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中國企業培訓講師
《碎片化學習及早夕會組織訓練》
 
講師(shi):李瑞倩 瀏覽次數:68

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:李瑞倩    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

碎片化學習培訓

【課程背景】
互(hu)聯(lian)網時(shi)代,信息觸手可及,知識(shi)卻難以(yi)沉淀。注意力變成一種稀(xi)缺資源,碎片化(hua)學習多遭詬病,時(shi)間常(chang)在刷抖音/朋友圈中(zhong)悄然溜走。如何利(li)用(yong)零(ling)碎時(shi)間完(wan)成體系化(hua)學習,已(yi)成為(wei)當下能力進階的(de)(de)重(zhong)要(yao)課題,同時(shi)如何利(li)用(yong)早夕會(hui)及會(hui)議組(zu)織來實現(xian)客戶(hu)經理(li)基(ji)礎訓練及客戶(hu)經理(li)的(de)(de)技(ji)能提升,也成為(wei)了保險公司(si)重(zhong)要(yao)的(de)(de)課題,本課程將(jiang)碎片化(hua)學習分為(wei)五大步驟——巧識(shi)別、畫全景、速執行、搭鏈接、做驗(yan)證,全面展現(xian)知識(shi)汲取的(de)(de)關鍵動作;同時(shi)也將(jiang)早夕會(hui)的(de)(de)運作要(yao)點(dian)加以(yi)解析和訓練。

【課程收益】
使學員了解碎片化學習概念;
使學員掌握碎片化學習五大步驟;
使學員了解什么是早夕會訓練;
使學員掌握早夕會訓練要點
掌握團(tuan)隊優秀經驗萃取方法

【課程對象】
保險公司客戶(hu)經理

【課程大綱】
一、如何利用碎片化時間學習
1、什么是碎片化學習
時間的碎片化
學習內容的碎片化
2、為什么管理碎片化時間?
什么是碎片化時間
利用碎片化時間有什么好處
利用碎片化時間的誤區
3、碎片化學習五大步驟
巧識別
畫全景
速執行
搭鏈接
做驗證
4、碎片化時間學什么?
二、如何實現早夕會組織訓練
1、早夕會訓練概述
早夕會的意義(五禽戲)
成功早夕會的特征
早夕會類型
2、團隊早夕會運作
早夕會解決的問題(七傷拳)
早夕會的關鍵流程(六脈神劍)
早夕會的分工定位(四象陣)
團隊優秀經驗萃取
案例分析
團隊訪談
經驗文檔
培訓分享
情景模擬
3、演練發布

碎片化學習培訓


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已開(kai)課時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):《碎片化學習及早夕會組織訓練》

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李瑞倩
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