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中國企業培訓講師
《銀行管理層高效提升情緒掌控力實操技能》
 
講師:陳鈺 瀏覽次數(shu):96

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳鈺    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒掌握培訓
 
【課程背景】
隨著新時代的來臨,互聯網金融的高速發展,當前銀行競爭日益激烈,網點功能在發生改變,從結算型網點轉向顧問型體驗網點。網點轉型的關鍵是網點綜合競爭力的全面提升。基于此,對網點的管理人員亦會提出更高的要求,他們的管理意識、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個網點的進步和發展方向。
面對新的時局要求和銀行的發展趨勢,如何提升網點行長的管理素質和思維?如何幫助他們更好地適應新發展、新要求?如何疏導他們的情緒、以積極樂觀的心態面對各種壓力和挑戰?即使是薪酬沒有明顯提高,還是希望能接納這種現實。網點行長能有大局觀念,顧全大局,與網點負責人一同把網點經營效益抓上去。切實提高銀行支行長情緒掌握力建設就迫在眉睫。
本課程除了通過科學方法幫助銀行管理層對員工舒緩情緒,緩解壓力之外,更重要的是,通過系統、實操的工具,將陷入壓力和負面情緒的狀態轉化為向前行動的方向和策略;變壓力為提升逆商的自我歷練;把壓力下盲目的行動變為具體有效的行動步驟。
 
【課程收益】
解壓力,建立和壓力管理和情緒管理的新認知
通過場景化,掌握解決實際工作生活中情緒困擾
有效疏導壓力,愉悅心智,改善心理亞健康狀態
提升挫折商,學會在壓力下進行有效的行動
學會在后續工作生活中,面對壓力和情緒的自我調適的方法
 
【課程對象】
各支行長,網點主管等
 
【課程大綱】
第一部分:負面情緒?你永遠“控制”不了
一、為什么懂很多道理還是不能成為情商達人?
1、 情緒機制
2、 常見的3中錯誤處理情緒的方式
工具:管理自己情緒和他人情緒的4個標準步驟
案例:下屬認為不公平?按照這4步驟處理最有效
二、自己有些小情緒如何調整?
案例:小張近期的煩惱
工具:自我情緒調整的4步驟
三、瞬間的憤怒、情緒激動怎么辦?
1、 壓抑或者爆發,可能都會讓你懊惱
工具:瞬間情緒管理的工具
應用:管理瞬間憤怒的10場景
四、慢性情緒(壓抑、委屈、厭倦、倦怠、擔憂、焦慮等等)怎么解決?
1、 畫圖:我的“慢性情緒”
2、 錯誤的管理方法:掙扎、糾結、躲開、離開
工具:EFDS化“負面情緒”為“方向和策略”
EFDS工具包:EFDS使用表、情愿卡、需要詞匯表
案例:5種常見工作中慢性情緒的處理方案
應用:加班多、工作多、認為受到不公平待遇、被批評、為家人擔憂、沒辦法按照進度完成工作等等怎么辦?
五、如何管理他人的情緒
測試:你會管理他人情緒嗎?你管理他人情緒的風格是什么?
工具:管理他人情緒的3步驟
案例:下屬有情緒怎么辦?
分析:這次上下級沖突中,管理者和員工各有什么問題、如何改善?
 
第二部分:在壓力下如何歷練身心健康
一、揭開壓力面紗
1、 壓力測試和測試解讀
2、 壓力管理的6個誤區和3個前提
每個人都有壓力、壓力管理不是減少壓力、而是提升對壓力的耐受性
3、 壓力管理的4種素能
能力、資源、心態、身體
4、 壓力管理的4個策略
加減乘除4個策略
二、減法策略:解決問題法
1、 解決問題的3個方法
工具:問題解決PST療法:界定哪些問題是可以改善的
案例:工作中復雜問題如何處理、人際壓力怎么辦?
填表:列出以下工作生活的問題中如何界定問題、解決問題
三、加法策略:認知調整法
1、 埃利斯ABC理論
2、 行為產生路徑:事件 - 故事情節 - 情緒 - 行動
工具:資源導向、辯證導向、時間導向
案例:壓力中,我們常見的不合理的“故事情節”如何轉化
四、除法策略:生理管理法
1、 壓力和神經胺的關系
2、 體驗:壓力的生理管理法
1)改善低落情緒的3方法
2)科學壓力釋放的3方法
3)舒緩焦慮情緒的3方法
4)改善睡眠質量的3方法
五、乘法策略:提升耐受性
工具:提升壓力耐受性的4個維度
工具:解決業績目標壓力太大的3步驟
練習:這么面對業績壓力就對了
應用:將你目前所有的壓力按照以上加減乘除4個策略列出解決方案
 
第三部分  建設心理資源、幸福人生
1、 建立支持系統的3個層面
工具:積極心理學幸福人生的PERMA模型
 
情緒掌握培訓

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    參加課程:《銀行管理層高效提升情緒掌控力實操技能》

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陳鈺
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