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財務模型培訓

課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
每個月都要花大把的時間計算分析數據，加班是家常便飯，但其實每個月的分析算法與流程都沒有大變化，怎樣才能一勞永逸告別加班？
*空有一顆提升決策科學性的心，面對海量數據卻無從下手，有沒有好的工具模型？
*平時也會閱讀一些財務建模的數據，然而對于在工作中的實際應用仍然沒有清晰的思路，如何讓財務模型真正落地，解決企業的實際問題？
*如何通過財務模型解決企業復雜的財務問題，從而提升財務的工作價值？
……

課程收益
    作(zuo)為企業(ye)財(cai)務(wu)管理重(zhong)要組(zu)成部分的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)建模(mo)(mo)，將(jiang)大量的(de)(de)(de)報表數據高效率轉化為更(geng)有價值(zhi)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)決(jue)(jue)(jue)策(ce)信息，可以使得企業(ye)掌握內在(zai)的(de)(de)(de)發(fa)展規律，合理規避風險，科學合理地(di)做出經(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)策(ce)。本課程，跳出財(cai)務(wu)分析課的(de)(de)(de)范疇，更(geng)多地(di)關注財(cai)務(wu)模(mo)(mo)型(xing)對于經(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)。深度解析從模(mo)(mo)型(xing)設計到應用的(de)(de)(de)全流(liu)程，通(tong)過一系(xi)列(lie)經(jing)典的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管理模(mo)(mo)型(xing)、經(jing)營(ying)決(jue)(jue)(jue)策(ce)模(mo)(mo)型(xing)和投資(zi)決(jue)(jue)(jue)策(ce)模(mo)(mo)型(xing)，幫助學員掌握系(xi)統的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)建模(mo)(mo)方法，學會利用財(cai)務(wu)模(mo)(mo)型(xing)解決(jue)(jue)(jue)復雜(za)的(de)(de)(de)公司(si)財(cai)務(wu)問題，幫助企業(ye)提(ti)升(sheng)決(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)(de)科學性與(yu)合理性，進一步提(ti)升(sheng)財(cai)務(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)價值(zhi)與(yu)重(zhong)要性。

課程大綱

第一模塊   Excel財務模型設計與建立概述
Excel vs. 財務模型
財務建模的流程步驟EXCEL財務建模的步驟
EXCEL模型的設計與構建理念
財務建模的常用技術常用財務函數
財務數據分類匯總
模擬運算表

第二模塊  財務分析與經營管理模型
如何建立完整的有關聯的財務報表體系
把PPT應用分析嵌入財務報表
財務報表分析模型設計將*分析邏輯融會貫通
利用報表分析模型撰寫商業計劃書
盈虧平衡分析模型設計變動成本與固定成本的邏輯
目標利潤分析模型
如何用于經營決策與戰略
預算及預測編制模型設計關鍵假設以及三大報表的完美鏈接
預算差異分析的思維辨析
財務預測模型的建立及應用
案例分析世界500強企業月度財務報表體系范例
流動資金管理模型設計
財務預測模型的建立
拓展應用經典財務報表分析體系
盈虧平衡與(yu)敏感性分析模(mo)型在經營(ying)決策中的(de)應用

第三模塊  經營決策模型
關鍵制造費用的管理與控制模型
銷售差異分析模型【實戰演練】銷售差異分析
產品定價模型【實戰演練】產品定價
零(ling)售企業如何評估促銷(xiao)的效果

第四模塊  投資決策模型
基于凈現值的投資決策模型建立及應用
投資項目可行性分析模型建立及應用
內部報酬率（IRR）和目標回報率（Hurdle Rate）
敏感性分析在投資決策中的應用
公司價值評估模型
拓展應用固定資產投資可行性分析模型
使用模型進行預算財務報表的完美關聯
自由現金流(liu)量法的企業估值模(mo)型

第五模塊提升運用財務模型解決復雜財務問題的能力
企業的盈利能力分析模型與思路總體盈利能力
客戶盈利水平
產品盈利水平
如何建立一個強大實用的數據庫Sales Data Warehouse 銷售數據（包括預測）
Master File
SmartViewfor HFM
Macro and AutoPivot

講師簡介
詹老師
會計學學士
財務管理碩士
會計師
*明尼蘇達大學卡爾森管理學院EMBA
    詹老師積累了18年的外資企業會計與財務管理經驗，歷任財務主管，財務經理，財務總監。曾擔任某美資企業廣東與香港地區的財務總監、PGI中國財務總監、*Blackstone旗下資產亞洲區FP&A（財務計劃與分析）總監，在Blackstone任職期間主要負責亞洲區域的盈利能力的提升，戰略計劃，預算，預測，財務分析，新項目投資研究，項目融資以及參與其他業務決策。
    詹老師連(lian)續15年負責工廠或地(di)區(qu)級別(bie)的(de)全面預算管(guan)理，對預算的(de)分(fen)析(xi)與(yu)控制，以及滾動預測有(you)(you)(you)豐(feng)富的(de)實戰經(jing)驗(yan)。此(ci)外(wai)，詹老師還具有(you)(you)(you)豐(feng)富的(de)決(jue)策(ce)參與(yu)、支(zhi)持與(yu)制定經(jing)驗(yan)，在(zai)利用財務模型支(zhi)持決(jue)策(ce)方面有(you)(you)(you)著(zhu)令人稱道的(de)思路與(yu)經(jing)驗(yan)。

財務模型培訓