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中國企業培訓講師
VDA 6.3過程審核與VDA6.5產品審核課程—深圳講師
 
講師:王繼武 瀏覽次數(shu):2574

課程描述(shu)INTRODUCTION

產品審核和過程審核培訓課程

· 品質經理

培訓講師:王(wang)繼武(wu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

產品審核和過程審核培訓課程

課程簡介:
外部環境:
在面對外部認證機構的ISO/TS16949:2009質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格?
面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不合格項?
對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低SOP后的質量風險?
內部環境:
在質量體系的運行中內部審核時,如何實施過程審核和產品審核?
對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求?
由此(ci)可見(jian),過程審核和產品審核的學(xue)習運用,又無疑為(wei)質量管理體系和產品質量在評(ping)價符(fu)合(he)性上起(qi)了決定性作用。

課程目的:
了解VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧;將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供應商的監控。
課程特色:
培訓內容強調實用性(xing),培訓方法注重互動(dong)性(xing)。

課程提綱:
1、過程審核概述

.VDA6.X相互聯系和區別
.VDA6.X審核種類的比較
.過程審核的定義、目的
.VDA6.31998版與2010版的區別
.過程要素同與產品生命周期之間的相互關聯
.審核員資格要求

2、過程審核流程
.審核流程
.審核方案(Programme)
.審核準備
.審核實施
.審核評價
.結果展示
.結論與關閉
.練習
.過程審核員的提問方式和技巧
.過程導向式的審核:風險的識別
.案例:PCB裝配風險分析
.練習
.過(guo)程導向審(shen)核的基本(ben)框架(jia)

3、潛力分析
.潛力分析(P1)目的和目標
.前提條件
.準備工作
.潛力分析的流程
.潛力分析(P1)問卷表
.潛力分析結果的評價
.對供應商的分級(classification)
.潛(qian)力分析改進計(ji)劃(hua)

4、審核問卷表詳解
.問卷表概況
.問卷表的結構
.P2:項目管理
.P3:生產和過程開發的策劃
.P4:生產和過程開發的實施
.P5:供應商管理
.P6:過程分析和生產(含練習)
.P7:客戶支(zhi)持,客戶滿意及服務(wu)

5、有形產品過程審核的評價
.如何對每個問題評分
.評分指南
.P6子要素的評價及其基準
.過程導向審核的基本框架
.總體評價與評級
.降級(downgrades)規則

6、產品審核培訓大綱
一、引言
.產品審核的目的和應用范圍
.VDA6.5中新舊版的差別
二、產品審核與其他審核方式及檢驗的區別
三、關于產品審核的程序
.產品審核的流程
.產品審核的規定
.產品審核的監控和評估
.產品審核的資源
四、審核規劃
.檢驗特性與清單
.檢驗方法/工具與抽樣檢驗
.零件取樣與標識
.零件運輸/包裝
五、怎樣實施產品審核
六、制定報告
.偏差分級與情況說明
七、緊急措(cuo)施/糾正措(cuo)施

產品審核和過程審核培訓課程


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    參加課程:VDA 6.3過程審核與VDA6.5產品審核課程—深圳講師

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王繼武
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