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中國企業培訓講師
大雁精神--打造金牌團隊
 
講師:張(zhang)金洋(yang) 瀏覽次(ci)數:2599

課(ke)程描述INTRODUCTION

 本(ben)次課程由 金(jin)洋老師主講,適合企(qi)(qi)業(ye)全(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)工。一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)(you)(you)生命力(li)(li)、是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)(you)(you)(you)發展前景(jing),到(dao)底看(kan)什(shen)么呢?是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)理(li)念有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)先(xian)進,還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)資金(jin)有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)雄厚(hou)?是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)科(ke)技含量有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)高(gao),還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)這(zhe)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)擁有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)少高(gao)學歷、高(gao)科(ke)技人員(yuan)(yuan)(yuan)?其實(shi),這(zhe)些都不是(shi)(shi)(shi)(shi)決定因素,決定因素是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)否具(ju)(ju)有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen),企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)(shi)(shi)否具(ju)(ju)有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊(dui)意識。聰明的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家無(wu)(wu)不懂得:最(zui)能體現其管理(li)思想的(de)(de)正是(shi)(shi)(shi)(shi)那些具(ju)(ju)有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊(dui)意識的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工。而一(yi)(yi)個(ge)有(you)(you)(you)(you)生命力(li)(li)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye),也正是(shi)(shi)(shi)(shi)具(ju)(ju)備了這(zhe)種(zhong)具(ju)(ju)有(you)(you)(you)(you)高(gao)度凝聚力(li)(li)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)。.因此有(you)(you)(you)(you)人說:一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)如果(guo)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)將成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)盤散(san)沙,一(yi)(yi)個(ge)民族如果(guo)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)也將無(wu)(wu)所作(zuo)為(wei)。可見團(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)無(wu)(wu)論是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)、還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)一(yi)(yi)個(ge)國家的(de)(de)發展都起著至關重要的(de)(de)作(zuo)用(yong)。 

 

· 總經理· 副總經理· 人事經理· 行政主管· 中層領導

培訓講師:張金洋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 培訓目的 

☆調整心態(tai),提升工作(zuo)狀態(tai) 
☆增強(qiang)團隊凝聚力﹑創造(zao)力 
☆激勵團隊士(shi)氣、激發工作熱情 
☆學會(hui)有(you)效(xiao)處理企業內部(bu)和外部(bu)關系 
☆凝(ning)聚團隊力(li)量,實(shi)現企(qi)業理想(xiang) 

課(ke)程大綱 
第一單元 心智模式(shi)與生命(ming)制(zhi)約 
一(yi). 哪些積極(ji)心態能夠令我們創造效益; 
二(er). 哪些消極心(xin)態(tai)會制約我們成功; 
三. ************定律; 
四. 生命(ming)的暗示(shi)與生命(ming)制約;

第二單元 團隊精神的(de)真諦 
一. 為什么精(jing)英球隊會失敗 
二. 為什么人多不(bu)一(yi)定力量大(da) 
三. 團(tuan)隊精神的七言真(zhen)諦 
1.團(tuan)隊(dui)是我,我是團(tuan)隊(dui) 
2.步調一致,才能贏得勝利 
3. 我(wo)為團(tuan)(tuan)隊付(fu)出(chu),團(tuan)(tuan)隊使我(wo)成(cheng)長 
4.先有團隊,才(cai)有個人(ren) 
5. 團隊(dui)的力量永遠大于(yu)個人 
6. 沒有(you)(you)完美的個人(ren),只(zhi)有(you)(you)完美的團隊 
7. 共同(tong)協作價值高于單干價值
第三單(dan)元 團隊深層溝(gou)通
一(yi).團隊溝通的原則
二.消除(chu)團隊溝通的誤區(qu)
三.團隊溝(gou)通的(de)關鍵字
四(si).優秀團隊成員的七(qi)個溝通習慣
五.小訣竅:多聽、多問

第(di)四單元 三種團隊模式的優劣與分析 
一(yi). 團隊溝通的(de)原則 
二. 消(xiao)除團隊溝通的誤區 
三(san). 團(tuan)隊溝通的(de)關鍵(jian)字(zi) 
四. 優秀團隊成員的七個溝通習慣 
五. 小訣竅:多(duo)聽、多(duo)問 
一. 日(ri)本式(shi)團隊 
二. *式團(tuan)隊 
三. 中國式團(tuan)隊 
四. 用大雁(yan)精神打造中(zhong)國(guo)式團隊
第五單元 大雁精神與中國(guo)式團隊協作
一.幾個(ge)大雁精神的小故事
二.大雁精神與團隊協作(zuo)
三.團隊必須有頭雁——領導
四.群雁必須服(fu)從指揮(hui)、支持領導——員工(gong)
五(wu).準確把握團隊定位和樹立目標
六.制定合(he)理的團隊機制
第六單元(yuan) 中國式(shi)團隊(dui)的有效管理 
一. 幾個大雁精神的(de)小故事(shi) 
二. 大雁精神與團(tuan)隊協(xie)作 
三. 團隊(dui)必須有頭雁(yan)——領導 
四. 群(qun)雁(yan)必須(xu)服(fu)從指(zhi)揮、支(zhi)持領導——員工 
五. 準確把握團隊定位(wei)和樹立目標 
六. 制定合理的(de)團隊(dui)機(ji)制 
一(yi). 領導——高層 
二(er). 干部——中層 
三(san). 員工——基(ji)層 
四. “安”與“不安”是關鍵 
五. “合(he)適”的管理是最(zui)高效(xiao)的 
六. 團隊中的激(ji)勵策略(lve) 

講師(shi)簡介:
 
張金洋(yang)導師(shi)一一實(shi)戰派(pai)講師(shi)
■團隊潛能創始人、實戰(zhan)派管理專(zhuan)家(jia)
■2006年(nian)全(quan)國十大女性(xing)講師
■時(shi)代光(guang)華特聘講師
■東方(fang)名家(jia)特聘(pin)專家(jia)
■武(wu)漢大學MBA教授(shou)
■暢銷書《大(da)雁精神》、《軍令如山(shan)-團隊(dui)執行(xing)力》作者
■電(dian)視臺熱播講(jiang)座《搓麻精神(shen)—激情工作》、《跨部門(men)溝(gou)通協作訓練》、《8090后員工職業素養(yang)》主講(jiang)嘉賓

她(ta)從事過IT、地產(chan)、辦公設(she)備、汽車汽配、保(bao)健品、美容化妝品、服裝(zhuang)等(deng)多種行業營(ying)銷管(guan)理(li)培(pei)訓。

在(zai)過(guo)(guo)去的(de)十年,她幫助了超過(guo)(guo)上萬名(ming)總裁、總經理提升營銷管理能力(li),發掘更多令(ling)企(qi)業利潤倍增的(de)方法,打造屬于(yu)中國企(qi)業特色的(de)行業贏利模式。

10年來持續受邀(yao)中國大(da)陸50多個城市,為上百家企業、大(da)學和機構進行培(pei)訓。培(pei)訓場次上千場,直接(jie)聽眾人數(shu)逾30萬(wan),間接(jie)聽眾、讀者近(jin)百萬(wan)。
 

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