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中國企業培訓講師
情緒壓力,溝通技巧和商務禮儀
 
講師:劉艷萍 瀏覽(lan)次(ci)數:48

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:劉艷萍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

溝通技巧商務(wu)禮儀培訓

【課程收益】 
從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合訓練;
幫助學員提升自身情緒壓力管理能力,儀容儀表,行為舉止禮儀,言語溝通等;
掌握常用的商務禮儀; 基本情緒壓力管理技巧和溝通的技巧
通(tong)過培訓讓(rang)學員真正成(cheng)為(wei)一名知禮(li)懂之(zhi)人,實現個(ge)人和企業,從形象到素質的(de)全(quan)面提(ti)升(sheng)。

【課程背景】
“不學禮(li)(li),無以立”。“愛人(ren)(ren)(ren)者,人(ren)(ren)(ren)恒(heng)愛之;敬人(ren)(ren)(ren)者,人(ren)(ren)(ren)恒(heng)敬之。”老祖宗孔孟很早(zao)就教誨我們:不懂禮(li)(li)儀(yi)的人(ren)(ren)(ren)很難在社會上有(you)立身之處。要想受人(ren)(ren)(ren)敬愛,必須敬愛他(ta)人(ren)(ren)(ren),只(zhi)有(you)以禮(li)(li)待(dai)人(ren)(ren)(ren)才能(neng)以理服(fu)人(ren)(ren)(ren),贏得他(ta)人(ren)(ren)(ren)的尊(zun)重。然后在經(jing)營過程(cheng)中(zhong)(zhong),卻又存在很多困惑:商務交(jiao)往中(zhong)(zhong)應(ying)該注意哪些禮(li)(li)儀(yi)禮(li)(li)節?如(ru)何(he)進行自(zi)我情(qing)緒(xu)管(guan)理、提(ti)升(sheng)個人(ren)(ren)(ren)魅力?在對不同層(ceng)次(ci)的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)接(jie)待(dai)、拜訪過程(cheng)中(zhong)(zhong)應(ying)如(ru)何(he)與客(ke)(ke)戶(hu)(hu)溝(gou)通、如(ru)何(he)給客(ke)(ke)戶(hu)(hu)留(liu)下完(wan)美的第一印象?如(ru)何(he)體現(xian)個人(ren)(ren)(ren)良好的精神風貌等(deng)等(deng)。

【課程目標】
通過現場演示(shi)、學(xue)員(yuan)參與、案例講評等(deng)方式使學(xue)員(yuan)充分學(xue)以(yi)(yi)致用,以(yi)(yi)及企(qi)業(ye)形象塑造和自(zi)身魅力提(ti)(ti)升(sheng)。并使學(xue)員(yuan)在工(gong)作中規范(fan)言行,提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)服(fu)務品牌。

【課程對象】適用(yong)于全體員工。

【課程大綱】
第一章  情緒壓力的管理
第一部分 了解情緒
一、情緒的來源
互動練習:引發情緒的小游戲
自我認知:了解自己的感覺
二、了解焦慮和壓力之間的關系
壓力是引發焦慮的根源
焦慮背后的故事:想什么就是什么
焦慮的分類:客體焦慮,神經性焦慮和道德性
三、破解情緒背后的密碼
1、理解
2、解釋
3、期待
四、情緒管理技巧
練習:*冰山模型
理情療法ABC
第二部分 放松練習和壓力管理
一、阿迪峽尊者慈悲呼吸練習
二、放松冥想練習
三、拉扎勒斯壓力模型:了解什么是壓力
壓力下的喚醒水平和能力表現:
練習:找到合適的壓力范圍
四、緩解壓力的6大類35種方法:
練習:壓力日記。
第三部分 人際關系減壓 
人際關系中常見的誤會
同理心訓練
積極傾聽的方法
人際關系‘賦能“模型
矛盾沖突化解大法
第四部分  積極心理學調整心態
一、陽光心態:
自信心態—肯定自己,于平凡中創造輝煌
平常心態—淡然處世,寧靜致遠
舍得心態—幸福就在一拿一放間
知足心態—卸下欲望的枷鎖
感恩心態—學會感恩,懂得關愛
 二、做樂觀的無畏者,快樂的享受者
阿Q精神的意義
練習:換角度思考練習

第二章  高品質溝通技巧
第一部分  溝通的要素
1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?
2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響
3、暴力溝通背后的正面動機是什么?
4、有效溝通的要素?
5、溝通中的傾聽
傾聽的目的
不良傾聽的表現:傾聽障礙邏輯圖、不良的傾聽方式建議、安慰、自己的想法)
正確的傾聽的方法:用心理解對方、給他人反饋并尋求確認、不要過早提及他人請求、聽懂到對方背后的意思)
6、傾聽的力量
用傾聽療愈自己
示弱的力量
使談話有趣
預防暴力
練習
第二部分:高品質溝通技巧與沖突管理
1、同理心訓練
什么是同理心
同理心的使用和注意事項
2、溝通的策略
說對方想聽的、聽對方想說的
溝通賦能技巧
3、性格決定了人們關注什么
什么是性格
不同性格類型的分析
腦、心、腹三中心的探索
九型人格立論的基礎:激發我們的心理能量       
4、如何與各個型號人物有效的交流
A如何和不同性格的同事打交道
b如何和不同性格的上司打交道
c如何和不同性格的下屬打交道
d如何和不同性格的客戶打交道
5、九型人格在企業中的應用
a、改善團隊溝通,創造良好的工作氛圍
b、協調團隊沖突,改善團隊合作
第三部分
1、為什么自我認知那么難?
焦點效應和透明度錯覺
自我服務偏見
虛假普遍性和虛假獨特性
2、我們如何看待他人
A、印象的形成
抹不去的“第一印象”
從行為推論特質
人們天生愛分類
動機和歸因
3、看待他人走捷徑,導致我們經常“誤讀”一個人
文化背景的影響
以己度人
把人客體化
常把他看成別的人
墨菲定律和皮格馬利翁效應
4.對自己有圖式,對別人有偏見,對事物有態度
A、感覺和知覺(無法克服的錯覺)
B、思維導致態度的產生(遷移,原型啟發,定勢)
5、溝通的技巧
溝通的重要性
管理就是溝通
影響組織溝通的因素
溝通的漏斗原理
什么是溝通思維
溝通的步驟:編碼、解碼、反饋
6、如何提問和反饋
7、化沖突為雙贏
如何處理沖突?
建設性沖突與破壞性沖突
沖突解決的原則
沖突解決的步驟

第三章  商務禮儀
模塊一:禮儀的認識(案例為主)
一、禮儀就在身邊
二、禮儀能幫助我們做什么?
三、現代禮儀的分類
四、職場中講禮儀的幾個關鍵時刻
五、學習運用禮儀對工作的幫助
六、職場中如何操作禮儀
模塊二:商務禮儀的認識(案例為主)
一、商務禮儀講究的兩個重點
二、商務禮儀的適用范圍
三、商務禮儀的主要規則
四、商務禮儀的基本內容
模塊三:商務禮儀在銷售中的具體應用(案例、演示、指導、體驗)
一、商務禮儀之——妝容修飾
1、商務男士儀容要求
2、肢體修飾
3、化妝禁忌
4、首飾要求
5、商務男士儀容自照
二、商務禮儀之——商務著裝
1、商務男士西裝穿著
2、西裝搭配
三、商務禮儀之——商務儀態
1、表情
2、站姿
3、坐姿
4、行姿
5、蹲姿
6、手勢
四、商務禮儀之——商務用語
1、禮貌文明用語
2、交談禮儀
3、電話禮儀
1、座機使用
2、移動電話使用
4、信函禮儀
五、商務禮儀之——接待規范
1、引導禮儀
2、問候禮儀
3、介紹禮儀
4、握手禮儀
5、名片禮儀
6、位次禮儀
1、行進位次
2、會客位次
3、會議位次
4、宴會位次
5、乘車位次
6、合影位次
7、宴會禮儀
1、西餐宴會
2、中餐宴會
8、奉茶禮儀
10、商務接待禮儀
1、接待程序
2、接待禮儀
六、商務禮儀之——辦公禮儀
1、辦公室一般禮儀規范
2、與上級相處的禮儀
3、與下級相處的禮儀
4、與同事相處的禮儀
5、男女同事相處的禮儀
6、在別人辦公(gong)室(shi)的禮儀

溝(gou)通技巧商務禮儀培(pei)訓


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