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中國企業培訓講師
《如何進行職業生涯規劃課程》
 
講師:葛萍 瀏覽次數:139

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:葛萍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何(he)進行職業生涯(ya)規劃培訓(xun)

【課程背景】
21世紀的中國,無論個人還是組織,都面臨職業領域日益紛繁、迅疾、持續的變化和挑戰。從傳統人事管理體制中走出來的人們,已經徹底告別了統招統分、統一調配的就業管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業生涯模式,取得了擇業、跳槽的自由和機會;而幾乎與此同時,人們進入勞動力市場,進入就業競爭的旋渦,也面臨著擇業中的種種挑戰和困惑。智者云:“選擇職業即是人生的中心問題”。不僅因為這是伴隨人一生的主題,更是由于從中既能孕育出成功與發展的機會和通道,也會潛涌著失敗與停滯甚至倒退的風險和歧路。那么如何應對變化與挑戰,把握機會,規避風險,去謀求個人職業生涯的不斷發展與成功呢?這正是職業生涯管理理論與實踐的使命和價值。
絕大多數人(ren)(ren)(ren)(ren)都把(ba)工作(zuo)(zuo)看(kan)作(zuo)(zuo)生活(huo)(huo)的(de)一個組成部分(fen)。我(wo)們(men)的(de)快樂和滿足感(gan)當然要取決(jue)于(yu)我(wo)們(men)自己對工作(zuo)(zuo)生活(huo)(huo)的(de)過程控制(zhi)得好壞,取決(jue)于(yu)我(wo)們(men)如何(he)把(ba)握(wo)工作(zuo)(zuo)對家庭、個人(ren)(ren)(ren)(ren)生活(huo)(huo)的(de)影(ying)響(xiang)。但(dan)很多人(ren)(ren)(ren)(ren)在求職(zhi)時(shi),即(ji)缺乏見識(shi),又沒有目的(de),不(bu)是一味地換工作(zuo)(zuo),就是對自己擇業(ye)(ye)不(bu)明智而怨(yuan)天尤人(ren)(ren)(ren)(ren)。還有一類人(ren)(ren)(ren)(ren),擔心(xin)自己不(bu)能作(zuo)(zuo)出正(zheng)確(que)的(de)擇業(ye)(ye)決(jue)定,因此把(ba)職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)管(guan)理(li)視為畏(wei)途,整天憂(you)心(xin)忡(chong)忡(chong),任何(he)年(nian)齡(ling)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren),要達到個人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)成功,使自己滿意,都需要認真仔(zi)細地對待職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)管(guan)理(li)問題,并且(qie)必須掌(zhang)握(wo)能使自己作(zuo)(zuo)出正(zheng)確(que)決(jue)策的(de)一套框架。

【課程對象】
新員工、入(ru)職3-5年中基(ji)層員工

【課程大綱】
第一講:職業定位—自我認知與價值判斷
游戲互動:憧憬未來(10年后的你過著怎樣的人生?)
一、什么是職業生涯 
二、何為職業生涯管理 
三、職業生涯的作用
四、職業生涯的五個階段及階段如何定位
五、職業能力的認知:冰山模型

第二講、職業晉升的兩把鑰匙(顯性能力和隱性能力)
一、職業能力的認知:隱性能力之認知自我
工具測評:DISC
二、角色認知三問?(我是誰、我在哪兒、公司有什么規劃)
三、新員工的5種角色
四、如何提升職業能力的隱性能力
(樂(le)業敬(jing)業、主動承擔(dan)責任(ren)心、善于溝通、團隊協作)

第三講:你想成為誰?
一、職業發展周期
1、成長階段
2、探索階段
3、確立階段
4、維持階段
5、下降階段
二、培養你的職場競爭力(能力四象限)
1、優勢區:喜歡——高能力
2、潛能區:喜歡——低能力
3、退路區:不喜歡——高能力
4、盲 區:不喜歡——低能力
工具:喬哈里窗分析
三、如何避免職場苦惱三重罪
1、失落情緒(價值)
2、焦慮情緒(能力)
3、厭倦情緒(興趣)
四、職業生涯成功的標準
1、在自己的崗位上創業
2、測(ce)試自己(ji)的(de)職(zhi)業錨——工具

如(ru)何進行職業生涯規(gui)劃培(pei)訓(xun)


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