離職預警與人才挽留培訓
講師：李巍華(hua) 瀏覽次數：58
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才挽留培訓
培訓對象：經(jing)理/主管/HRD
培訓目標：
掌握留住核心員工的思維與技巧，并將其技巧運用到實際工作中；
加強人本管理、運用合理激勵機制，防止企業培訓的優秀人才流失；
了解企業的留人方法，選擇適合企業的留人方法；
掌握預測員(yuan)工離職和挽留面談的技巧，留住(zhu)優秀人(ren)才。
課程大綱：
一、離職預警
1、員工離開公司的典型原因
離職332原則分析
2、案例復盤：為什么沒能留住那些優秀員工？
3、員工離職前的征兆
4、離職預警干預
二、挽留溝通
1、小組討論：回憶曾成功挽留的優秀員工，總結挽留經驗
2、挽留骨干員工步驟
即刻反應
保密消息
通知高層管理者
傾聽員工心聲
與員工進行離職利弊分析
制定挽留方案
互動：挽留練習
答疑與回顧
人才挽留培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/313259.html
已(yi)開課時間Have start time
- 李巍華
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