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中國企業培訓講師
《職業效能提升》精華版
 
講師(shi):王靜 瀏覽次(ci)數:2541

課程(cheng)描述INTRODUCTION

職業效能提升培訓

· 入職員工· 新員工

培訓講師:王靜    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業效能提升培訓

【課程背景】
我們所(suo)處的(de)(de)(de)(de)年代(dai)(dai)(dai),是最好的(de)(de)(de)(de)年代(dai)(dai)(dai),也是最壞的(de)(de)(de)(de)年代(dai)(dai)(dai)。全球信息爆炸與(yu)分工加速創造出無(wu)(wu)窮(qiong)的(de)(de)(de)(de)機會并(bing)帶來(lai)無(wu)(wu)限可能(neng),但(dan)也讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)難(nan)以(yi)長久維持傳統優(you)(you)勢(shi)。 隨著互聯網時(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)全面到(dao)來(lai),以(yi)往讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)高枕無(wu)(wu)憂的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力,如(ru)商業(ye)(ye)(ye)模式、優(you)(you)勢(shi)資(zi)源(yuan)、核心(xin)技術等(deng),在當(dang)下收到(dao)嚴重(zhong)(zhong)沖擊(ji)。越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導人(ren)(ren)意識到(dao),應對(dui)當(dang)下的(de)(de)(de)(de)“危“迎(ying)接未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)”機”,根(gen)本在于(yu)構建(jian)穩固(gu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)與(yu)富有(you)(you)戰斗力的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊。新(xin)(xin)陳(chen)代(dai)(dai)(dai)謝(xie),乃萬(wan)物生長之(zhi)道。納新(xin)(xin)在前,吐故在后,是保障組織穩定(ding)(ding)、有(you)(you)序發(fa)展壯大和活力之(zhi)源(yuan)。職場(chang)(chang)新(xin)(xin)生代(dai)(dai)(dai)能(neng)否在進(jin)入(ru)企(qi)業(ye)(ye)(ye)后快速、有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長并(bing)產生效(xiao)能(neng),在一定(ding)(ding)程(cheng)度(du)上決(jue)定(ding)(ding)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。 助力職場(chang)(chang),成(cheng)就價值 -《職業(ye)(ye)(ye)效(xiao)能(neng)提升(sheng)》系列課程(cheng),緊貼當(dang)下時(shi)(shi)代(dai)(dai)(dai)特征(zheng)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養(yang)需(xu)求,基于(yu)多(duo)年管理培(pei)訓生項目、新(xin)(xin)員工職場(chang)(chang)升(sheng)級等(deng)項目策劃并(bing)實(shi)施落地(di)經驗,匹(pi)配符合(he)職場(chang)(chang)新(xin)(xin)生代(dai)(dai)(dai)培(pei)養(yang)趨勢(shi)和規律的(de)(de)(de)(de)課程(cheng)體系。 課程(cheng)站在企(qi)業(ye)(ye)(ye)、管理者和新(xin)(xin)員工的(de)(de)(de)(de)三(san)重(zhong)(zhong)角度(du), 以(yi)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)視角看(kan)待(dai)個(ge)人(ren)(ren)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye),成(cheng)功于(yu)幸福之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)關系,并(bing)通過案例討(tao)論、行動學習(xi)等(deng)生動形(xing)式,幫(bang)助職場(chang)(chang)新(xin)(xin)人(ren)(ren)實(shi)現在發(fa)展、角色、心(xin)態(tai)、素養(yang)、能(neng)力上的(de)(de)(de)(de)360°轉(zhuan)變和提升(sheng)。

【課程對象】企業管理培訓生 企業新員工/各部門基層員工
【課程收益】
1全面認知職場與職業的內涵,展望發展設定目標及擴展空間
2確認職業人的角色定位及角色背后的責任
3轉變職業人的心智模式,從判斷到選擇
4提升職業人的綜合職業素養,打造職業人的黃金資本
5提升(sheng)職業人的(de)職業能力,從行動到(dao)問題解決

【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學習
【課程要求】
分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;
準備白板紙每個小組至少需要2張;
準備彩色白板筆,盡量達到每組使用三種顏色;
便簽紙每個(ge)小組1本,美(mei)紋紙每個(ge)小組1卷。

課程大綱
第一單元:新丁報到,請多關照
1.生活和職場:兩個世界原理
2.職場規則與秩序
案例分析:地球與火星
3.全面開啟你的全新職場認知
1.什么是職業?什么是職場?
2.什么是職業化?什么是職業效能?
3.未來職場面臨的四大變化
4.校園優秀不等于職場優秀
小組討論:組織更看重怎樣的職場人
5.從T型(xing)人才(cai)到H型(xing)人才(cai)

第二單元:職場必經,完美蛻變
1.職場成長必經的三個階段
1.探索期:我是誰?
2.踐行期:我應該是誰?
3.承擔期:是什么決定了我的定位和角色
2.完成(cheng)職業蛻變的五大方向

第三單元:職場雷達,助力成功
1.職業發展決定成長空間
2.角色的背后是責任與價值體現
1.組織與角色分工
2.案例研討:永遠與上級保持一致
3.職業心態影響判斷與選擇
1.案例分析:職場的三個圈圈
2.主動積極塑造陽光心態
3.職場焦慮的應對策略
4.職場失落的應對策略
5.職場厭倦對應用策略
6.管理好自己的情緒與壓力
4.職業素養你*的資本
5.職業能力體現在(zai)解(jie)決問題

第四單元:職場神器,做五有職場人
1.第一有:做事有目標
1.目標設定的5W2H原則
2.目標達成模型
2.第二有:事前有計劃
1.凡事預則立,不預則廢
2.計劃的核心五要素
3.第三有:事后有結果
1.態度不是結果
2.職責不是結果
3.任務不是結果
4.視頻分享:要業績突破不要小白兔
4.第四有:遇事有溝通
1.影響溝通的五大因素
2.如何與不同性格的人進行溝通
5.第五有:遇阻有方法
1.不做問題的搬運工
2.不置疑原有的方法和原則
3.問題分析與解決的基本方法
請記住:你的職場你做主!

職業效能提升培訓


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