課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
提升客戶服務培訓
【課程背景】
全球制造商都在從以生產物品為中心向提供服務為中心轉變,針對集團啟動客戶服務計劃,全方位從提升優質服務,提升客戶滿意度,以爭取更多的訂單。本次培訓旨在幫助市場部、供應鏈部、技術、質量、采購等部門客戶接口人員,掌握客戶高情商服務的技巧,洞察社交心理,創造與客戶雙贏的效果。
本次培訓融(rong)合(he)了劉(liu)老師在(zai)世界500強制(zhi)造業(ye)企業(ye),外資企業(ye)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)高(gao)端商(shang)務(wu)服(fu)務(wu)實(shi)踐,針(zhen)對目前(qian)客戶服(fu)務(wu)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)現(xian)實(shi)問(wen)題,用詳實(shi)的(de)(de)(de)(de)案例幫助學員解析如何在(zai)日常及特定的(de)(de)(de)(de)場合(he)下塑(su)造有個人(ren)魅力(li)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)形象,如何言談舉止得體,從而(er)在(zai)職(zhi)(zhi)場中(zhong)掌握待人(ren)接(jie)物(wu)的(de)(de)(de)(de)主動權,內外兼修,開闊思路,全面(mian)提(ti)升解決問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。
【課程收益】
思維升級,提升以客戶為中心的服務認知
實用服務策略,馬上升級成為高情商的職場精英
洞察社交心理,創造雙贏的服務效果
自(zi)我(wo)賦(fu)(fu)能,為他人賦(fu)(fu)能,提升個人影響力
【課程對象】全員
【課程大綱】
第一天:提升客戶服務意識(理論)
一、什么是客戶服務意識?
1、客戶服務及服務意識的定義
2、服務意識的特點
3、提高服務意識的重要性
企業生存和發展的需要
企業最終的核心競爭力之一
客戶越來越看重服務態度和享受服務
4、什么是優質服務?
優質的服務態度
嫻熟的服務技能
快捷的服務效率
良好的客戶關系
二、如何從客戶的需求出發贏得客戶的信任?
1、運用心理學原理識別客戶的期望
九型人格識人,做到比對方更了解他自己
心態升級—從“回應”到“鏈接”
巧用鏡像原理,讓客戶交談迅速升溫
實戰:如何快速了解陌生客戶的性格特點
2、快速贏得客戶的信任,提升客戶交流體驗
麥肯錫的信任公式的三個正向和一個負向因素
提升交往頻率讓客戶感受到團隊的主動性
與客戶服務中如何展示專業性
服務中異議導致客戶不良體驗要如何處理
3、如何創造和諧的氛圍
與客戶現場交流時的關注點和注意事項
與客戶電話、郵件服務時的關注點和注意事項
如何用一句話感動人的萬能公式
4、與不同年齡背景客戶的溝通方式
與女性服務——她需要的不是答案而是認同
與男性服務——他需要的是贊美
與長輩服務——你不需要恐懼,而是要展現學習精神
與年輕人服務——他需要的是平等和尊重
實戰:在情境中,用一句話激勵他人
5、陌生客戶見面如何打破僵局
破冰技巧:初次見面,抓住開頭
引導對方開口的說話術—制造氣氛
避免尬聊,讓交談更深入的教練式提問法
三、在工作應該保持什么樣的心態?
1、認識自我
2、消極心態帶來的負面影響
隨時散布疑云
有傳染性
使人悲觀
使人不能享受人生
3、積極形態帶給你的
為你帶來成功環境里邊的成功意識
讓你保持心理健康
讓你擁有愛心
讓你內心平靜
把失敗視為反省的機會
在逆境中看到、找到成功的契機
4、工作中應該保持的心態
換位的心態
助人的心態
陽光的心態
空杯的心態
四、團隊共創:優秀的服務人員的素質模型、客戶服務守則
成果輸(shu)出(chu)《客(ke)戶服務守則》
第二天:提升客戶服務能力(實操)
一、客戶服務中的“望”
1、觀察客戶要求目光敏銳、行動迅速
2、觀察客戶要求感情投入
3、目光接觸的技巧
4、揣摩客戶心理
二、客戶服務中的“聞”
1、傾聽的三大原則
耐心
關心
別一開始就假設明白他的問題
2、站在對方的立場——同理心的傾聽
案例分析,分組討論
區分觀察與評論的技巧
表達感受的詞匯
如何正確表達需求?
3、傾聽中的回應
分組練習:有效的傾聽
三、客戶服務中的“問”
1、問題漏斗
友善的寒暄
開放式問題
詢問方向的封閉式問題
針對特定目標的開放式問題
針對特定目標的封閉式問題
2、如何將負面語言轉成正面的表達
在客戶服務的語言中,沒有“我不能”
在客戶的服務的語言中,沒有“我不會做”
在客戶服務的語言中,沒有“這不是我應該做的”
在客戶服務語言中,有一個“因為”
3、如何用FAB理論闡述公司的品牌優勢
分組練習:通過提問引導客戶的需求
四、客戶服務中的“切”
1、處理異議的LSCPA流程
L:細心聆聽
S:分享感覺(分擔)
C:澄清異議(疑異的哪方面)
P:澄清異議-陳述(好服務、平臺)
A:要求行動
2、處理異議的技巧
四種異議的處理方法
實戰演練:分組表演劇本殺實戰《如何應對客戶的投訴》
五、復盤與總結
六、為最后優勝小組頒(ban)獎,合影留念
提升客戶服務培訓
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已開課時間Have start time
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