課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
管理情緒溝通培訓
【課程背景】
情緒是每個人與生俱來的,也是上天賜予我們最好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠離。它對我們有非常多的益處。但是在復雜的社會環境中,情緒與群體約束產生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。
那么我們就來盤點一下這些情緒問題在我們身上是否也時有發生呢?
1、有時會因為同事的一句話而難過很久
2、領導大會上表揚了別人沒表揚自己就會忍不住在背后說領導壞話
3、早上出門晚了沒趕上早會,挨批評后一天心情都非常差
4、和另外部門討論方案,爭到臉紅脖子粗最后還大打出手
5、總感覺別人在背后議論我
本課程(cheng)將從情緒(xu)產生的(de)源頭進行分析,以(yi)理論(lun)奠根基、以(yi)提(ti)問引思考、以(yi)工具做支撐、以(yi)故(gu)事敲警醒(xing)、以(yi)練習助(zhu)掌握(wo)等方式(shi)循序漸(jian)進,幫(bang)助(zhu)學員(yuan)掌控自己情緒(xu),走(zou)出人際關(guan)系(xi)、親密關(guan)系(xi)、社會關(guan)系(xi)中(zhong)的(de)各種困擾,獲(huo)得(de)由內而外(wai)的(de)自由。
【課程收益】
了解情緒產生的源頭
了解情緒背后的殺手
掌握規避玻璃心的方法
掌握如何救贖自己的憤怒情緒
掌握非(fei)暴力溝通(tong)的秘笈(ji)
【課程對(dui)象(xiang)】企業所有人(ren)員(yuan)
【課程大綱】
一、情緒來源于身體的哪個部件?
1、原始腦
案例:壁虎被發現后的反應
2、皮質腦
案例:人與動作的區別
視(shi)頻:人(ren)腦的結構(gou)及(ji)功能
二、影響我們情緒的因素有哪些?
1、對事物的認知過程不同
案例:相同藥物的3組實驗
討論:如何快速了解認知的差異
2、當下的生理狀態不同
案例:吊橋與美女
3、外界刺激因素不同
案例:一個破了窗子的房間
三、拯救玻璃心的方法
1、不去計較,減少敏感
互動:舉一個你周圍朋友玻璃心的事件?
案例:喬任梁之死
2、放空自己,回歸初始
互動:當你情緒不好時,你用什么方式調節自己
案例:屬(shu)于自(zi)己的冥想世界
四、如何應對憤怒的情緒
1、我們為什么憤怒?
1)利益受到損害
案例:腳被踩的第三次
2、如何避免憤怒情緒?
1)建立邊界或規則
案例(li):戀人間(jian)的約法3章
五、如何用溝通解決問題?
1、描述客觀事實不帶感情色彩
案例:小孩子摔跤后(1)
互動:描述客觀事實*困難是什么?
選擇:從4個場景中選擇哪個是正確的描述客觀事實
2、描述事實的感受不帶夸張因素
案例:小孩子摔跤后(2)
3、了解自己的心理預期
案例:女朋友未回復的消息
4、提出你的合理要求
互動:面對女朋友說的我沒事,你做何反應
課程總結
管理情緒溝通培訓
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 葛萍
溝通技巧內訓
- 建設性批評與指導 何峰
- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘潔
- 上下級溝通與跨部分協作 — 何(he)峰
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳銘潔
- 《會講話的人更從容—職場高 王鑫偉
- 《有效的管理溝通》 刁東平
- 跨組織協同與協同化組織 吳銘潔
- 高效能職場修煉 ——人際溝 何峰
- 《360度向上溝通—新員工 吳(wu)昊(
- 中國式人際關系智慧和溝通技 楊智雄(xiong)
- 高效溝通與雙贏談判 吳銘潔(jie)
- 《360度*溝通—職場人溝 吳昊(