解讀與抽樣練習)
4.師生鏈接(jie)(快(kuai)速建立(li)師生鏈接(jie)的(de)15種方法)
第二單元:新知學習的培訓技巧1.直接講解(8種類型的直接講解法與抽樣練習)
2.學員互教(學員互教的5種模式解讀與體驗)
3.集中討論(團隊集中討論的9種工具介紹與抽樣練習)
4.圖示教學(12大類常見圖示教學展示與介紹)
5.參(can)與式教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(學(xue)(xue)(xue)員參(can)與式教(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)17種場景設(she)計)
第三單元:實踐練習的強化方法1.知識強化練習(知識強化的18種練習方式抽樣體驗)
2.實踐強化練習(實踐強化的5種練習方式抽樣體驗)
3.互動實(shi)踐練習(5種(zhong)場(chang)景化(hua)互動實(shi)踐練習的抽樣體驗)
第四單元:關閉總結的情境設計
1.激發行動實踐(7種激發學員行動的教學設計與抽樣練習)
2.總結評估(7種學習總結評估的情境體驗)
3.總結回顧(10種總結回顧的教學設計與抽樣練習)
結尾活動(dong):道(dao)可頓悟(wu) 事須漸(jian)修(作業(ye)布置與結束)
五星教學法設計培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 汪云飛
培訓管理內訓
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔(cui)艷蘋(pin)
- 《課程開發及案例萃取》 史明
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李華(
- 《企業培訓體系建設的流程和 史明
- 六步微課開發速成法 鄭(zheng)少(shao)華
- 精妙教學設計-情景式教學設 李(li)華(
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭(peng)遠軍
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李華(
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭少華
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭少華
- 案例開發與撰寫 鄭少(shao)華
- Mini—TTT 課程開發 鄭(zheng)少華