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中國企業培訓講師
《像TED一樣演講——職場當眾講話實戰訓練》—北京講師
 
講師:葉紅(hong) 瀏覽次數(shu):2557

課程描述INTRODUCTION

演講(jiang)口才培訓班(ban)

· 營銷總監· 董事長· 總經理

培訓講師:葉紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

演講(jiang)口才培訓班(ban)
 
課程背景:
身(shen)為職(zhi)場中人,當眾講(jiang)話、脫稿講(jiang)話無處不(bu)在:工(gong)作(zuo)(zuo)匯報,是(shi)(shi)否(fou)(fou)講(jiang)得條(tiao)理清(qing)晰(xi)、觀點(dian)(dian)明確(que)?布置任務,是(shi)(shi)否(fou)(fou)講(jiang)得目標清(qing)楚(chu)、計(ji)劃有序?激勵團隊,是(shi)(shi)否(fou)(fou)講(jiang)得聲情并(bing)茂、鼓舞員工(gong)?工(gong)作(zuo)(zuo)述職(zhi),是(shi)(shi)否(fou)(fou)成(cheng)績(ji)突出、評價中肯?會(hui)議發言(yan),是(shi)(shi)否(fou)(fou)要點(dian)(dian)明確(que)、生動靈(ling)活(huo)?競聘競職(zhi),是(shi)(shi)否(fou)(fou)展示優勢、表現積極(ji)?活(huo)動發言(yan),是(shi)(shi)否(fou)(fou)緊(jin)扣(kou)主題(ti)、活(huo)躍氛(fen)圍(wei)?
TED演講(jiang)作(zuo)為(wei)一個被世界公認的(de)*演講(jiang),在向(xiang)人(ren)們傳(chuan)播大量的(de)、*的(de)知識、思想和信(xin)息的(de)同時,也給眾多(duo)演講(jiang)者們展現了最高水準的(de)演講(jiang)理論和技能,成為(wei)演講(jiang)者學(xue)習(xi)和效仿(fang)的(de)榜樣。
當眾講話是(shi)一種能力(li)和素質,不是(shi)與生俱來的(de),需要(yao)經過專業(ye)、系統(tong)、科學(xue)、完整的(de)學(xue)習和訓(xun)練,要(yao)打造5個核心關(guan)鍵(jian)能力(li):
1.意志力,調試心態(tai);
2.表達(da)力,身(shen)手(shou)不凡;
3.思維力(li),用腦思考;
4.行動(dong)力,腳踏實地;
5.關系(xi)力(li),以人為本。
 
課程收益(yi):
1.心態上戰勝(sheng)對演講的(de)恐(kong)懼,掌握當眾講話的(de)語(yu)言特點(dian),增(zeng)強當眾講話的(de)自信心
2.掌握當(dang)眾講話的(de)3個關鍵結構(gou),在演講中(zhong)做(zuo)到邏(luo)輯清晰(xi)、條理(li)清楚(chu)、重(zhong)點明確
3.通過對(dui)6類(lei)場景(jing)發(fa)(fa)言(yan)的(de)訓練,能夠*應對(dui)場合性發(fa)(fa)言(yan)
4.能夠運用肢體語言、語音(yin)語調(diao),建(jian)立穩重成熟(shu)的臺風(feng),提升整體表達能力
5.掌握(wo)促使語言(yan)描述(shu)生動具體的5大特點,能夠把話說得形象生動、通俗易懂
6.通過現場(chang)應(ying)答、良性互(hu)動5步(bu)法,積(ji)極調動聽眾情緒,有(you)效互(hu)動控場(chang)
7.運用即興演講(jiang)公式,從容應對即興演講(jiang)場合(he)的發(fa)言
8.通過清晰、完整、生動的當眾講話,讓聽(ting)眾聽(ting)得清晰、聽(ting)得有(you)趣、受(shou)到鼓(gu)舞
授課天數:2天,6小(xiao)時/天
授課(ke)對象(xiang):企(qi)業職(zhi)場人士(shi)、各級(ji)管理者、人力資源人士(shi)、技術(shu)人士(shi)、營銷人士(shi),需要(yao)工作匯報、報告(gao)總結、工作述職(zhi)、競(jing)聘競(jing)職(zhi)等
授課方式:講師講授、案例分(fen)享、角色扮演、情景(jing)模擬、實操(cao)演練,每場(chang)不超過25人
 
課程大綱(gang)
第一(yi)講:調試心態(tai)——意志力
一、當眾(zhong)講(jiang)話的4大原則
1.突破心理
2.語言具體
3.條(tiao)理清晰
4.表(biao)達感(gan)受
二、當眾講話的應用(yong)場景(jing)
1.自我介(jie)紹(shao)
2.觀點類匯報
3.活動類祝詞
4.勸(quan)說類發言
5.號召(zhao)類激(ji)勵
6.即興(xing)演講
三、當眾(zhong)講話(hua)面臨(lin)的五大(da)障(zhang)礙及對策
1.緊張恐(kong)懼,要訓練:調試心態——意(yi)志力(li)
2.缺感染力,要訓練:身手(shou)不凡——表達(da)力
3.邏輯混亂,要訓練:用腦思考——思維力
4.運(yun)用不當,要訓練(lian):腳(jiao)踏實地——行動力
5.控場不力(li),要訓(xun)練:以人為本——關系力(li)
四(si)、當眾講話穩(wen)定心態(tai)的建立(li)
1.直指內心緊張的(de)3個核心根(gen)源
2.調試緊張的8種心(xin)理(li)放松(song)方(fang)法
3.增加(jia)穩定(ding)心態的4種訓練方法
4.演講心態的八字箴言:態度親和、立場(chang)堅定
五、實(shi)戰(zhan)訓練環節(jie)——演講者(zhe)8大必備(bei)核(he)心信念(nian)
1.老(lao)師帶領
2.小(xiao)組練習、團隊呈(cheng)現
 
第二(er)講(jiang):身手不凡——表達力
一、從容大方的臺風呈現(xian)
1.自信眼(yan)神(shen)
2.靈活手勢(shi)
3.穩定臺步
4.得體著裝(zhuang)
二、語言生(sheng)動(dong)的5大利(li)器
1.講(jiang)述事實:案例講(jiang)解
2.五覺景象(視聽(ting)嗅(xiu)味(wei)觸):案例講解
3.巧(qiao)用比喻:案例講解
4.列(lie)舉事例:案例講(jiang)解
5.魔力聲音(yin):音(yin)量、語調、重音(yin)、停頓
三、實戰(zhan)訓(xun)練(lian)環節(jie)
1.表演五覺,代入(ru)體驗(yan):小組演練,團隊公(gong)開呈現
2.魔力聲(sheng)音,代(dai)入場景:老(lao)師(shi)帶(dai)領,小組(zu)對練(lian)
 
第三(san)講(jiang):用腦思考——思維力
一、自我介紹
1.案例講解:畫(hua)面介紹(shao)法
2.場合應用
1)工(gong)作式自我介紹
2)公眾場合自我介紹
3.實戰訓練(lian)(lian):工作(zuo)匯(hui)報——兩人對(dui)練(lian)(lian),小組演(yan)練(lian)(lian),團隊公開呈現
二(er)、觀(guan)點(dian)類(lei)匯報
1.案例講解:“總分總”金字塔結構
1)三(san)點結(jie)構的4個順序
2)證(zheng)明(ming)觀點的5種論據(ju)形式
3)包(bao)裝(zhuang)觀點的3個(ge)法則
2.實戰訓練(lian)(lian):工(gong)作匯報——兩人(ren)對練(lian)(lian),小組演練(lian)(lian),團隊公開呈現
三、活動(dong)類祝詞
1.案例(li)講解:酒宴祝(zhu)詞的發言結(jie)構
2.案例講解(jie):開場主持的發言結構
3.實戰訓(xun)練(lian)(lian):活動場合發(fa)言(yan)——兩人對練(lian)(lian),小組演練(lian)(lian),團隊(dui)公(gong)開呈現(xian)
四、勸說(shuo)類發言
1.案例講解:演繹(yi)論證標(biao)準(zhun)式、常見(jian)式結(jie)構
2.實(shi)戰訓(xun)(xun)練:說服力主題訓(xun)(xun)練——兩(liang)人對(dui)練,小組演練,團隊公(gong)開呈現
五、號召類激勵
1.案例講解(jie):魔術公(gong)式結構
2.實(shi)戰訓練(lian):激勵主(zhu)題訓練(lian)——兩人對練(lian),小(xiao)組演練(lian),團隊公開呈(cheng)現
六、即興演(yan)講場景應(ying)用
1.案例講(jiang)解:即興演講(jiang)的(de)3種結構
2.實戰訓練:2分鐘即興演講,上臺演練
 
第四(si)講:以人為(wei)本——關系力
一(yi)、當(dang)眾講話的環(huan)境要素
1.聚攏聽(ting)眾
2.光線(xian)充足
3.空氣清新
4.避免活動(dong)
5.講臺清(qing)爽
二、當眾(zhong)講(jiang)話的PPT輔助
1.PPT在(zai)演講中的角色(se)
2.當眾講話型(xing)PPT特點(dian)
3.PPT講解5步法
4.演講(jiang)輔助PPT設計5要素
三(san)、當(dang)眾講(jiang)話的人員(yuan)要素
1.關注聽眾的4種大腦語(yu)言
1)視覺(jue)型
2)聽覺型
3)動覺型
4)數字型
2.有效互動(dong)的8種互動(dong)技巧
3.從容應答(da)現場提問
1)建立溝通(tong)的5步應答法(fa)
2)巧(qiao)妙扭轉異議的(de)3F處理法
 
第五講: 腳踏實地——行動力
一、實(shi)戰訓練環節——匯報演講
1.各組選題、設計演講
2.小組演練
3.團隊PK
4.點(dian)評反饋提升
5.下一步行動計劃(hua)
行動學(xue)習Me-We-Us——提煉與(yu)總結
 
演講口才(cai)培(pei)訓班

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