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打造創新型的管理技能

課程背景及意義：
知識本身是一體的，在當今復雜多變的經營管理環境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規律性、本質性和系統性，更需要有效整合與創造性發揮。
在當今快速變(bian)革(ge)的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)轉型期，企業(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)(nei)外環境(jing)正(zheng)在發生(sheng)潛移默化的(de)(de)改(gai)變(bian)，面對外部社會(hui)、政治、經(jing)濟(ji)(ji)環境(jing)和(he)產業(ye)(ye)變(bian)革(ge)等諸多挑戰，以(yi)(yi)及(ji)企業(ye)(ye)內(nei)(nei)部管理(li)現狀、管理(li)機(ji)制和(he)組織結構(gou)調(diao)整，以(yi)(yi)及(ji)新(xin)(xin)生(sheng)代員工(gong)的(de)(de)管理(li)特(te)點，很多傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)管理(li)手段正(zheng)逐漸(jian)失去原有的(de)(de)效(xiao)力(li)，傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)(shi)和(he)崗位(wei)勝任力(li)正(zheng)遭遇前所未有的(de)(de)挑戰。為適(shi)應新(xin)(xin)的(de)(de)管理(li)要求，各級(ji)管理(li)者必須善于打破傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)思維模式(shi)(shi)和(he)工(gong)作方(fang)式(shi)(shi)，進行(xing)領導(dao)工(gong)作創新(xin)(xin)，建立新(xin)(xin)型領導(dao)力(li)，才能(neng)有效(xiao)領導(dao)團隊，創造*工(gong)作績(ji)效(xiao)。

通過本課程的學習，可以實現如下收益：
（1）認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力；
（2）幫助建立人員管理的系統思維，認識有效管人的真諦，通過提升新的領導技能和激勵下屬能力，積極影響下屬；
（3）幫助建立有效工作的系統思維，提升管理人員的工作管理效能；
（4）認知管理決策的重要意義和當今經營管理對領導決策的新要求，幫助提升管理人員的決策思維能力；
（5）認知有效做事的本質和方法，幫助提升創造性解決問題的思維和技巧。 
（6）幫助(zhu)開發新的(de)工作思維，提升解(jie)決復(fu)雜問題的(de)能力。

標準課時：12課時/2天
課程對象：各級中高層領導者、管理者、業務骨干等。
授課特點：理念講授(shou)(shou)、案(an)例分享、課堂活(huo)動(dong)等方(fang)式互動(dong)授(shou)(shou)課，形式活(huo)潑，氣氛活(huo)躍，實(shi)戰實(shi)用。

打造創新型的管理技能

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