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中國企業培訓講師
中小企業CEO經營管理提升班
 
講師:陳明(ming),汪奎(kui) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2547

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

CEO總裁班課程

· 總裁

培訓講師:陳明,汪奎    課程價格:¥元/人    培訓天數:52天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

CEO總裁班課程

【課程背景】
作為經(jing)濟(ji)轉型(xing)(xing)產(chan)業(ye)升級和(he)新(xin)興市場的(de)(de)(de)(de)中國,市場環境的(de)(de)(de)(de)復雜(za)程度是世界商(shang)業(ye)史上罕見的(de)(de)(de)(de),這給中國企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者提出了前(qian)(qian)所未有的(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)挑(tiao)戰。全球一體化(hua)(hua)網絡化(hua)(hua)智能(neng)化(hua)(hua),企(qi)業(ye)愈(yu)發激烈的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)競爭環境要(yao)求(qiu)職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)具(ju)備全球化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念和(he)技(ji)能(neng),其中包括了解(jie)(jie)全球的(de)(de)(de)(de)和(he)本地的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念,掌握管(guan)理(li)變革(ge)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力和(he)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)精神以(yi)及(ji)多種管(guan)理(li)工具(ju)的(de)(de)(de)(de)統合科(ke)學(xue)(xue)運用。我們安排系(xi)統而(er)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)程設置以(yi)及(ji)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)外活動,使學(xue)(xue)生了解(jie)(jie)前(qian)(qian)沿商(shang)業(ye)知識(shi),具(ju)備跨文化(hua)(hua)敏感(gan)性與人(ren)際溝通(tong)技(ji)能(neng),成為具(ju)有在復雜(za)環境下分(fen)析解(jie)(jie)決問題能(neng)力的(de)(de)(de)(de)、勇于(yu)承(cheng)擔未來挑(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)型(xing)(xing)人(ren)才。通(tong)過鼓勵獨立思(si)維,團(tuan)隊(dui)合作和(he)公開交流,案列研討,培養具(ju)有轉型(xing)(xing)升級經(jing)濟(ji)管(guan)理(li)思(si)想和(he)卓越品質的(de)(de)(de)(de)職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)。MBA類(lei)管(guan)理(li)學(xue)(xue)習過程也是一種與教師(shi)、同學(xue)(xue)甚(shen)至(zhi)校友分(fen)享的(de)(de)(de)(de)過程,因此我們需要(yao)你不僅積極參與各種教學(xue)(xue)活動,而(er)且能(neng)夠(gou)在課(ke)(ke)內、課(ke)(ke)外的(de)(de)(de)(de)每個環節都能(neng)做出自(zi)己獨特而(er)有價值的(de)(de)(de)(de)貢獻。

【課程的價值】
領先同(tong)行,把(ba)(ba)握(wo)時(shi)代契機(ji)(ji),名(ming)師(shi)指路,讓(rang)您(nin)(nin)正(zheng)確領悟經(jing)(jing)濟(ji)趨勢;把(ba)(ba)握(wo)時(shi)代契機(ji)(ji),明確企(qi)業發展方向(xiang),做出(chu)正(zheng)確的決策。實(shi)戰(zhan)實(shi)用課程(cheng),全(quan)面提升(sheng)管(guan)理(li)(li)。助您(nin)(nin)改(gai)善(shan)組織管(guan)理(li)(li)、優化(hua)人(ren)力資源、加強(qiang)財務管(guan)控,全(quan)面提升(sheng)管(guan)理(li)(li)水平。績(ji)效(xiao)為王,切實(shi)提升(sheng)經(jing)(jing)營(ying)(ying)。績(ji)效(xiao)專(zhuan)家指導,讓(rang)您(nin)(nin)迅速掌握(wo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)技巧,推動實(shi)戰(zhan)落地,突破企(qi)業經(jing)(jing)營(ying)(ying)困境,切實(shi)提高經(jing)(jing)營(ying)(ying)績(ji)效(xiao)。收獲(huo)同(tong)道摯友,共謀未來發展。讓(rang)您(nin)(nin)結(jie)識商界名(ming)人(ren)、專(zhuan)家學者、行業翹楚,為您(nin)(nin)搭建(jian)人(ren)生舞(wu)臺, 共謀未來發展。

【課程設置】
綜合管理篇 序號 課程設置 課程類型 學時
1 MTP管理者技能發展計劃 必修課 12
2 公司法律風險防控與實務 必修課 12
3 卓越管理者的8項修煉 必修課 12
4 項目管理 必修課 12
5 商務談判技巧 必修課 12
6 創新思維(wei)與創新管理 必修課 12

營銷篇 1 營銷戰略和策略 必修課 12
2 品牌塑造與整理營銷 必修課 12
3 關鍵客戶關系管理 選修課 12
4 商業模式重構與營銷管理創新 必修課 12
5 打造高績效營銷團隊 必修課 12
6 網絡營(ying)銷(xiao)與電子(zi)商務 選修課 12

財務篇 1 資本市場與企業投融資 必修課 6
2 資本運營與互聯網金融 必修課 6
3 新金融時代戰略財務管理 必修課 12
4 全面預算管理與業績考核 必修課 12
5 財務報表分析與企業價值管理 選修課 12
6 新會計準測運用 選修課 12
7 財務決策控制與審計 選修課 6
8 財務審計與內部控制 選修課 6
9 企業危機管理 必修課 12
10 企業納稅籌(chou)劃 必修課 12

人力資源 1 戰略人力資源管理 必修課 12
2 人力資源管理基本框架 必修課 6
3 組織結構設計 必修課 6
4 勞動合同簽訂與企業員工考核法律實務 必修課 12
5 員工能力規劃與素質模型 選修課 12
6 培訓體系管理 選修課 6
7 職業生涯規劃 選修課 6
8 績效管理體系 必修課 18
9 員工管理方法與激勵方法 必修課 6
10 薪酬管理 必修課(ke) 12

團隊篇 1 團隊與領導力訓練(選修) 選修課 12
2 團隊活(huo)動 選擇參與 12

講座篇 年度經濟熱點與經濟政策解析 選修課 3
備注:每天(tian)6學時,早(zao)9:00-12:00;下午1:30-4:30

【課程特色】
實用的管理知識和管理案例,提高學員解決實際問題的能力,著重領導力和執行力方面的培養,全力打造現代職業經理人。
互動的教學方法。通過理論講授、案例分析、專題研討、管理游戲等,鼓勵學員積極參與,從而收獲更大。
與來自各地的經理們進行深入的交流,從跨行業、跨地區的校友網絡中獲益。
加入學友,拓展人際網絡,有益于個人職業生涯發展。
從超越自我(wo)的范疇(chou),突破(po)思(si)維定勢的局限,思(si)考更(geng)加有效的管(guan)理模式。

【招生對象】
具有大專及以上學歷并有三年以上工作經驗者;在職經理人,企業初創者。
各類企事業管理人員及有志在工商界大展宏圖的各界人士。
各類企(qi)事業單位負(fu)責人,董事長,CEO,股(gu)東合(he)伙(huo)人及中高層管(guan)理者(zhe)。

【報名辦法】
任職(zhi)證明(ming)一份(fen);近期兩寸免冠彩色照片4張;身(shen)份(fen)證、學歷證復印(yin)件各一份(fen)。

【學制和授課方式】
學制:一(yi)年半,授課方式:每月1-3次(ci),每次(ci)兩天(周(zhou)六(liu)、周(zhou)日)。

【報名地點】
地 址: 西安交通大學南門(men)新興名園3層

CEO總裁班課程


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