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曾國藩團隊培訓

培訓對象
企(qi)業中高層管理人員 各級(ji)團隊管理者

課程簡介
課程背景：
將傳統的封建儒家理學觀念同人性結合起來。通過“誘導”和“約束”，限制和壓抑人性的弱點，激發和誘導人性之中的優點，從而形成湘軍團隊特殊的風氣，這便是曾國藩在建設湘軍，使得湘軍能夠在極短的時間內得以壯大和發展的魔法。
現(xian)代企(qi)業運用中，團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)力量顯的(de)(de)(de)尤為(wei)重要。團(tuan)隊(dui)(dui)是(shi)指一種為(wei)了實(shi)現(xian)某一目(mu)標而由相互協作的(de)(de)(de)個(ge)體(ti)所組成的(de)(de)(de)正(zheng)式群(qun)體(ti)。團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)定(ding)位、組建、管(guan)理、精神樹立等一系列的(de)(de)(de)工作讓管(guan)理者絞(jiao)盡腦汁(zhi)。優秀的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)會(hui)給企(qi)業帶來(lai)巨大的(de)(de)(de)經(jing)濟效益，消極(ji)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)只(zhi)會(hui)給企(qi)業帶來(lai)無盡的(de)(de)(de)麻煩。

課程目標：
1認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
2.透徹理解打造高績效團隊的方法和技巧。
3.塑造團隊成員的成功心理，有效發揮影響力。
4.激發成員樹立正確價值觀念與團隊精神
5.快速提升團隊成員溝通能力·使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
6.提升團隊成(cheng)員目標意(yi)識(shi)與執行能力

課程方式：
講授+方(fang)法+測試+案例+演(yan)練+訓練+分享(xiang)等互(hu)動(dong)體(ti)驗式(shi)教學。

課程大綱：
一、說不盡的曾國藩：
1、曾國藩其人其事：
棺已蓋而論難定，人已死而情未了
2、曾國藩與湘軍：
曾國藩、湘軍產生的時空：

二、奇跡湘軍的成功之道：
1、湘軍的來龍去脈：
①湘軍的由來及發展：
②湘軍的組成及領袖：
2、湘軍特色及殊榮：
①湘軍與其他軍隊的區別與特色：
②湘軍的歷史功績及地位：
3、湘軍的成功之道：
①湘軍的文化：
②湘軍的機制：
4、湘軍精神==團隊精神
“呼吸相顧，痛癢相關，赴火同行，蹈湯同行。勝則舉杯酒以讓功，敗則出死力以相救。
“其將(jiang)死，其軍(jun)散;其將(jiang)存(cun)，其軍(jun)完(wan)。從湘軍(jun)之制，則上下(xia)相維，喻利于(yu)義。將(jiang)卒親(qin)睦，各(ge)護(hu)其長。”

三、卓越團隊是如何鍛造的：
1、團隊的真面目：
2、卓越團隊的基石：
3、卓越團隊(dui)是如何(he)鍛(duan)造的：

曾國藩團隊培訓