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中國企業培訓講師
《金牌客服修煉手冊》
 
講師:葛(ge)萍 瀏覽(lan)次數:80

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:葛萍    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

金牌客服培訓

【課程背景】
數量(liang)龐大的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)網(wang)點(dian)是(shi)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)(wu)發展的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)石,營(ying)業(ye)網(wang)點(dian)是(shi)公司(si)(si)與客戶溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)橋梁,基(ji)層(ceng)(ceng)服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)優劣將(jiang)直接影響到(dao)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)業(ye)績(ji)與發展。隨著大眾意(yi)(yi)識的(de)(de)(de)(de)(de)覺醒,客戶對服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)要求逐步提(ti)升,這也讓(rang)中(zhong)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)者面(mian)臨著前所未有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)遇和(he)挑(tiao)戰(zhan),要想達到(dao)優質高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)水(shui)平(ping),必須加強(qiang)自身的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)意(yi)(yi)識。本次課程(cheng)將(jiang)通(tong)過對服務(wu)(wu)(wu)人(ren)員服務(wu)(wu)(wu)意(yi)(yi)識、技能、溝通(tong)心(xin)理(li)學等方(fang)面(mian)系統培(pei)訓,強(qiang)化管(guan)理(li)人(ren)員優秀服務(wu)(wu)(wu)意(yi)(yi)識,從(cong)而達到(dao)提(ti)升服務(wu)(wu)(wu)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)能力的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

【課程收益】
樹立正確的服務意識,掌握客戶服務禮儀和技巧
樹立客戶優質服務意識,提高服務人員的服務意識
建立 內部客戶”觀念,增進組織內部的溝通
提高客服人員(yuan)的(de)有效溝通技巧,避免客戶的(de)不滿(man)和投訴

【課程特色】
講授為主、輔以練習、分享(xiang)、小組討論、案例(li)分析、情景(jing)模擬等(deng)

【課程對象】
適合(he)企業的(de)基層(ceng)及(ji)中層(ceng)管理人員

【課程大綱】
第一講:如何讓員工建立積極的服務意識之提高員工責任認知
1、員工為什么不想承擔責任
拋出經典案例進行研討、剖析、歸納、總結;
提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
2、責任的二個層面
A、對公司如何100%負責任
責任高于一切,成就源于付出
B、對自己如何100%負責任
對自己的生命,對自己的價值,對自己的人生如何承擔100%責任
C、視頻展現及經典案例解剖
3、認知責任:凡事積極主動
案例分析:主動就是幸福,被動就是負擔
積極主動是怎么來的?
積極心態能給人帶來什么樣的益處?
如何用積極思維訓練自我的成長(chang)型思維?

第二講:打造職場范--服務禮儀篇
一、塑造職業化形象
1、儀表篇
頭部修飾、化妝規范
手部修飾、飾物佩戴、職業著裝
練習:儀表自我檢查
2、儀態篇
表情、微笑、站姿、行姿
蹲姿、鞠躬
情境模擬練習
二、服務禮儀
1、接待禮儀
規范用語
介紹(介紹的內容、次序、身體語言及距離)
握手(握手的基本要求、伸手順序、六大禁忌、不應握手的場合)
讓座、奉茶(會客和小型會議的座次原則)
引導客戶(基本手勢、指引方向、上下樓梯、出入電梯、乘坐扶梯、出入房門)
遞交物品(圖冊、文具、名片等)
送客
2、拜訪禮儀
準備、預約、上門、告辭
3、談話禮儀
避免出現的身體語言、語調和語言
說什么(忌選的話題和宜選的話題)
怎么說(接受對方和尊重他人)
如何處理客戶的異議和抱怨(客戶的需要、人際交往技巧和處事技巧)
交談禮儀練習
4、電話禮儀
接聽電話
撥打電話

第三講:提升服務管理技巧之高效溝通
一、什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點
1、結合實際工作案例發現溝通當中的盲點
2、溝通視窗學習如何更好的擴大公開象限
體驗:增進情感賬戶之擴大象限
工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準備; 
二、通過溝通工具更好的認知自己與服務的客戶
1、結合DISC描述溝通中四種人的性格的特點與語言習慣
2、描述與訓練四種不同性格人的溝通技巧與方法做到知人之心的溝通
體驗:DISC性格測試
核心工具:DISC及不同性格人的識別(bie)技術

金牌客服培訓


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