六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓
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課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
六西格瑪管理黑帶課程班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
六西格瑪管理黑帶課程班
每期課程共十天
第(di)一期：5月(yue)13-17日，6月(yue)17-21日（共(gong)計10天(tian)）地(di)點：深圳
第二期：8月19-23日(ri)，9月16-20日(ri)（共計10天）地點：深(shen)圳
第三期：11月18-22日(ri)，12月16-20日(ri)（共計10天(tian)）地點(dian)：深圳
課程大綱
模塊一：
六西(xi)格瑪(ma)概(gai)論培訓課程整體介紹
DMAIC改善實踐(jian)邏輯梳理
六西格(ge)瑪項目推(tui)進與(yu)管理
六西格瑪(ma)項目課(ke)題選(xuan)擇
模(mo)塊二：
Define定義DMAIC之D階段實踐路(lu)線圖
SIPOC圖(tu)與利益相關方分析
團(tuan)隊(dui)成員能力(li)評估與成長計劃
六(liu)西(xi)格瑪項目(mu)價值評估(gu)(財務(wu)分析)
六(liu)西格瑪項目風險評估
模(mo)塊(kuai)三：
Measure測量(liang)DMAIC之M階段(duan)實踐路線圖
測量(liang)系統分析MSA知(zhi)識回顧(gu)
Gage R&R Study現場演練(lian)（紅(hong)酒實(shi)驗）
Gage R&R Study之演練報告分享
概(gai)率分布(bu)（正態與常見的非(fei)正態分布(bu)）
過程能力分析（Z值(zhi)/Cp/Cpk/Pp/Ppk）
過(guo)程能力(li)分析(xi)之(zhi)Six pack圖
非(fei)正過程能力分(fen)析（含個體分(fen)布(bu)識別）
Johnson轉換與(yu)Box-Cox轉換
模塊四：
Analyze分(fen)析(xi)DMAIC之A階(jie)段實踐路線圖
質量改進(jin)之原理(li)（研(yan)究隨機因子(zi)）
尋(xun)找(zhao)隨機因子(zi)（發散思維）
篩選關鍵因子（C&E Matrix & FMEA）
如何(he)客觀給出RPN值(zhi)評分（S*O*D）
驗證(zheng)顯(xian)著因子(zi)（假設檢驗及其應(ying)用）
中心極限定理(li)與置信區間(jian)
拒絕域與接(jie)受域
卡方檢驗（案(an)例(li)研討）
方差分析(xi)（A*VA）（案(an)例(li)研討）
非參數檢驗（案例(li)研討）
樣本量與(yu)功(gong)效檢驗
假設檢驗(yan)現場演練（飛(fei)船實(shi)驗(yan)-1）
假設檢驗(yan)之(zhi)演(yan)練報(bao)告(gao)分(fen)享（2σ/2t/t-t/回(hui)歸(gui)）
第一(yi)場課程總結及案例(li)分(fen)享
課程答疑(yi)（Q&A）
知識模塊課(ke)程內容
模塊五：
Improve改善(shan)第一場(chang)課程內容(rong)回顧
DMAIC之(zhi)I階(jie)段實踐路線圖(tu)
多項式回(hui)歸(gui)（案例研討(tao)）
*子(zi)集(ji)（案例(li)研討）
試驗設(she)計（DOE）概(gai)述
兩水(shui)平全(quan)因(yin)子（2^k）設(she)計(ji)回(hui)顧
兩水平部分因子設(she)計（2^k-i）原(yuan)理介紹
生成元、混(hun)雜、設計分辨力
默認生成元部(bu)分因子設計（案例研討）
指定(ding)生成(cheng)元部(bu)分因子設計（案(an)例研討）
試驗設計課題(ti)研(yan)討(tao)（因(yin)子選(xuan)擇、水平設計）
各小組成果分享（講解）
中(zhong)心點實驗定義（0,0）
2水平全因子+中心點設計（探測(ce)彎曲）
創建(jian)及分析中(zhong)心點設計（案(an)例研討）
中(zhong)心點(dian)設計與一般全因(yin)子設計的異同(tong)點(dian)
最速(su)上(shang)升法（案例(li)研討）
響應曲面（RSM）設計介紹
創建(jian)中心復合試(shi)驗（CCD/CCF/CCC）
分析中心復合試(shi)驗（建(jian)模、曲面圖）
優化試驗設計（剝離、響應優化器）
RSM試驗結(jie)果預測與驗證
RSM試驗練習
試驗設計現場演練規則說明（飛船實(shi)驗-2）
紙飛船因子篩選DOE（部分因子設計）
紙飛船(chuan)因子量化DOE（加(jia)中心(xin)點設計）
紙飛船因(yin)子優化DOE（RSM設計）
紙飛船實驗報告分享
穩健設計與品(pin)質(zhi)工(gong)程
品質(zhi)損失函數(shu)（案例研(yan)討）
信(xin)噪比(bi)（S/N）
靜態田(tian)口參數設計（案例研討）
調優運算（EVOP）
第(di)二(er)場課程總結及案例分享
課程答(da)疑（Q&A）
模塊六：
Control控制第二場課程內容回顧
DMAIC改善路線圖回顧
防(fang)錯(cuo)設計（Poka Yoke）概述(shu)
防錯法(fa)的思維及實踐原理
防錯法(fa)的(de)實踐路徑與案例
防錯法(fa)的實踐與推廣(guang)（課題(ti)研討）
文件(jian)化/標(biao)準(zhun)化
DMAIC之(zhi)C階段核心工(gong)作及目(mu)的
統(tong)計制程控(kong)制（SPC）原理
常用的控制圖（Xbar-R/S等）回顧(gu)
控制計劃與項目(mu)移(yi)交(jiao)
項(xiang)目總結與(yu)評審
精(jing)益(yi)生產介紹(shao)
六西格瑪設計(ji)（DFSS）介(jie)紹
DMAIC課程總結及案例研討
課程答疑(yi)（Q&A）
六西格瑪管理黑帶課程班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/37230.html
已開課時間Have start time
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