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中國企業培訓講師
大型商業中心招商與新零售
 
講師:喻國慶 瀏覽次(ci)數:36

課程描述INTRODUCTION

· 店長督導· 銷售經理· 中層領導

培訓講師:喻國慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招商新零售課程
 
授課對象:門店經理、店長、銷售、招商人員
 
課程收益:提升學員的談判知識與技巧,協助企業順利招商;掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱。
 
課程內容:
第一部分:望-知彼知己,百戰不殆
一、第一次見面就讓客戶喜歡你
1、談判溝通的正確模式
2、非語言溝通法則
3、察覺客戶的真正想法-同理心
4、用贊美讓對方愛上我們
二、招商談判四大流程
1、定位-了解自我需求,篩選目標客戶
2、準備-事前收集資料,找出客戶需求
3、拜訪-確認目標,出門拜訪
4、收尾-簽訂合約,雙贏獲利
三、招商宣傳談判四個要點
1、引起注意
2、激發興趣
3、增強欲望
4、適時結束
 
第二部分:讓客戶不得不買單的說服術
一、談判說服技巧
1、說話的藝術
2、說服的法則
3、說服能力演練
二、談判的籌碼與讓步技巧
1、什么是談判籌碼
2、讓步的藝術
3、籌碼與讓步的關系
4、如何拉高自己的談判籌碼
三、提問的目的與方法
1、引起注意
2、找出需求
3、傳達想法
4、引導思考
5、5W1H法則
四、提問注意事項
1、簡潔
2、掌握時機
3、具體
4、提問不是盤問
5、引起共鳴
6、沉默
 
第三部分:招商溝通的基本步驟
1、步驟一:事前準備
2、步驟二:確認需求
3、步驟三:闡述觀點
4、步驟四:處理異議
5、步驟五:達成目標
6、步驟六:落地實施
7、PPT制作的主要原則
1) 每片最好6~8行
2) 每行最好6~8個字
3) 合適美觀的字體和字號
4) 美觀的頁面設計
5) 每片最好一個主題 
6) 內容設計合理,有針對性
7) 工具:賣點提煉技巧
 
第四部分:招商演講過程
一、 開場白
1、稱呼
2、問好
3、感謝
4、自我介紹
5、氣氛調節
二、 演講內容
1、闡明意圖
2、明確觀點
3、以符合邏輯的順序演講
4、核心內容展示
三、 總結部分
1、如何結尾
2、結束時要集中聽眾的注意力— 收縮性語句
3、總結:回顧內容、強調重點、得出結論
4、啟發性問題
5、工具:FBAE介紹法
6、工具:*介紹法
7、案例:邦迪的產品故事化
 
第五部分:招商介紹會的“編”“ 導”“ 演”
一、 “編”
1、活動策劃 
2、主題確定 
3、專家講解內容 
4、工作流程 
5、人員分工 
6、話術 
二、“導”
1、會場控制 
2、主持人 
3、對應服務 
4、會場布置 
5、吸引人的方法
三、“演”
1、事前準備 
2、專業評審
3、現場演練
4、會議控制
5、合作者 
 
第六部分:招商中的溝通技巧
一、如何克服“怯場”
1、人人都會專“怯場”的
2、尋找熱情而友好的面孔
3、不把聽眾“放在眼里”
4、運用語言暗示減壓
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)閉目養神法
(4)凝視物體法
(5)薩爾諾夫擠壓法
(6)撞擊法(釋放能量法)
二、演講中的“手、眼、聲、步”法
三、溝通中的“聽、說、問”能力
1、“聽”的能力
2、“問”的能力
3、“說”的能力
4、如何贊美人
5、工具:人際交往中的肢體語言
6、工具:發音吐字的方法
7、案例:鄧普方在合肥殘聯
 
第七部分:客戶行為語言的心理分析
1、眼神的分析與判斷
2、面部表情的分析與判斷
3、肢體語言的解讀
4、語氣語調的分析與判斷
5、客戶公司地位的判斷
6、客戶辦公場景的解讀
7、客戶服飾的解讀
8、案例:WTO談判的啟示
9、案例:梁總的肢體語言
 
第八部分:不同類型的客戶心理分析及對策
1、猶豫不決型客戶
2、脾氣暴躁型的客戶
3、沉默寡言性的客戶
4、節約儉樸型的客戶
5、虛榮心強的客戶
6、貪小便宜型的客戶  
7、滔滔不絕型客戶
8、理智好辯型客戶
 
第九部分:新零售發展趨勢
1、中國目前經濟的真實情況
3、企業如何分析和了解新型經濟
4、如何理解做“熟”與創新的關系
5、如何盤點資源如何利用資源
7、關注新渠道的興起
渠道的變化:天網、人網、地網
網紅帶貨
微信的社群營銷
抖音、火山的視頻營銷
消費人群觀念的變化
9、案例:大數據社區的商業模式
 
第十部分 大型商超業的發展趨勢
1、傳統零售業的困局
2、客戶都到哪里去了
3、互聯網營銷的瓶頸
4、線上營銷的瓶頸
流量費用增高
體驗感差
線下門店的收購潮
020操作的困難
5、新商業人聯網的形成;
6、新零售的核心四點
7、電商大佬說新零售
8、新零售*解讀
云計算
個性化
體驗式
點對點
9、新技術的產生
10、新零售產生的背景
11、新零售的十化
12、營銷的變化:移動化、碎片化、場景
 
第十一部分 新零售的運用與操作
1、定位WIFI數據輸出
2、WIFI分析動線
3、WIFI分析駐留點
4、消費文化與網紅
5、年輕人的消費習慣
6、新零售管理優化-資產增值
7、找出高消費高轉化用戶
8、預約服務
9、沒有等待空間
10、提升購物體驗
11、購物分享
12、新零售用戶開源與引導
13、線上的客流導入線下商家
14、分級銷售實現0庫存
15、轉換率 VS 平效
16、曝光率 VS 產品陳列
17、客戶體驗感如何優化
18、新零售與社群營銷
社群構成的5個要素
建的社群為何無效
社群的生命周期
加群和建群的動機
社群管理的方法
粉絲經營的核心動作
如何從粉絲到社群
微信營銷:曖昧經濟情感營銷
19、案例:線上和線下結合的場景營銷
20、案例:020的模式激活珠寶點
21、案例:新零售如何銷售高端產品
22、案例:Tea-bank如何用互聯網轉型
 
第十二部分:用新零售提升業績
1、會員大數據體系下的營銷
2、精準推送方案
3、組合營銷方案
4、新零售平臺的架構
5、新零售門店布置技巧
6、多元化的門店經營
7、門店營銷氛圍營造十法
8、新零售與品牌運營
9、銷量增長的模式
10、數據化的市場跟蹤
11、社群營銷的興起
12、場景化的終端分析
13、傳統企業+互聯網
 
招商新零售課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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