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中國企業培訓講師
新的歷程碑--從優秀到卓越
 
講(jiang)師:李坤(kun)林 瀏覽次(ci)數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

職業化塑造課程

· 入職員工· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:李坤林    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職業化塑造課程

【課程背景】:
雄鷹屬于天空,猛虎屬于深林,鯊魚屬于海洋,職業化的員工屬于職業化的、正規化的企業!!
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)想走向正(zheng)規化和(he)(he)(he)持(chi)續化,首當其沖的(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)心態(tai)、職業(ye)(ye)(ye)精(jing)神的(de)(de)(de)(de)(de)建立,其次才是(shi)(shi)職業(ye)(ye)(ye)技能的(de)(de)(de)(de)(de)訓練(lian)和(he)(he)(he)提高。作(zuo)(zuo)為當代的(de)(de)(de)(de)(de)中堅力量,中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)和(he)(he)(he)他們(men)所打(da)造的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神,正(zheng)在改(gai)變和(he)(he)(he)影(ying)響(xiang)中國(guo),尤其是(shi)(shi)為當代的(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)下(xia)一(yi)(yi)代樹立了榜(bang)樣和(he)(he)(he)標桿。而年(nian)輕(qing)(qing)人往(wang)往(wang)只(zhi)看(kan)到了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian),成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)果(guo)(guo)實讓年(nian)輕(qing)(qing)人追逐和(he)(he)(he)向往(wang)。但是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)只(zhi)是(shi)(shi)他們(men)一(yi)(yi)路(lu)艱辛和(he)(he)(he)拼搏(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo),而這(zhe)個結果(guo)(guo)從(cong)何而來、如何得(de)之(zhi)(zhi),年(nian)輕(qing)(qing)人并(bing)不清楚,因(yin)而會產生我要(yao)(yao)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong),不要(yao)(yao)打(da)工的(de)(de)(de)(de)(de)想法,忘卻了成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)步(bu)都是(shi)(shi)基于(yu)腳(jiao)踏實地的(de)(de)(de)(de)(de)苦干和(he)(he)(he)拼搏(bo),不斷的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習和(he)(he)(he)思(si)考,更(geng)需(xu)要(yao)(yao)付(fu)諸過(guo)人的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力甚至犧牲,而這(zhe)些正(zheng)是(shi)(shi)當下(xia)青年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)代開(kai)始人生路(lu)之(zhi)(zhi)前的(de)(de)(de)(de)(de)必修課。同(tong)時(shi)員(yuan)(yuan)工具備良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)素(su)養是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在日益加劇競爭(zheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)資(zi)本之(zhi)(zhi)一(yi)(yi),它是(shi)(shi)團(tuan)隊相互信任、高效(xiao)協作(zuo)(zuo)、達(da)成(cheng)(cheng)目標的(de)(de)(de)(de)(de)基石(shi),而有效(xiao)了解職業(ye)(ye)(ye)素(su)養的(de)(de)(de)(de)(de)構成(cheng)(cheng)、作(zuo)(zuo)用方式,然(ran)后移(yi)向態(tai)度(du)來改(gai)善職業(ye)(ye)(ye)行為的(de)(de)(de)(de)(de)靈活(huo)方式,使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工及整個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)保持(chi)*狀態(tai),讓學(xue)員(yuan)(yuan)帶著(zhu)飽滿的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力去(qu)迎接工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰,從(cong)而促進學(xue)員(yuan)(yuan)快速深入企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化,建立情感和(he)(he)(he)歸宿感。

【課程適用】
團隊學員缺乏對自我和團隊成員有效認知;
團隊學員欠缺“精、氣、神”,出現職業倦怠,迷茫無助,在工作中欠缺動力和主動性;
團隊學員抱怨時間不夠用,單純的時間管理訓練也不管用,導致員工情緒低迷,效率降低;
團隊學員欠缺均衡平日工作對外部的人際接觸較少、工作單調、期限緊張而引發了麻木的工作態度;
團隊(dui)成員急有待于(yu)提升卓越(yue)人士所必(bi)備的一(yi)些職(zhi)業技(ji)能(neng)

【課程特色】
本次課程站在組織及自我發展的高度,不僅僅關注個體意識和職業化的培養,而且關注職業心態和正確價值觀的引導,更注重生動、鮮活的幽默授課風格來闡述職業素養,用互動方式引導正確的職業心態,從而幫助團隊有效提升團隊協作的目的;
【目標學員】企業全體員工
【課程時間】2天(12小時)
【授課風格】
通過生動、輕松(song)、深入淺出的語言,在授課(ke)中大(da)量實(shi)戰案例、游戲互動、故事(shi)串講、角色扮演(yan)、影視片(pian)段分享(xiang)、頭腦(nao)風暴、學員演(yan)示等,啟發性(xing)的互動過程和集專業(ye)、感性(xing)、激勵、風趣、實(shi)用為一體的情境(jing)式教(jiao)學方式,使您(nin)在思想和行(xing)為上受到(dao)(dao)深刻的啟發,在工作中收到(dao)(dao)顯著的效(xiao)益;

【課程受益】
引導學員對職業心態與正確價值觀的認識更加全面和清晰,塑造學員品牌人生觀,從而實現企業的品牌效應,有效切實掌握職業素養,切實提高自我管理能力;
幫助學員找到自我的優勢,找好角色定位;
樹立學員愛崗敬業的職業化精神;
激發學員激情,掌握多種職業技能創造高績效團隊;
提升學(xue)員(yuan)對目標和(he)時(shi)間管理、溝通技能、執行力的應用(yong)

【課程大綱】
導言:
建立學習心態:今天的學習能力就是明天的競爭力
你需要怎樣的脫變來實現你的價值,成就你完美的人生?
一、職業素養的認知
1、理解職業化
2、職業化的內涵及重要性
3、新時代對職業人的界定
4、樹立職業意思,明確職業方向
5、職業態度決定職業價值(案例分析)
研(yan)討(tao):我對職(zhi)業化(hua)的理解

二、從優秀到卓越-正確的職業心態: 
1、我是企業的主人翁
1)思路決定出路,心態決定狀態;
2)站在企業家的立場上,用高標準來要求自己、專注工作,以實現自己的職場夢想與遠大抱負。
3)第一時間維護企業的形象;
2、做事先做人
1)低調做人,贏得好人緣;
2)誠信是做人的靈魂;
3)自制、自助、自信
3、培養良好的習慣,擴大影響力
1)、命運隨習慣而轉動
2)、警惕你的老習慣,培養你的新習慣
3)、影響力決定一切,做一個有魅力的人
4)、樂觀、積極的態度傳遞正能量
4、責任勝于能力:
1)、企業用人的原則
2)、為誰負責?如何做到100%負責 ?
3)、承擔責任,不找借口
4)、檢驗責任的三大標準
5、遠離職業倦怠
1)、認識職業倦怠的三個維度
2)、馬斯拉奇職業倦怠測試
3)、走出職業倦怠的有效路徑
4)、從倦怠到快(kuai)(kuai)樂(le)的投入-員工快(kuai)(kuai)樂(le)的五條原則

三、卓越人士必備的職業技能
1、做好目標管理
1)目標是一道分水嶺;
2)工作前線把目標設定好;
3)確立有效的工作目標;
4)目標多了等于沒有目的;
戴明環法則PDCA的應用
2、*的時間管理
1)、認識時間的重要
2)、傳統時間管理的四個象限
3)、*的時間管理的布局
4)、建立六點優先工作制法則
3、擁有較好的溝通技巧
1)、認識溝通對人際關系的影響
2)、溝通形式的分類
3)、掌握“聽、說、問、看”四大基本溝通技巧(現場情景模擬)
4)、掌握高效溝通的四大心法
5)、視頻、案例分析
4、執行力提升
1)、影響執行不力的因素
2)、執行力的三大核心
3)、提升個人(ren)執行力(li)的(de)途(tu)徑

四、課程結束
1、老師:重點知識回顧
2、學員:學習培訓感悟與收獲分享
3、企業領導(dao):總結(jie)發言

職業化塑造課程


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李坤林
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