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高(gao)凝聚力團(tuan)隊打造培訓

課程背景：
在今天的商業環境中，高績效團隊是成功的關鍵。良好的團隊協作可以提高生產力、創造更高的質量、減少工作時間和工作成本，進而產生更高的收益。此外，員工在良好健康的團隊環境中，也可以獲得更好的工作滿意度和工作生活質量。
所謂“團隊”，就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補，并為了一個共同的目標，相互支持的群體，團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶，團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。
本課程將通過(guo)一些經(jing)典案(an)例、視頻鑒賞、游(you)戲體驗以及團(tuan)(tuan)(tuan)隊剖析(xi)，從團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)概念和團(tuan)(tuan)(tuan)隊成員(yuan)的(de)價值切入，通過(guo)互動體驗，結(jie)合經(jing)營管理實(shi)踐中的(de)問(wen)題和案(an)例分享，深度分析(xi)影響(xiang)經(jing)理人在團(tuan)(tuan)(tuan)隊中確(que)立有效(xiao)目標(biao)，培養團(tuan)(tuan)(tuan)隊精神并提升自我執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)、下屬執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)和團(tuan)(tuan)(tuan)隊執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)的(de)相關因素，同(tong)時提供實(shi)用的(de)建議和方法改善(shan)現(xian)狀(zhuang)，清晰團(tuan)(tuan)(tuan)隊目標(biao)，提高團(tuan)(tuan)(tuan)隊執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)并實(shi)現(xian)目標(biao)的(de)能(neng)力(li)。

課程效益：
1.個人心態與能力提升：學習如何進行職業化三大心態的培養和建立，強大自己的內在；做好高效溝通，掌握良好的自我，向上及同事溝通與相處之道；
2.團隊協作與團隊配合：樹立團隊觀念，學習如何更好的進行團隊配合與團隊協作，同時掌握如何正確面對團隊的沖突，并達成高效協作；
3.三個維度欣賞與認可：通過全員“三欣會”，讓員工學會如何欣賞自己、欣賞他人、欣賞企業，懂得如何認可自我和他人；
4.目標與愿(yuan)景行動計劃：通過(guo)集體創(chuang)作(zuo)“夢想版”，讓大家(jia)在創(chuang)作(zuo)的過(guo)程(cheng)中，學會認清目標，清晰(xi)愿(yuan)景，更好的實現和達(da)成組織的遠(yuan)景夢想。

培訓對象：
企業精英骨干

授課方式：
專家講解 + 視頻觀摩(mo) + 小組研討 + 頭腦風暴 + 現場點評 + 案例(li)分析(xi)

課程大綱：
開場：分組+小組團建
分組，宣布小組PK規則
選隊長、取隊名、確定隊呼
小組風采展示
環節收益：建立和諧(xie)而又有凝聚力意識(shi)的課堂氛圍，展現良好的激情狀態。

第一部分：職業心態與自我成長
職場人該有的心態——可能性思維、積極思維、肯定性思維
兩個實驗帶來的啟示——心態到底影響了你什么？
視頻鑒賞：如果你是他，可以做到嗎？
積極的心態
人是如何變成“囚”的
事物的兩面性和我們的選擇
自信的心態
職場自信是如何建立起來的
建立積極自信心態的制勝法寶
學習的心態
創新能力如何培養？
故事分享：一個寓言故事帶來的思考
知(zhi)識爆(bao)炸時代該怎么學習？

第二部分：高效執行與團隊協作
執行與執行型人才
何為執行與執行力？
為何企業里面執行難？
什么叫執行型的人才？
高效執行，管理自我
克服拖延，快速達成
細微邊界法則的影響
樹立三大執行意識
數字意識
成果意識
責任意識
團隊合作，協作雙贏
什么才叫團隊？
視頻鑒賞：三個團隊你最欣賞哪一個？為什么？
BVR——團隊戰斗(dou)力和凝聚力的核(he)心

第三部分：團隊凝聚與團隊氛圍
團隊活動：我愛五指山
如何看待差異
更好的了解他人
培養團隊心靈土壤
什么叫心靈土壤
兩種對待，兩種成長
贊賞是心靈的投射
團隊“三欣會”
工具運用：團隊三欣會
欣賞自己、欣賞他人、欣賞企業
小組分享感悟
大總結：時代需要英(ying)雄，更需要偉大的團隊“一名(ming)偉大的球(qiu)星最突出能力就是(shi)讓周圍的隊友變得更好(hao)。”籃球(qiu)之神——邁(mai)克爾·喬丹

高凝聚力(li)團隊(dui)打(da)造培訓