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中國企業培訓講師
職場溝通魔法——開啟高效交流之旅
 
講師:焦中秀(xiu) 瀏覽次數(shu):69

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:焦(jiao)中秀    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

職場溝通交流培訓
 
課程背景
職場溝通就像是一座橋梁,連接著每個職場人,讓信息流通,讓工作順利進行。有效的溝通可以確保團隊之間的協作更加順暢,避免誤解和沖突,提高工作效率和團隊凝聚力。
職場溝通對于個人職業發展至關重要。一個懂得溝通的人,可以更好地表達自己的觀點,展示自己的才華,贏得他人的尊重和信任。同時,他們也能更好地理解他人的需求和期望,從而更好地適應職場環境。
對于組織而言,職場溝通同樣重要。一個高效溝通的組織可以更快地傳達信息,協調資源,解決問題。在快速變化的商業環境中,有效的溝通可以確保組織能夠快速響應市場變化,抓住機遇。
通過培訓可以幫助員工提升溝通技巧,更好地理解職場溝通的重要性。通過培訓,員工可以學習如何有效地表達自己的觀點,如何傾聽他人的意見,如何化解沖突,以及如何在團隊中建立信任。這些技能不僅有助于員工在職場中的個人發展,也有助于組織整體績效的提升。
職場溝通是職場成功的關鍵要素之一,而組織“溝通類”培訓則是提升員工溝通技能,推動組織發展的重要途徑。
 
課程收益
一、 認知溝通的重要意義、溝通障礙產生的根源及整體解決思路;
二、 通過遵循組織原則、建立溝通機制、提升溝通技術,夯實溝通的基礎;
三、 學會識別不同個性特征的人,掌握因人而異的溝通,提升溝通中的精度;
四、 掌握建立雙贏思維、構建良好協同關系、解決沖突的方法,消除“部門墻”。
 
課程對象
中高層管理干部、高潛人才、業務精英、需提升溝通與協同的人員
 
課程大綱
一、認知之鑰:解鎖溝通的奧秘
1、 溝通的定義:傳遞信息、傳播思想、傳達情感
2、 溝通四大作用
3、 溝通的六大類別
4、 溝通的重要性
5、 溝通不暢原因分析
備注:教學活動“驛站傳書”,體驗溝通重要性
 
二、核心三訣:掌握溝通的精髓
1、 溝通核心要素分析
溝通原理圖
頭腦風暴活動
從三要素出發的不暢原因
2、 渠道端
主動開啟溝通渠道
選擇合適的溝通渠道
營造融洽的溝通氛圍
3、 編碼端
語言要精煉、清晰、有條理
巧用語言的藝術
確保信息的充分傳達
重視非語言信息的應用
4、 解碼端
巧用語言的藝術
用同理心去解碼
 
三、法寶六重:釋放溝通的魔力
先導:職業形象及職場禮儀
1、 角色定位
職業角色與個人的區別
職業角色的基本要求
對內的360°溝通角色(對上、對下、橫向)
對內與對外溝通的區別
對客溝通的角色
公司、部門、崗位、服務
2、 共贏思維
職業思維基本要求
合作的常見思維
共贏思維的意義
溝通中如何體現共贏
3、 性格識別(DISC)
DISC測試
支配型的特征及溝通要點
影響型的特征及溝通要點
穩健型的特征及溝通要點
支持型的特征及溝通要點
4、 思考清晰
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
5、 聚焦對話(ORID)
見(陳述事實)
感(直觀感受)
思(思考引申)
行(行動計劃)
6、 聆聽技巧
眼神接觸  ②專心一致
微笑記錄  ④接收全部
a) 抓住重點  ⑥歸納總結
b) 共識確認  ⑧澄清觀念
 
四、360°攻略:玩轉職場全方位溝通
1、 對上溝通
存在問題:溝通態度不主動、溝通方法不得當、溝通關系不維護
四大原則:適當主動、無縫對接、聚焦重點、維護權威
六大舉措: 了解上級的心聲/了解上級的優缺點/了解上級的喜好/了解上級的風格/輔佐上級走向成功/投入情感贏得信任
2、 對下溝通
五大態度:真誠、尊重、理解、換位、用心
表揚三部曲
追問的STAR法則
單項技能輔導
四大情景領導
3、 橫向溝通
尊重他人
同理傾聽
促進參與
適當分享
提供支持
 
職場溝通交流培訓

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