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中國企業培訓講師
第三版《先期產品質量策劃》+第一版《控制計劃》 APQP+CP
 
講師(shi):楊老師(shi) 瀏(liu)覽次數:103

課程描述INTRODUCTION

· 品質經理· 項目經理· 產品經理· 技術主管

培訓講師:楊老師(shi)    課程價格:¥3600元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

2025-03-18 蘇州
2025-06-24 蘇州
2025-08-14 煙臺
2025-12-16 蘇州

課程(cheng)大綱Syllabus

先期產品質量公開課

課程背景
AIAG(*汽車工業行動集團)于2024年3月1日正式將《先期產品質量策劃 (APQP)》更新為第三版,并且將《控制計劃 (CP)》作為一本獨立的質量參考工具發布了第一版。
先期產品質量策劃 (APQP)是一種結構化方法,用于定義和建立確保產品滿足顧客并滿足所有性能和質量要求所需的步驟。實施的好處包括:
-引導資源來滿足顧客。
-促進及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優質的產品。
控制計劃 (CP) 的制定是質量規劃過程的一個重要階段,目的是根據顧客要求幫助制造優質產品。
本(ben)課(ke)程以(yi)項目(mu)計(ji)劃和(he)項目(mu)管理為線索,用(yong)具(ju)體的(de)(de)產(chan)品(pin)為實例(li),詳(xiang)細(xi)講(jiang)解新(xin)產(chan)品(pin)導入過程中所(suo)(suo)需的(de)(de)知識(shi)和(he)技能(neng)。通過學習(xi)本(ben)課(ke)程,學員(yuan)能(neng)了解新(xin)版《先(xian)期產(chan)品(pin)質(zhi)量策劃 (APQP)》的(de)(de)七(qi)大方面的(de)(de)更新(xin),以(yi)及(ji)(ji)新(xin)版《控制計(ji)劃 (CP)》的(de)(de)十二個方面的(de)(de)變(bian)化點。能(neng)夠(gou)運用(yong) APQP&CP 的(de)(de)方法論,用(yong)同(tong)步工程方法開展產(chan)品(pin)開發活(huo)動,從(cong)而為組織(zhi)引導資(zi)源,使顧客滿意,促進對所(suo)(suo)需更改的(de)(de)識(shi)別、避免(mian)晚(wan)期更改、以(yi)*的(de)(de)成(cheng)本(ben)及(ji)(ji)時(shi)提供(gong)優質(zhi)產(chan)品(pin)。

課程對象
管理(li)者代表、顧客代表、產品(pin)技(ji)術經理(li)、質量經理(li)、項目經理(li)、設計工程(cheng)(cheng)(cheng)師、制造(zao)工程(cheng)(cheng)(cheng)師、過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審核(he)員和(he)其(qi)他直接(jie)參與新產品(pin)或新制造(zao)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)發、過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)標準(zhun)化和(he)過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)改進的人員。

培訓方法
1、小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握APQP以及CP的理解和應用。小組練習的案例可以來自參與培訓人員的工廠的實際案例。
2、培訓評估
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
積極參與角色扮演
3、估培訓需求調查
培(pei)訓(xun)前(qian)的(de)(de)培(pei)訓(xun)需求調查將作為重要的(de)(de)課前(qian)培(pei)訓(xun)計(ji)劃輸入。通過最終評估了解培(pei)訓(xun)的(de)(de)整體(ti)效(xiao)果(guo),并策(ce)劃改(gai)進方案(an)

課程大綱
第一天  先期產品質量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP                           
汽車行業QMS與APQP之間的關系
OEM整車開發流程
XXX汽車系統全球采購供應鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點                         
第三部分 APQP參考手冊內容                          
APQP概論
APQP的(de)五(wu)個(ge)階(jie)段                                

第二天  控制計劃 CP
引言:對控制計劃的基本要求                           
第一部分 控制計劃的主要變化點
第二部分 控制計劃手冊解讀                               
背景介紹  改版內容
第一章  控制計劃要求和指南
第二章  控制計劃開發                               
第三章  控制計劃階段( 樣件、試生產、生產、安全投產)  
第四章  有效利用控制計劃
附件A - E
第三部分 控制計劃的應用實踐         
                     
講師簡介
楊老師
25+年質量管理及咨詢經驗
國家注冊質量管理體系咨詢師(2006年) 
國家注冊環境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核(he)員(yuan)(2016版)

工作專長
各行業的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導培訓
IATF 16949相關SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現場及品質管理工具
質量成(cheng)本管理、目標管理、物料管理、現場工作改善技巧多種生產管理和制程(cheng)(cheng)改善課程(cheng)(cheng)的(de)專(zhuan)任(ren)講師

先期產品質量公開課


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    參加課程:第三版《先期產品質量策劃》+第一版《控制計劃》 APQP+CP

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