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中國企業培訓講師
班組長防錯管理
 
講師(shi):李(li)開(kai)東 瀏覽次(ci)數:59

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 班組長· 其他人員

培訓講師:李開(kai)東    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

防錯技法培訓

【培訓對象】
一線(xian)員(yuan)工、班組長(chang)、現(xian)場管理人員(yuan)等(deng)

【培訓收益】
1、什么是防錯法?系統理解防錯法的原則、原理? 
2、將(jiang)防錯技法與現場問(wen)(wen)題、設計問(wen)(wen)題有(you)機的結(jie)合并(bing)活用(yong),追求防錯的效(xiao)率化(hua)和效(xiao)益(yi)化(hua)

第一講: 防錯法概述
1、錯誤發生的十大原因
1)遺忘
2)理解錯誤
3)識別錯誤
4)新手錯誤
5)意愿錯誤
6)疏忽錯誤
7)遲鈍錯誤
8)缺乏標準導致的錯誤
9)意外錯誤
10)故意的錯誤
2、防錯法作用
1)防差錯意味著“第一次把事情做好
2)提升產品質量,減少由于檢查而導致的浪費
3)消除返工及其引起的浪費
3、錯誤與無意識差錯
1)簡單的作業,并沒有簡單作好,而發生的差錯
2)長期復重作業時,而引起的差錯
3)無意識差錯發生,一般是工作的過程(或者是作業的標準)曖昧、不好而造成
4)一旦發生無意識差錯,用日常經驗來看,而且很難找到說明 的理由
案例1: 生活中的防錯法運用
案例2: 工(gong)作中的防錯法運用

第二講: 防錯法介紹
一、防錯法介紹
1、防錯的起源與發展
2、防錯思路
1)消滅發生原因;
2)即使犯錯也不會產生不良;
3)防止不良品流出;
3、防錯的2個途徑
1) 重新設計產品
2) 制造過程防錯
4、防錯的四種模式
1)有形POKA-YOKE防錯
2)有序POKA-YOKE防錯
3)編組和計數式POKA-YOKE防錯
4)信息加強POKA-YOKE防錯
5、防錯五大對策
1)排除,即取消作業
2)替代化,即不用人做或替代復雜作業
3)容易化,即將工作(作業)簡易化
4)顯示異常,自動檢測
5)防止波及,即緩和影響
6、基本的防錯法則
1)只生產所需的產品
2)削減、簡化、合并作業步驟
3)使每個人都參與缺陷預防
4)追求完美
5)設計系統和程序來消除缺陷產生的機會
7、制造過程防錯工具
1)專用防錯工具、儀器
2)工序精簡
3)統計過程控制
4)在線測試
5)采用通/止/通類測量工具
6)確認批準程序
二、防錯十大原理
1、斷根原理
2、保險原理
3、自動原理
4、相符原理
5、順序原理
6、隔離原理
7、復制原理
8、層別原理
9、警告原理
10、緩和原理
案例: 常(chang)見防錯案例

第三講: 現場防錯重點
1、安全防錯
案例: 常見安全防錯案例
2、品質防錯
1)判斷型檢測
2)信息型檢測
3)溯源型檢測
4)自檢
5)互檢
案例: 常見品質防錯案例
答疑解惑
課程回顧
學員分享
優勝組頒獎
合影道(dao)別 

防錯技法培訓


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