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*培訓

認證收益
企業收益
1、創新組織內部管理機制和管理文化，提升內部管理水平和管理效能；
2、為企業導入一種新型的人才培養方式，用共創式學習提升學習效果；
3、組建企業內部*主持人隊伍，完善組織內部人才隊伍結構；
4、用共創的方式解決企業面臨的實際問題，降低組織成本，提高組織效率。
崗位收益
1、學習和掌握一套完整的*方法論體系和系統化工具；
2、提升崗位專業技能，能獨立主持內部的*主題研討會；
3、利用*方法，解決崗位難題，提升個人工作績效。
3、獲得索奧中國（SoL China）頒發的(de)*主持(chi)人權威認證證書。

項目權威
國際組(zu)織(zhi)學習(xi)學會 （the Society for Organization Learning,SoL）是(shi)一(yi)個致(zhi)力于(yu)“人和組(zu)織(zhi)互動發展”的由企業、學者和顧問共同(tong)組(zu)成(cheng)的全(quan)(quan)球性(xing)社團組(zu)織(zhi)，全(quan)(quan)球管理(li)大師、學習(xi)型組(zu)織(zhi)系統(tong)理(li)論(lun)創(chuang)(chuang)始人*· 圣(sheng)吉先生(sheng)為(wei)其創(chuang)(chuang)始人和首任(ren)主席。索奧中國（SoL China）是(shi)國際組(zu)織(zhi)學習(xi)學會（SoL）的中國機構。Sol權(quan)威出品的《The Word Café》一(yi)書(shu)(shu)中，首次提出了*方(fang)法。*圣(sheng)吉為(wei)此書(shu)(shu)親自作(zuo)序，并贊(zan)譽(yu)“*是(shi)我們入類進行集體創(chuang)(chuang)造(zao)最可靠的方(fang)式”。已(yi)有(you)來(lai)自阿里巴(ba)巴(ba)、京東、華為(wei)、平安、沃(wo)爾(er)瑪、華潤(run)、亞馬遜等知名(ming)企業精(jing)英(ying)參加學習(xi)。

課程大綱
一、*的認知與緣起
1、相互認知與融合
2、*的解讀
（1）一切從學習型組織開始
（2）*的系統解讀
二、*的分析與策劃
1、*的分析
（1）*的評估
（2）*的調研
2、*的策劃
（1）*的項目策劃
（2）*的課堂設計

三、*的執行與主持
1、*的場能護持
（1）*的籌備
（2）*的控場
2、*的主持修煉
（1）主持人的修心
（2）主持人的煉法
四、*的應用與實踐
1、*的應用四
（1）*的應用范疇
（2）*的應用案例
2、*的實踐

周希奇
索奧中國（SoL China）副總裁、*主持人認證首席導師
實戰經驗
自 2011 年開始，跟隨世界管理大師、* · 圣吉及索奧中國（SoL China）核心團隊持續學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論、*方法等。
曾在傳統大中型企業從事銷售、企業管理、人力資源管理、企業大學、內刊主編、經營管理等工作，深諳企業的管理體系；曾在知名學習機構擔任產品副總、中國企業大學聯盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業的全產業鏈運作；曾創業電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創業有獨特的觀點和策略。
專業背景
組織學習與領導力專家，*團隊共創首席導師，阿里巴巴特邀企業家培訓導師，*·*管理學院企業家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》《*》（中文版審校）。
授課特點
簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創。
服務客戶
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)農行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)行(xing)(xing)、銀河證券(quan)、太(tai)平財險、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)平安、國(guo)(guo)家電(dian)(dian)網、中(zhong)(zhong)建(jian)三局、中(zhong)(zhong)海集團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)移動、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)信、美的、TCL、方太(tai)、廣汽豐田......

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