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中國企業培訓講師
提升團隊情緒智力,打造高效能攀登者團隊
 
講師:孫林 瀏覽(lan)次(ci)數:194

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫林    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升團隊管理培訓

課程背景:
在A1互聯網時代的浪潮下以及疫情后的經濟壓力波及,各行各業受到嚴重影響,中小企業經營困難,大型企業也受到了前所未有的沖擊,富士康為代表制造業,華為為代表的科技行業,有業務壓力和強服務意識為代表的金融服務業等等相關不同行業的,出現極端壓力案例層出不窮。壓力疏導對精英人士和企業的影響是深遠的,它不僅有助于提升精英人士的身心健康和工作效率,還能增強企業的競爭力和市場地位。
1.提高健康水平:通過壓力疏導,精英人士能夠更好地應對工作和生活中的壓力,減少焦慮、抑郁等心理問題的發生。
2.增強工作效率:精英人士在較低的壓力下工作,能夠保持更高的專注度和創造力,減少錯誤率,從而提高工作效率和生產力。
3.提升決策質量:在較低的壓力下,精英人士的思維更加清晰,能夠進行更理性的決策,減少因壓力導致的沖動或錯誤決策。
4.增強競爭力:了解逆商的定義和4個主要維度,掌握運用逆商提高逆境領導力的方法,從而增強企業的市場競爭力。
 中科院的*研究表明,職場精英高層正處在壓(ya)力的峰值,不僅僅有企業經(jing)營管(guan)理(li)的壓(ya)力還有家庭的責任(ren)。如何平衡工作與生活,如何管(guan)理(li)好自己的情緒,打(da)造攀登者為主的團隊文化,將是每一名精英高層需要面(mian)對的必(bi)修課。

課程收益:
學會做情緒教練,掌握“一念之轉”模型來管理好情緒,理解情緒困擾帶來的問題與后果,并學會在職場中進行情緒管理。
結合性格色彩的開拍你,了解每個人的性格優勢和不當,學會情緒修煉三步驟,讓你的洞見自己,修煉自己。
理解精力管理的重要性,了解精力管理的四大維度:意志、思維、情感、體能,學會使用四大工具,打造精力管理系統。
幸福是一種能力,深度剖析內在動力,帶你找到讓自己幸福的鉆石法則。學會“金喜善”模型,寫出自己的個人定位,努力把工作折騰成你想要的樣子。
逆商(shang)是可以培(pei)養的,提(ti)升(sheng)職場逆商(shang),能讓(rang)個人更好地應(ying)對工作中的各種挑(tiao)戰(zhan)。提(ti)升(sheng)團(tuan)隊(dui)的逆商(shang)和提(ti)高逆境領導力的LEAD四步法,讓(rang)團(tuan)隊(dui)成為攀登(deng)者團(tuan)隊(dui)。

課程對(dui)象:高強度工作的(de)職(zhi)場精英/高層,渴(ke)望改(gai)變現狀,積極尋求系統學習情緒(xu)調節,精力,逆(ni)商提升方法的(de)職(zhi)場人。

課程方式:
現場面授+輔助教材+道(dao)具支持,課(ke)堂運用翻(fan)轉技術(shu):GRIP游戲(xi)化體驗(yan)、321視頻(pin)教學啊(a)哈測試、情景研討法(fa)、案例(li)拆解、風暴墻、小組共創。

課程大綱
第一講:做情緒教練-化被動為主動
一、深陷情緒困擾帶來的問題與后果
1. 問題表現:容貌焦慮、帶娃壓力、職業困境(客戶投拆/業績壓力、公司不認可/同事排擠)
2. 不良后果:掉頭發、青春痘、情緒暴躁、心里矛盾、各種痛、拖延癥、愛忘事……
——治標不治本,下次遇到同類情況仍會引發同樣不健康的情緒
情境再現:工作/生活中的情緒困擾瞬間、打開記憶閥門:你的情緒困擾事件(你來分享)
鏡頭回放:上司一話引發網友的“炮轟”(東方小孫與董宇輝的小作文前后)
二、探尋你我的情緒,用正確方式表達
課堂小游戲:“捕捉”你我的情緒
工具表:我們的情緒家族——喜悅,悲傷,憤怒,恐懼,厭惡,覺察、接納不健康情緒和行為,描述并表達出來!
話術:事情發生的時候,感受如何?我感到……還覺得當時的行為……
性格色彩與情緒管理
思考:你的情緒從哪里來?外部來源?還是內部來源?
外部來源:人際沖突,工作沖突,社會沖突,環境沖突
內部來源:自我認知不清晰,不懂他人言行舉止
不同性格人的特點及情緒反應
紅色性格的優勢與劣勢
藍色性格的優勢與劣勢
綠色性格的優勢與劣勢
黃色性格的優勢與劣勢
動手測一測:你的卡牌
紅色:逃脫情緒陷阱
修煉秘訣:放下情緒
1、記錄自己的情緒
2、心情糟,放工作
3、有情緒,勿決定
藍色:沖破枷鎖
修煉暗器:把問題簡單化
1、從密密麻麻的計劃表中解放
2、放下手中的黑格爾
3、多給自己一點信心和鼓勵
黃色:走出工作狂的迷宮
修煉要術:給生活做減法
1、減少硬性工作,增加軟性工作
2、減少批評指責,增加贊美和認可
3、減少危機感,增加美好憧憬綠色:找到前進的行動力
修煉良方:尋找積極意愿
1、找到目標感強烈好友 鞭策鼓勵
2、嘗試多種不同的生活體驗
3、將努力工作與快樂的享受掛鉤
思考:自己因為情緒問題而帶來的過的嚴重后果?
修煉情緒三步法:
1.暫停
2.倒帶
3.預放
四、“一念之轉”模型,管理職場的情緒
模型來源:ABCDE法管理情緒
1. 模型內容:事件,故事,情緒,行動
2. 幸福思維:主導你的故事-白天使VS黑天使
場景演練:職場老孟的崩潰瞬間、難度升級:維護很久的“潛”客戶,今天向我提出“分手”!
分組練習1:對自己講一個好故事
分組練習2:如何描述生成新的情(qing)緒信(xin)念(nian)行為?新信(xin)念(nian)是?新情(qing)緒是?基于這件事,接下(xia)來會做的是?

第二講:精力百寶箱-升維精力管理
導入:完成精力管理測試
一、精力管理≠時間管理
精力管理:做好事情的能力,由能力的消耗與恢復決定
1. 盤點自身精力行為
1)導致精力低下的行為
2)促進精力充沛的行為
——精力行為=恢復-耗消
2. 了解精力不知的4大障礙
1)體量低下
2)容易暴躁
3)容易喪
4)人際關系緊張
——容易引發工作、生活雙危機!
二、升維·洞悉精力管理的四大維度
維度一:意志
維度二:思維
維度三:情感
維度四:體能
舉例:電影界的“精力小王子”——彭于晏
思考練習:“彭于晏”這個形容詞是否與精力管理有關?視頻中主要突出了他哪方面的精力管理?
三、四大工具,打造精力管理系統
思考:精力管理的金字塔結構你知道嗎?
工具一:提升意志力:SVC三環,找到職業使命
故事分享:賈玲減肥100斤
使命墻:我們一起來宣言吧!——一句話寫下各自的使命:將這句話貼在使命墻上。
工具二:提升思維精力:進入心流區,保持專注
1. 如果缺乏專注,精力分散,效率效能雙低
2. 如果保持專注,心流狀態,效率效能雙高
1)梳理工作項
2)從焦慮/無聊進入心流
故事分享:庖丁解牛
練習:自己如何進入心流狀態?
tips:跳起來摘桃子,而不是摘月亮
工具三:提升情感精力:建立情感賬戶,增加正面情感
——別讓負面情感影響你
故事分享:謝楠在吳京的情感賬戶里,滿滿的存款
練習:學員寫出我的情感賬戶清單
工具四:提升體能精力:擺鐘波動法,調整體內能量水平
1. 飲食要合理
2. 遵循鐘擺波動法,工作更高效
小游戲:破解升糖指數的密碼
練習(xi):學員繪制你的體(ti)能精(jing)力曲線(xian)

第三講:進化幸福力-由內而外的改變
測試:那么你特別在意工作帶來的哪些價值呢?什么樣的工作會給你動力?
一、工作是生活的解藥
舉例子:韜盛和夫的故事——對職業的不同認識,會導致不同的行為
1. 只當成工作Job,就是混口飯
2. 當成職業Career,就會努力晉升
3. 當成事業Calling,就會有激情
思考:幸福有公式嗎?幸福=當下快樂+未來意義
二、探索之職場的年輪
工作坊:前世,今生,未來
現場分享:前世,今生中high-light和down-light時刻
練習:DIY個人使命宣言
三、培養逆商提高復原力
1. 為什么逆商很重要?
1) 生活中逆境的來源
2) 成為一個攀登者
3) 培養逆商的四個維度
2. 培養逆境領導力的方法
目標/文化/溝通/教練
提高逆境領導力的LEAD四步法
傾聽逆境反應
探究對結果的擔當
分析證據
積極行動
案例分析:疫情之中的實體店主走出絕境
案例分析:疫情之后,激烈競爭中的中駕培的路在何方
如何識別攀登者
1)識別:攀登者是攀登型團隊不可或缺的角色
有反應能力、專注于解決方案、有彈性和吸收力
2)企業招聘攀登者的策略:
設置限定時間的網絡搜索任務
30在這個過程中安排系統故障
接一個憤怒客戶打來的電話
3)讓組織里的攀登者和面試者見面
5.如何提升團隊的逆商,5步法
1)定義問題
2)列出最壞情況
3)使用LEAD
4)使用行動漏斗
5)總結經驗教訓
6.打造攀登者的團隊文化
1)清空你的裝備
丟掉阻礙攀登的“裝備”,組織才能更輕松前進
2)與攀登者為伍
這里說的攀登者,是指組織的利益相關者
3)獎勵攀登行為
把時間和注意力放到攀登者身上,獎勵他們的攀登行為
4)建立大本營、拆除扎營地
大本營是攀登者的重要支撐
課堂實踐:結合工作場景,探討和共創自我逆商在工作中的應用和團隊逆商修煉。
——生命(ming)不是短跑沖刺,知(zhi)曉其長遠意(yi)義(yi),方能(neng)健康(kang)持續地運轉(zhuan)。

提升團隊管理培訓


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    參加課程:提升團隊情緒智力,打造高效能攀登者團隊

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孫林
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