課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
中小企業突圍培訓
培訓對象
中高層領導
課程簡介
課程大綱:
第一部分:定方向
課程前言:《孫子兵法》云:“道為術之靈,術為道之體;以道統術,以術得道。”古往今來,欲成事者,不外乎將術、道、勢三者相統一結合,而三者結合所產生的威力足以震動寰宇。窮人做事、富人做勢——英國戰略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過:戰略真正的目的與其說是尋求戰斗,還不如說是尋求一種有力的態勢。可以說,戰略在很大程度上就是圍繞“勢”作文章。謀局必謀勢:順勢勝、以勢贏!造勢不如順勢!
一、術
1、博弈術
2、突圍術
3、平衡術
二、道
1、戰略管理
2、藍海市場
3、企業文化
三、勢
1、審時度勢
2、炒作造勢
3、勢在人為
第二部分:分好賬
課程前言:
融資是技術,賺錢是藝術。
企業只用自己的錢,永遠做不大。
用好別人的錢,用好明天的錢,把企業做強做大。
達爾文說:最后存活下來的物種,不是最強壯的、也不是智力最高的,而是那些對變化做出積極反映的物種。變革可能失敗,但不變肯定失敗——在如今這個競爭激烈的時代,企業現狀不容樂觀,世界各地的企業家都在就如何領導員工、如何踏實工作、如何獲得成功......進行深刻“再思考”。當所有人都用同一種方法尋求成功時,你要怎樣殺出重圍,進行全新的突破?從創業到創新——想別人所未想,做別人所未做!轉危機為機會!
一、創
1、創業精神
2、創新思維
3、創立品牌
二、變
1、變革管理
2、商業模式
3、危機管理
三、轉
1、經營轉型
2、股權激勵
3、資本運作
第三部分:用好人
前言:為什么日本NHK電視臺就家族企業傳承話題專訪譚小芳老師?企業的經營、管理、傳承的根本問題就是人的問題。變革帶來問題!問題需要管理!管理就是管人!本講中,專家將帶您走出5大怪圈,達成“基業長青”:仇富不羨富;羨富不致富;致富不守富;守富不享富;享富不享福。
一、人
1、選人管人
1、識人用人
2、育人留人
二、管
1、制度管理
2、簡單管理
3、結果管理
三、傳
1、家族傳承
2、企業愿景
3、基業長青
中小企業突圍培訓
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已開課時間Have start time
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