課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
非暴力溝通技巧培訓
【課程收益】
通(tong)過課(ke)堂訓練,使大家掌握非暴力溝(gou)通(tong)技巧,實(shi)現療愈內(nei)心深處(chu)的(de)隱秘(mi)傷(shang)痛(tong)、超越個人心智和(he)情(qing)感(gan)的(de)局限性、突破那(nei)些引(yin)發(fa)憤怒、沮喪、焦慮等(deng)負面情(qing)緒的(de)思維(wei)方式(shi)、用不帶傷(shang)害的(de)方式(shi)化解人際間的(de)沖突、學會(hui)建立(li)和(he)諧的(de)生命體驗的(de)效果。
【課程大綱】
第一部分:認識非暴力溝通
1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?
2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響
3、暴力溝通背后的正面動機是什么?
4、什么是非暴力溝通?
5、非暴力溝通中的傾聽
傾聽的目的
不良傾聽的表現:傾聽障礙邏輯圖、不良的傾聽方式建議、安慰、自己的想法)
正確的傾聽的方法:用心理解對方、給他人反饋并尋求確認、不要過早提及他人請求、聽懂到對方背后的意思)
6、傾聽的力量
用傾聽療愈自己
示弱的力量
使談話有趣
預防暴力
練習
第二部分:非暴力溝通四要素
1、觀察
角色扮演:換位思考先變換角色
主觀評價帶來的溝通障礙
溝通的四種姿態
基于心智模式對他人的評價
超越二元對立:回歸整體的世界
放下“自我”(GET)
練習:區分觀察和評論
自我觀察的運用
2、感受
人們更重視自己和他人的感受(體驗更重于教育)
認清感受的來源(信念系統)
學會與自己的感受相處,而不投射至外界
練習:與潛意識溝通技巧
表達感受的豐富詞語
3、需要
選擇的自己
生命健康成長的內在動力
外在壓力與內在動力
感受的表達方式
4、請求
如何明確地表達溝通目的
練習:請求與命令的差異
用愛(ai)的力量達成溝通目的---多贏(ying)
第三部分:非暴力溝通的運用
1、被邀請狀態的溝通
觀察具體的行為
體會和理解對方感受
什么樣的需要導致了你那樣的感受
關切的傾聽那些請求,而不視為命令
2、主動發起的溝通
區分觀察與評價
體會和表達感受
關聯與表達需要
請求幫助
體會和理解對方感受和需要
3、用“愛自己”代替內疚和自責
愛自己從不因為一件小事責怪自己開始—自省成長而不是自責
觀察具體的行為
體會和理解“過去的我”的感受和需要
自我寬恕
體會和理解“現在的我”的感受和需要
充分愛生命而去克服困難滿足需要
練習:接受自己法
4、充分表達憤怒
停下來,呼吸
留意我們的指責
體會我們的感受
傾聽外界
表達感受和尚未滿足的需要
體會憤怒背后的正面意義
5、運用強制力
運用強制力,改變“行為”
體會我們的感受
表達感受和尚未滿足的需要
表達基于“愛”的請求
6、表達感謝
觀察對方做的事實
我們的感受如何
我們有哪些需要得到了滿足
表達感謝
第四部分:提升實踐能力
1、生活和工作中的案例探討
2、學員答疑
非暴力溝通技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/312875.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 劉艷萍
溝通技巧內訓
- 《360度*溝通—職場人溝 吳昊(
- 中國式人際關系智慧和溝通技 楊智雄
- 《360度向上溝通—新員工 吳昊(
- 上下級溝通與跨部分協作 — 何峰
- 跨組織協同與協同化組織 吳銘潔(jie)
- 建設性批評與指導 何峰(feng)
- 《有效的管理溝通》 刁(diao)東平
- 高效溝通與雙贏談判 吳銘潔
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳(wu)銘潔
- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘潔(jie)
- 《會講話的人更從容—職場高 王鑫偉
- 高效能職場修煉 ——人際溝 何峰