課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
disc*培訓
【課程背景】
在職場工作中,每天都需要與內外部的不同人員進行大量交流,溝通 – 是必不可少的能力。然而,【會說話 ≠ 會溝通】。我們發現很多人的業務能力非常好,但一旦與人溝通的時候,經常弄的不歡而散,大大影響了工作效率。其實,并不是員工不會溝通,而是在溝通時忽略了“人”的特性,即不同性格的人,溝通的方式也不同。
典型的事例如:
1、有些人做事效率很高,雷厲風行,但溝通時過于自我,不顧及別人的感受、過于強硬,很容易傷人;
2、有些人活潑開朗,經常會提出很多創意性的點子,但是經常容易跑題,而且做事的專注度不夠,成果物的質量也是小問題不斷;
3、有些人謙虛隨和,但是很多需要做決策的時候,或需要快速反應的時候,TA總是表現的猶猶豫豫,遲遲沒有動作;
4、有些人做事仔細,條理性好,經常能夠發現很多細節的問題,但很多時候過分挑剔,死板,不懂得變通;
類似的(de)(de)情況還有很多,而(er)實際在工作中(zhong)很容(rong)易(yi)出現一個現象就(jiu)是(shi)(shi)“一視同(tong)仁(ren)”,也就(jiu)是(shi)(shi)說,不(bu)管對方是(shi)(shi)什么性格類型(xing),都使用相同(tong)的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)方式(shi)。由于忽略了“人”的(de)(de)差異性,導致溝(gou)(gou)通(tong)手段的(de)(de)不(bu)匹配,而(er)最終導致溝(gou)(gou)通(tong)低效或失敗。
【課程收益】
學員參加完本培訓之后,能夠:
1、了解人的四種類型;
2、了解四種不同類型人的行為特點;
3、掌握與不同(tong)類型(xing)的人溝通的注(zhu)意點、方法(fa);
【課(ke)程對象(xiang)】企業全員、主要工作內容是(shi)與人打交道的員工;
【課程大綱】
第一講 差異化溝通的重要性
案例分析
1、造成溝通無效的原因
2、人的差異性
3、性格與溝通行(xing)為的關系
第二講 如何識別不同類型的人
1、什么是DiSC、DiSC起源
自我測評1:了解自己的風格
2、認知四種不同類型的人
D 掌控型
I 影響型
S 沉穩型
C 嚴謹型
自我測評2:自我風格測評
3、不同類型人的行為特點
團隊共創
視頻演練
4、不同類型人的優勢、弱點
5、典型代表人物分析
6、DiSC的主要用途
實操(cao)演練(lian):卡片練(lian)習(xi)
第三講 如何與不同類型的人溝通
1、溝通的前提
2、3A模型
3、溝通場景實操
角色扮演
團隊共創:如何與不同類型的人溝通
4、不同類型人的溝通注意事項
角色扮演
綜合演練
5、書籍推薦
行動計劃
共同制定訓后使用計劃
總結、回顧
disc*培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 杜程
溝通技巧內訓
- 《有效的管理溝通》 刁東平
- 建設性批評與指導 何峰
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳銘潔
- 中國式人際關系智慧和溝通技 楊智雄
- 《會講話的人更從容—職場高 王(wang)鑫偉(wei)
- 跨組織協同與協同化組織 吳(wu)銘潔
- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘潔(jie)
- 《360度*溝通—職場人溝 吳昊(hao)(
- 高效溝通與雙贏談判 吳(wu)銘潔
- 上下級溝通與跨部分協作 — 何(he)峰
- 高效能職場修煉 ——人際溝 何(he)峰
- 《360度向上溝通—新員工 吳昊(