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團隊復(fu)制(zhi)系(xi)統落地課程培訓(xun)

學員對象：企業核心經營團隊與后備團隊
訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式
課程版塊：
團隊士氣系統企業文化系統
會議運作系統人才培養系統
有效激勵系統情境溝通系統
分主題,按模塊,完整流程復制,關鍵要領解剖,
現場(chang)演練(lian)實(shi)操,團(tuan)隊(dui)打造核(he)心(xin)系統(tong)活性移植!

課程大綱：
第一單元：《士氣系統》
A、為什么要建士氣系統
1、只有統一了行為才能統一思想！
2、快速提升企業整體的品牌形象！
3、快速形成所向披靡的狼性精神！
4、快速凝聚公司強大的正能量！
5、快速提高團隊整體的戰斗力！
B、建立士氣系統的原則
1、老板的決心魄力和戰略眼光！
2、必須通過一伙人影響另一伙人！
C、士氣系統具體落地步(bu)驟

第二單元：企業文化系統
第一模塊
1、我們公司有沒有*權威的靈魂人物？
2、如何通過靈魂人物的造場讓團隊全員與靈魂人物達成思想共同體？
3、具體落地步驟
第二模塊
1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景？
2、如何通過愿景的造場讓團隊全員與靈魂人物達成夢想共同體？
3、具體落地步驟
第三模塊
1、我們公司有沒有觸動人心的神圣使命！
2、如何通過使命的造場讓團隊全員與靈魂人物達成精神共同體？
3、具體落地步驟
第四模塊
1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價值觀？
2、如何通過價值觀的造場讓團隊全員與靈魂人物達成立場共同體？
3、具體落地步驟
第五模塊：
1、我們公司有沒有統一人心的核心理念？
2、如何通過理念的造場讓團隊全員與靈魂人物達成行為共同體？
3、具體落地步驟
第六模塊：
1、解析企(qi)業文化：軍隊+學校(xiao)+家庭

第三單元：會議系統
A、為什么要建會議系統
1、會議是最快速能統一團隊思想的有力武器！
2、會議是最能發現人才和培養人才的載體！
3、會議是最快速能發現問題和解決問題的通道！
4、會議是最能讓企業走上自動化運轉的運作系統！
5、會議是最能滲透和弘揚企業正能量的管道！
B、建立會議系統的原則
C、會議系統具體落地步驟
1、建立戰略規劃會議系統
2、建立全員造勢會議系統（年會流程，全員早會流程，啟動大會流程）
3、建立部門內部會議系統
4、建立頭腦風暴會議系統
5、建立高層(ceng)高效會議系統(tong)

第四單元：人才系統
A、為什么會招不到人才
B、建立招聘系統的原則
C、建立招聘系統具體落地步驟
D、職前培訓和在崗各職能部門培訓
第五單元：激勵系統
A、有效激勵的原則
B、有效激勵的八大動力源泉
C、具體落地步驟
第六單元：溝通系統
A、正確理解溝通定義
B、管理者在團隊中的有效溝通
C、溝通黃金法則
D、如何與上(shang)級(ji)、平級(ji)、下級(ji)溝通

團隊復制系統落地課程(cheng)培訓(xun)