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中國企業培訓講師
《結構化簡報技巧》
 
講師:高(gao)思研 瀏覽次數:2551

課程描(miao)述INTRODUCTION

簡報技巧課程

· 中層領導

培訓講師:高思研    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

簡報技巧課程

【課程說明】:
簡(jian)報(bao) (Presentation) 是(shi)企業(ye)人在商(shang)業(ye)活動及組織(zhi)內部溝通(tong)(tong)中不可缺(que)少(shao)的(de)(de)(de)重要工(gong)作(zuo)。今日有人又(you)稱為(wei)群體(ti)溝通(tong)(tong)或多媒體(ti)溝通(tong)(tong)。廣義的(de)(de)(de)“簡(jian)報(bao)”,是(shi)雙向(xiang)(xiang)交(jiao)(jiao)談(tan)以(yi)創造共同目標,或解決雙方問題(ti)的(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)行為(wei)。通(tong)(tong)過陳(chen)述、分析、佐證、結(jie)論以(yi)促進溝通(tong)(tong),達(da)成共識,或經由問題(ti)發生、交(jiao)(jiao)換觀點、匯集(ji)、歸納而(er)(er)延續合作(zuo)關系(xi)。無(wu)論是(shi)向(xiang)(xiang)客戶展(zhan)示我(wo)們的(de)(de)(de)產品,還是(shi)向(xiang)(xiang)公司領(ling)導提(ti)(ti)交(jiao)(jiao)工(gong)作(zuo)提(ti)(ti)案,簡(jian)潔高效(xiao)的(de)(de)(de)表達(da)技巧都是(shi)成功不可缺(que)少(shao)的(de)(de)(de)重要環節(jie)。本(ben)課程旨在為(wei)管(guan)理(li)人員提(ti)(ti)供實用而(er)(er)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)訓(xun)練,強化學員專業(ye)形象(xiang)及影響力,培養(yang)學員有效(xiao)規劃簡(jian)報(bao)內容與(yu)(yu)整(zheng)體(ti)性的(de)(de)(de)能力,從(cong)而(er)(er)向(xiang)(xiang)商(shang)務伙伴及同事傳遞自信(xin)與(yu)(yu)專業(ye)的(de)(de)(de)信(xin)息,進而(er)(er)提(ti)(ti)升(sheng)職場(chang)工(gong)作(zuo)績效(xiao)。

【培訓對象】:公司經理層和主管
【培訓收益】:根據學員工作問題而現場引導回答,解決并提高學員的應用技能。
【課時安排】:1天
【培訓形式】:實戰演(yan)練、點(dian)評輔導、案(an)例講授

【課程目標】:
1、掌握專業簡報呈現的技巧,做到結構清晰、重點突出、邏輯性強;
2、提升簡報的感染力和處理突發問題的能力;
3、提升簡報資料開發與設計的出彩技能,使簡報效果生動、精彩;
4、學習(xi)如何通過(guo)簡報的(de)呈現過(guo)程建立良(liang)好(hao)的(de)溝通基礎。

【課程內容】:
課程導入:我們的簡報存在哪些問題?(10分鐘)
1、為什么需要做簡報?
2、對方關心什么?
3、對方需要什么?
4、我們的簡報需要達到什么目的?
5、什么樣的簡報呈現才是成功的?
總結與分享: 

一、成功的簡報(1hr)
1、簡報技巧的重要性
2、簡報的作用與意義
3、簡報者面臨的挑戰
4、不同觀眾的簡報技巧
l面對公眾的簡報
l面對領導的簡報
l面對下屬的簡報
l面對客戶的簡報
l面對協作者的簡報
l面對利益相關者的簡報
5、不同類型簡報的特色與要點
l綜合各維度標準的界定
l掌握關鍵重點
l典范類型的案例解析
6、成功簡報的5P
l調研Probe
l計劃Plan
l練習Practice
l表達Present
l回(hui)顧過(guo)程Process

二、簡報的準備技巧(1hr)
案例分析:不成功的簡報呈現最常見的問題?
(最常見的三類問題:目標不清、結構混亂、展示不力)
1、成功簡報的預先準備
l設定簡報參數
l建立聽眾檔案
l如何將簡報的內容導入自己的已知范圍
l找出尚需努力的范圍
l不同類型簡報的主體規劃
l不同類型簡報的結語設計
l將內容概括成預案
2、簡報的準備:從頭開始
l充分的準備決定簡報的成敗
l了解簡報形式
l了解簡報的主題。
l決定目的,聽眾在聽完簡報后的反應
l分析聽眾
l對3P(People、Purpose、Place)的分析
l收集材料
l組織收集到的信息
l論證自己的觀點
l簡報的設計
l制作簡報文檔
l索引卡(Index Card)的準備及時間設定
3、演練:小組準備簡報預案和確定簡報主題(ti)

三、簡報的結構化思考與形象化表達(2.5hr)
1、為什么要用金字塔結構
l了解基本概念
l學習金字塔原理
2、金字塔內部的結構
l建立縱向的關系
l練習1:引導縱向的“疑問/回答”式對話
l建立橫向的關系
l練習2:演繹推理
l練習3:歸納推理
3、 如何提煉思想
l認識3種邏輯順序
l練習4:確認邏輯順序
l練習5:找出基礎結構
4、 如何構建你自己的金字塔
l序言的寫法
l練習6:決定讀者遇到的第一個問題
l練習7:套用S-C-Q程序
l歸納推理與演繹推理的比較
l練習8:在歸納邏輯與演繹邏輯之間選擇
5、 更多建立金字塔結構的練習
l演練:工作簡(jian)報、專題簡(jian)報、會議簡(jian)報

四、發表簡報(1.5hr)
1、?如何使得簡報呈現的更加生動
l開場白:引發聽眾興趣
l預告:主題(中心思想)
l說明:主要的和次要的概念 
l利益:這些概念對聽眾有什么意義 
l回顧:告訴聽眾我們講過了什么 
l結論:聽眾現在該知道什么或做什么 
2、發表簡報注意事項
l設計獨特的開場白 
l時間控制、營造互動環境 
l問答技巧
l強化聽眾注意力和記憶力的技巧
l回顧檢討
3、專業簡報呈現技巧
l形象呈現要領
l如何不忘稿成功呈現
l呈現中的有聲語言表達技巧
l呈現中的無聲語言表達技巧
l呈現中的語音應用技巧
l從好萊塢大片到*幻燈片
l如何介紹你的PPT(啟、承、轉、合)
4、演練(lian):分組進行簡報(bao)呈現,每組選派(pai)一位(wei)學員代(dai)表(biao)演練(lian),講師(shi)點評指(zhi)導

課程總結與回顧

簡報技巧課程


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