課程描述INTRODUCTION
企業員工職業化塑造課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業員工職業化塑造課程
序言:
組織在招聘員工時,希望應聘者具有一定的工作經驗。其實,在現實社會中,人才的來源無外乎來自于大學校所的應屆畢業生,或者是社會招募的具有一定工作閱歷和資歷的自然人。就大學生而言,所學專業知識和經驗離社會的實際要求有很大的差距,他們在校學習期間基本掌握的是專業知識與理論,對踏入社會來到崗位與人打交道、溝通基本是一種常態,沒有一個特定環境與情景進行進修,尤其是現今社會快速發展,對人才要求也是與時俱進。心態調整更為重要。就社會招募的新人而言,與用人企業對待職業化的標準和要求存在差距。
其實,用人單位真正看重的并不是簡單的成績,也不是表面的工作經歷,而是員工在企業發展的職業意識和職業素養。新員工在企業中謀求發展的“軟肋”是職業心態、職業意識、職業道德、職業行為、職業技能等職業素養,這些也會在日后的職業適應階段中表現出來。加強職業化塑造訓練,是企業用人培養的第一步,更是企業文化修為所需。
職(zhi)業(ye)化(hua)是一(yi)種潛在的企(qi)業(ye)文化(hua),在職(zhi)場上(shang)大家都用同(tong)一(yi)種語言說話,用同(tong)一(yi)種行為和道德準(zhun)則辦(ban)事(shi)。職(zhi)業(ye)化(hua)是一(yi)種態度,更強調自(zi)我約束,自(zi)我管理。
培訓對象:在職員工與新進員工
培訓時間:1-2天
課程優勢:
1、國際體驗式互動教學,運用成熟的國際體驗式、五星教學模型進行課程設計,讓學員被動接受知識轉變為主動發現知識。讓老師被動講授知識轉變為創造體驗式情境,引導學員發現知識。設計真實工作情景相交融的學習環境,倡導“做中學”。
2、講授、案例分(fen)析、情(qing)景(jing)演練、小組(zu)討論、多媒體(ti)教學、游戲帶動交叉進行等,寓教于樂,讓學員在體(ti)驗中轉變思想,改變行為。
培訓目標:
1、積極正向引導,調整工作心態
2、學會科學工作方法 工作管理有思路、有步驟
3、 學會目標制定,繪制工作目標與計劃,有方向開展工作,繪制職業發展目標,規劃職業人生
4、尋找解決問題途徑和方法,遇到問題不害怕,敢于擔當,勇于承擔責任,
5、學會職場人際關系協調的溝通方法,沉著面對與處理來自于上下內外的溝通
6、知曉時間管理工具,學會規劃每日、每周、每月的工作與學習時間
7、學會融入團隊的理念、技巧、方法,處理好團隊協作關系,感恩與贊美
8、職業化(hua)技能運用得當,心(xin)態(tai)、儀(yi)態(tai)、形態(tai)、職態(tai),從常(chang)態(tai)走向職業態(tai)。
課程大綱:
第一模塊:志存高遠 調整心態
1、心態的定義-心態的學理解釋
2、心態構成要素-認知成分、情感成分、行為成分
3、心態具有的力量-九人過橋的試驗、*冰凍事故揭示的原理
4、什么影響我們的工作和生活質量
5、放棄狹隘的利益觀
6、與時俱進-舉重若輕,化敵為友;機會大師;全局觀與重點觀;做大蛋糕
7、與企業同行-人生職場三個圈;任人唯親和任人唯賢的用人之道;姜太公釣魚背后的秘密
8、面對新身份、新要求、新格局、新思維我們應具備的心態
?相信自己
?不放棄學習
?學會包容
?追求雙贏
?勇于擔責
9、本色做人 角色做事
10、契約(yue)精神(shen) 學會(hui)感恩(en)
第二模塊:使命出發 責任行事
1、“企”字釋義企業
2、職業化定位及職場5s素養
3、把握人生7年之變,擔當責任
4、掌握科學工作方法完成工作有保障
1)PDCA高效工作法,保障管理有序進行
2)制定目標是方向,方向比方法重要
3)目標的力量——哈佛大學的調查
4)人們為什么不愿意設定目標
5)除了“目標”我們還要謙虛、戒驕戒躁和科學規劃
6)工作目標制定(SMART原則)
7)職業生涯發展的科學規劃-目標取向、能力取向、機會取向
5、遇到問題有對策-解決問題的六步法
1)頭腦風暴法
2)魚骨圖
3)決策樹
第三模塊:道可頓悟 事須漸修
1、有效溝通技巧
(1)有效溝通的價值
?常見溝通渠道與特點分析
?有效溝通的核心原則(明確、雙向、談行為不談個性、積極傾聽、有效反饋)
?與上司溝通(接受命令、匯報工作)
?與同事溝通(如何提出要求、如何拒絕)
?贏得合作的溝通技巧(跨部門溝通)
(2)有效溝通五緯度
2、時間管理技巧
?時間管理的原因
?時間管理原則
?制定時間計劃
?時間計劃的實現與管理
?提高效率的具體管理方法
3、團隊協作技巧
?優秀團隊的特征
?個人與團隊的關系
?團隊發展的階段與團隊成員的責任(形成期、動蕩期、規范期、表現期)
?阻礙團隊發展的原因
?建立團隊信任的條件
?融入工(gong)作(zuo)團(tuan)隊(了解(jie)團(tuan)隊的目標、了解(jie)團(tuan)隊的分工(gong)與成(cheng)員、按照(zhao)團(tuan)隊工(gong)作(zuo)原(yuan)則工(gong)作(zuo))
第四模塊:卓越是方向 踐行在路上
1)建立個人職業化形象
?男女職業著裝技巧(正裝與便裝的穿著)
?男女職業儀容(發式、面部、口腔、指甲等)
?專業的職業儀態(站姿、坐姿、蹲姿、行走、鞠躬、上車、下車、目光等)
2)建立良好的人際交往形象
?商務交往規則(問候、介紹、握手、交換名片、引路、電梯、開關門、座位安排、奉茶或咖啡、中餐、西餐)
?上門拜訪客戶
?商務交往的四忌
?電話禮儀(接電話、轉電話、打電話)
3)職業化最高境界
?專業、職業、敬業
?專門、專業、專家
?卓(zhuo)越是方向 成就在路上
企業員工職業化塑造課程
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