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公(gong)文素養與高端寫作

【課程背景】
1.公文是信息傳達、問題解決、經驗固化、思路創新的重要載體，公文的閱讀、審批、簽發、審核、管控是管理者的的重要職責和必備技能。隨著信息時代到來和跨地域、跨領域管理的需求，書面語言技能及文案構建能力將直接性影響組織運轉效率，影響管理的制度化、規范化和專業化程度。
2.2012年4月，中共*辦公廳、*辦公廳聯合印發了《黨政機關公文處理工作條例》，廢止了原《中國*機關公文處理條例》和《國家行政機關公文處理辦法》，同時，“講規矩”、“八項規定”、簡政放權、改革會議和文件等措施都對公文行文提出了新的要求。企業領導人員應認真掌握并用好。
3.隨著國際(ji)化戰略的(de)(de)(de)實施(shi)、同質化競(jing)爭的(de)(de)(de)加劇(ju)和(he)全社會對(dui)企業家精神的(de)(de)(de)重視，“領導(dao)力”成為管理界(jie)的(de)(de)(de)熱詞，而領導(dao)力很大程(cheng)度上(shang)是通過語言工(gong)具來體現的(de)(de)(de)。能否(fou)(fou)把好公文關，能否(fou)(fou)高(gao)效、準確提(ti)煉信息，能否(fou)(fou)組織高(gao)水平(ping)的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)話語言，成為衡量一(yi)個領導(dao)人員素(su)質和(he)水平(ping)重要依據(ju)。寧高(gao)寧、傅育寧、馬(ma)云、王(wang)健林、陳(chen)春花、任正(zheng)非、俞(yu)敏洪等(deng)演講(jiang)(jiang)型企業家的(de)(de)(de)崛起(qi)，使這種功力成為成功者的(de)(de)(de)標(biao)志和(he)個人魅力的(de)(de)(de)*體現。

【授課時長】1-2天可選

【課程收益】
1.參考2012版《黨政機關公文處理工作條例》等法定要求，掌握公文管理的規則、要求和方法，能熟練、準確進行文件傳閱、批閱、簽發，并對本組織內所收發公文的處理進行有效管控，對公文內容、格式等進行全方位、高*性的審核，防止在企業重組并購、管理創新、重大決策等管理活動中，因違規、錯誤行文而造成誤會、損失、疑難，甚至違法。
2.學習借鑒(jian)*的(de)企業家(jia)或(huo)高層管理者(zhe)的(de)語言(yan)技巧，更(geng)好地使用(yong)書面語言(yan)進行管理思(si)想的(de)闡(chan)釋，通過技巧性的(de)解讀和訓練，提(ti)高個人批(pi)閱文(wen)件、總結提(ti)煉、當(dang)眾講話的(de)水(shui)平，特別能夠(gou)親自快速(su)策(ce)劃、書寫講話提(ti)綱，組織講話語言(yan)。

【授課對象】
企業高(gao)層領導人(ren)員(yuan)、高(gao)層后備人(ren)員(yuan)；各層級管(guan)理者

【課程特色】
面授(shou)、案例分析、視(shi)頻啟發、課堂測驗、現身說法、學(xue)員演示與點評

【課程大綱】
第一講  領導人員公文管理基礎
1.公文管理的概念與功能
1)概念
2)功能
3)管理過程與方法
4)主要管理制度

2.組織關系與行文方向
1)領導關系
2)指導關系
3)公務協助關系
4)政府機關行文關系
5)群眾組織行文關系
6)多元化國有企業行文關系
    ——華潤集團、華潤萬家、華潤蘇果、蘇果地區分公司
7)地產業民營企業行文關系
——萬達集團、萬達商管、萬達區域公司、萬達招商中心
8）行文方向與(yu)基本原則

3.行文流程與信息化操作
1)單項流程
2)組合流程
3)OA系統基礎設置
4)OA系統發文撰稿
5)OA系統套紅蓋章-發文列表
6)OA系統(tong)收文操作

4.公文管理的國家規定
1)原則
2)保密
3)印發
4)復制、匯編
5)撤銷、廢止
6)清退
7)銷毀
8)合并管理
9)發文立戶

5.公文管理常見違規或錯誤現象
1)編造文種
2)誤用文種--常見文種區分
3)傳閱替代承辦
4)越級行文
5)公文“倒簽”
6)公文體外循環
7)行文質量不高、效率低
8)未(wei)保留過(guo)程稿(gao)

6.公文信息化管理平臺建設
1）平臺
2）系統支持1
3）系統支持2
4）系統支持3
5）流轉程序
6）流轉作業責任

7.公文批閱與簽發
1）批閱的常見方式
2）手工批閱與閱知
3）在線打字批閱與留痕
4）批閱用詞技巧
5）簽發方式
6）簽署注意事項
7）簽發的注意事項
8）會審會簽

第二講 領導人員公文審核與把關（2-3小時）
1.公文審核基礎
1)公文審核的極端重要性
2)公文核稿的重點和要點
3)公文審核與復核的區別
4)紙質版修改符號
5)電子版修改痕跡

2.公文審核技巧--致誠同花順
1）四步--一般審核程序
2）四巧術--修改校對方式
3）五遵--依法辦文原則
4）五與否--初步審核要點
5）六關--常見審核問題
6）六要素--結構性審查
7）七宗罪--標題差錯要點
8）七壞數--數字矯正法
9）八代表--錯別字甄別
10）八迷糊(hu)--標(biao)點符(fu)號校(xiao)核

3.課堂測驗
1）改錯題--會議通知
2）改錯題--符號含義
3）改錯題--語句優化
4）改錯題--篇幅優化
5）改錯題--內容優化
6）改錯題--全文查錯
7）改錯題--邏輯錯誤1
8）改錯題--邏輯錯誤2
9）改錯題--標題推敲
10）改錯題--數字表達
11）改錯題--錯別字甄別
12）改錯題--全面查錯修改1
13）改錯(cuo)題(ti)--全面查錯(cuo)修改2

4.經驗分享
1)標題差錯--致誠三字經
2)數字矯正--致誠三字經
3)錯別字甄別--致誠三字經
4)標點符號查錯--致誠三字經

第三講  領導人員寫作與演講（3-6小時）
1.領導人員寫作能力的意義
1）文字構建與政治經濟學
2）文字構建與市場經濟體制
3）文字構建與當代企業家使命
4）文字構建與組織領導力
5）文字構建與團隊執行力
6）文字構建與領導人員個人魅力
7）文字構建與城市職場關(guan)系

2.經典高端講稿賞析與借鑒
（以下賞析內容將配以視頻、文稿、圖表化解析和寫作借鑒點）
1）《*系列重要講話》中的經典借鑒點
2）對*建黨95周年講話的賞析
3）對*在企業調研講話的賞析
4）對李榮融講課語言的賞析
5）對寧高寧講課語言的賞析
6）對傅育寧講課語言的賞析
7）對馬云內部講話的賞析
8）對任正非內部講話的賞析
9）對沈文榮內部講話的賞析
10）對陳春花管理書稿的賞析
11）對俞敏洪管理書稿的賞析
12）對郎咸平、王(wang)健(jian)林、陳春(chun)花講話風格的對比解析(xi)

3.高端寫作技巧
1）請示語言的暗示技巧
2）批復語言的暗示技巧
3）高端講話稿謀篇布局
4）高端講話稿萬能提綱
5）高端演講即興發揮技巧
6）述職報告切中要害的技巧
7）競聘報告切中要害的(de)技巧

4.高端人士的公眾語言組織*秘訣

公文素養與高端寫作