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中國企業培訓講師
《酒逢知己—茅臺主題終端店 新客戶開發與客情關系維護技能提升訓練營》
 
講(jiang)師:粟(su)長風 瀏(liu)覽(lan)次數:289

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 區域經理· 一線員工

培訓講師:粟長風    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客情關系維護培訓

【課程背景】
2023年作為中國酒業新周期的轉折之年和分化之年,隨著白酒市場的消費升級,消費者需求的變化和消費觀念的迭代,進一步加劇了市場競爭和區域競爭。主題終端店如何用好品牌優勢、講好品牌文化、占領消費者心智,實現留住老客戶,開拓新客源的目的,越來越成為白酒企業邁向高端化,品牌化,國際化的重要環節。
本課程將針對白酒(jiu)企(qi)業痛點,通(tong)(tong)過實操(cao)演練,協助(zhu)團隊負責人學(xue)習(xi)銷售行為的本質,掌握開(kai)拓新客(ke)源(yuan),客(ke)情維(wei)護的核心(xin)工具使用(yong)(yong)思路。提高主題終端店對客(ke)戶需求的挖掘和溝通(tong)(tong)能(neng)力,用(yong)(yong)好品(pin)牌優勢(shi),講好企(qi)業文化,占領用(yong)(yong)戶心(xin)智,并通(tong)(tong)過大量白酒(jiu)案例(li)和演練,提高主題終端店的客(ke)戶復購率,掌握成交(jiao)與閉環的能(neng)力。

【課程收益】
1、了解白酒行業現狀,提高對主題終端店發展的信心與動力;
2、學習基于心理學的關系構建和溝通技巧,提高拓客能力;
3、解碼客戶需求,從根源留住客戶;
4、洞悉銷售行為的本質,掌握銷售“124”核心工具使用思路;
5、學(xue)習對不同客戶的客情維護技巧,建立復購(gou)閉環。

【課程對象】
主題終端店負責人

【課程大綱】
一、白酒新周期,主題終端店的機遇與挑戰
1.1 白酒行業新周年,市場出現哪些變化?
產業發展政策偏友好
醬香型白酒受追捧,順勢增長
市場向優質品牌集中
消費者品牌意識加強,
數字化轉型加速
1.2 白酒客戶出現了哪些變化
產品個性化,去香型化
注重健康與利口,對酒精依賴度降低
消費升級,注重服務體驗和產品文化
1.3 主題終端店:茅臺醬香系列酒邁入“后200億時代”關鍵
主題終端的先進性
產業品牌化的重要陣地
目標萬家的主題終端店
白酒新零售迎來加速時代
1.4 酒類“中樞型終端”下沉擴張,競爭態勢加劇
中樞型終端的角逐,正在拉開帷幕
終端為王的時代
占領消費者心智
講好(hao)企業文化,擴大品牌(pai)影響力

二、讀懂心理學,提升拓客能力
2.1 “250法則”:盤點終端店所有資源
老客戶、新客戶及轉介紹客戶
客戶分類
客戶細分
親戚、朋友、你所認識的人
社區圈子
宗族、家族圈子
案例:某名酒店的全員營銷創奇跡
案例:精準白酒營銷,快速提升業績
2.2 擴大和整合圈子資源
按業績貢獻或影響力定位客戶
客戶 ABC 分類與轉化
附:分類表格
擴大你的人脈圈
將成交客戶重點發展成種子客戶
擴大社交范圍,廣交朋友
案例:世界上最偉大的推銷員
案例:某白酒終端老板的圈子營銷
2.3 客群拓展,關系最容易被忽視
解構“關系”與“服務”
先有關系,才有服務
拉近關系,需要從“破防”開始
長城——設城關以辨往來所系
建立服務關系的關鍵因素——立場
討論:賣產品之前,先把自己賣出去
跟客戶“同一戰線”
服務意識的底層邏輯
讓客戶放下心防的三板斧
2.4 溝通技巧,廣結善緣的催化劑
明確溝通的四個基本原則
目標原則:以通為準,溝是手段,拒絕形式
換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解
準備原則:充分準備,積極應對,萬無一失
結果原則:結果導向,跟進反饋,保障結果
從客戶需求角度出發的溝通技巧
運用心理學原理識別客戶的期望
客戶決策五步歷程與心理對應
與不同年齡背景客戶的溝通方式 
與不同性格的客戶的溝通方式
銷售溝通與推介技巧
主動提問積極聆聽
故事:巴頓將軍
案例說服法
幫客戶算賬法
ABCD 介紹法
體驗營銷法
證明材料法
工具:活頁文件夾
案例:學會聆聽,某白酒終端店老板獲信賴
2.5 提高人格張力,廣結良緣
人格張力的基礎
人格張力不是天賦,是經驗
原理:拓展接觸面,找到對立面;
事例:氣功大師與“如”字開頭的成語背后
練習:微博熱搜榜單的不同聲音;
練習:短視頻留言的不同聲音;
練習:添加不同職業和階層的好友;
八次實戰演練:提高你的人格張力
練習:武則天怕貓;
練習:唐太宗與門神;
案例:醫美10倍收益升大單;
練習:滯銷的翡翠貓頭鷹;
練習:如何讓馬總成為你的人脈;
案例:白酒鋪貨的業務員;
練習:可樂對臺戲促銷員;
案例:“我”帶媳婦逛首飾店;
2.6 客戶開發談判七個技巧
迂回技巧
“哭窮、訴苦”
紅臉、白臉
權利有限
搬出“關系人”
以禮攻心
中國式商務談判
談判心理戰:動之以情,建立友好局面
案例:某白酒經銷商的新客戶開拓方法解析
2.7 新客戶開發溝通談判中的異議處理技巧
需求異議
產品異議
價格異議
促銷異議
服務異議
案例:白酒異議處理,可以做更有效
2.8 六種常見客戶的實戰演練
場景一:理智穩健的專業人士,要求比較各種酒類
場景二:情緒沖動的年輕消費者,酒類喜好一直在不斷變化
場景三:沉默寡言的內向藝術家,對某個酒類的包裝產生了興趣
場景四:猶豫不決的戀人,對結婚用的喜酒沒有頭緒
場景五:自命清高的白酒愛好者,對小眾白酒有獨特的興趣
場景(jing)六:圓滑世故(gu)的(de)白酒投資者,有(you)明確的(de)目(mu)的(de)和要求(qiu)

三、解碼客戶需求,玩轉客情維護
3.1 客戶購買的心理分析
客戶為什么購買?
客戶購買6大疑惑
你是誰?
我為什么要買?
我為什么在你這買?
我萬一吃虧了怎么辦?
我為什么要現在就買?
我為什么要在你這里再買?
成交的六大技巧
把好處說夠
把壞處說透
欲擒故縱法
假設成交法
饑餓營銷法
限時限條件成交法
案例:巧推銷,促成交
案例:白酒成功開發客戶解析
3.2 “風林火山”——銷售閉環全流程
“如沐春風”——玩轉客戶關系
心理解析:長城與靈渠
心理解析:親和力與注意力法則
“獨木成林”——得力產品代言
吃透賣點,會當百科全書
案例實操:翡翠貓頭鷹
案例實操:桂林江景房
案例實操:不知名白酒
案例實操:桌面小盆栽
“洞若觀火”——深挖需求痛點
心理解析:大腦的兩結構和人性的三個規律
理論:眶回 扣帶回
理論:模式 協調 從眾
案例實操:關系模式
案例實操:協調機制
案例實操:關系模式與協調機制
案例實操:從眾效應與協調機制
“移山造海”——成單只是起點
成單三大誤區
成單要學狙擊手
就位——關系確認
上膛——產品適宜
瞄準——需求精準
射擊——無意扳機
清場——形成閉環
3.3 客情關系維護的基礎工作
認識大數據營銷
什么樣的數據庫有競爭力
工具:有競爭力的大數據庫的三個層次
案例:某白酒終端店老板的客戶資料
3.4 客情關系維護的國情研究
客戶需求深度分析
鏈接:激勵不相容理論
中國特有的商業環境面子、關系和人情
案例:德國人、印度人、中國人
客情關系維護的目的
讓客戶成為朋友,實現轉介紹和擴大銷售
案例:喬.吉拉德的客情維護
案例:某白酒經銷商的客情維護技巧
3.5 大腦的黑客:如何激發潛在客戶的消費潛力
黑客思維:優秀終端團隊必修課
人腦≈電腦,程序員思維解決問題;
共鳴心聲
開啟心門
重置心路;
大腦的特質;
大腦的馬其諾防線——阻抗
事例:發傳單與曬衣服
案例:導游購物、電視廣告、直播帶貨
催眠的本質——成為大腦的程序員;
高效技術催眠的本質——神經系統有BUG
解析:大腦“黑客”的核心技術——里應外合
模擬:白菜與牛的“刀工”和功能飲料名稱
3.6 如何玩轉客情關系?
客情維護5步法
預期
首因效應(第一印象)
曝光
回報
歸屬
按照需求滿足程度,對客戶進行再分類
不同客戶不同對待
工具:客戶管理數據卡
實施顧問式銷售
模板:顧問式銷售與產品銷售區別
為客戶提供*化的增值活動
案例:某白酒經銷商提供的增值活動安排
超越客戶預期
管控客戶預期愿望
發掘客戶隱性需求
給予客戶微小驚喜
3.7 客情關系維護與提升方法與技巧
良好客情關系的準則
客情關系構建的原則:理解與尊重
客情維護的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的親戚朋友
常規性周期性客情維護
1)有頻次、沒規律
2)不要“過度營銷”
鏈接:禮物價值公式
案例:某白酒公司的禮品設計送禮技巧:"大"中之“小"不如"小"中之“大
重大節假日客情維護
賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
賀詞內容的確定
案例:某酒類流通協會定制化短信
重大營銷事件發生時客情維護
3.6 團購客戶的客情維護
團購客戶維護“吉祥三寶”
客戶維系之“一寶”:禮物贈送
客戶維系之“二寶”:關鍵客戶聯誼活動
客戶維系之“三寶”:高價值客戶個性化有效服務
關鍵客戶性格特征分析及交往時注意要點
客戶拜訪禮儀賦能
客戶拜訪的五個關鍵觸點
七秒定律——如何建立良好的第一印象
溝通中形象、身體語言、語音語調哪個更重要
客戶潛意識的五種心理需求分析
有效開場白的設計
贏得客戶好感的四個訣竅
最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要
客戶拜訪(fang)的拜訪(fang)前、拜訪(fang)中(zhong)、拜訪(fang)后(hou)的關鍵環節

客情關系維護培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加(jia)課程:《酒逢知己—茅臺主題終端店 新客戶開發與客情關系維護技能提升訓練營》

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