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中國企業培訓講師
成功從優秀員工做起-新員工職業化特訓營
 
講(jiang)師:蘇海軍 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):5

課程描述INTRODUCTION

新員工培訓課程班

· 新員工· 入職員工

培訓講師:蘇(su)海軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

新員工培訓課程班

基礎課綱:
第一講  清晰角色定位
自然人與職業人
工作、職業、事業
職業人的兩大忌諱
職業人的三大紀律
職業角色定位1:安分守己
職業角色定位2:遵守規范
職(zhi)業角色定位3:自我約束(shu)

第二講 管理職業目標
什么是成功
職業人生的四個問題
房樹人練習
規劃你的職業生涯
想到+做到=得到
提升職業競爭力的途徑:專業化生存
打造職業品牌

第三講  塑造職業意識
職業意識1:全力以赴的結果意識
職業意識2:時時刻刻的效率意識
職業意識3:貫穿始終的質量意識
職業意識4:點點滴滴的成本意識
職業意(yi)識5:無處不在(zai)的(de)客戶意(yi)識

第四講  養成職業習慣
習慣與職業成功
習慣1:PDCA工作環
習慣2:管理時間
習慣3:要事第一
習慣4:善于復盤
習慣5:持續學習
習慣6:性格管理

第五講  修養積極心態
1、接受任務不走樣
2、完成任務不打折
3、急難險重敢擔當
4、遇到問題能創新
5、標桿趕超爭第一

第六講  學會高效溝通
溝通的定義與三大要素
溝通的過程與障礙分析
溝通的首要問題是心態問題
高效溝通的三大步驟1:清晰地發送信息
高效溝通的三大步驟2:同理心地傾聽
高效溝通的三大步驟3:積極反饋
職業溝通技能1:如何與上司溝通
職業溝通技能2:如何與同事溝通
職業(ye)溝通技能3:如何與客(ke)戶溝通

第七講  善于團隊合作
情商比智商重要
事業成功的三種境界
*團隊角色測試與分析
團隊合作1:學會寬容
團隊合作2:換位思考
團隊合作3:控制情緒
團隊合作4:真誠贊美
團隊合作5:善于分享
團隊合作6:融入團隊
第八講  管理情緒壓力
壓力與壓力的三種狀態
壓力源分析
壓力應對的方法
1、情緒應對的方法
2、問題應對的方法
3、健康應對的方法
4、陽光心態,快樂工作
課程總結:鷹(ying)的重生

新員工培訓課程班

 

 

 


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    參加課程:成功從優秀員工做起-新員工職業化特訓營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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蘇海軍
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