公司股權智慧--消除股權隱患、激發股權能量
講師：劉國鑌(bin) 瀏覽次數：2747
課程(cheng)描述INTRODUCTION
本次課程由*講師劉(liu)國(guo)鑌老師主講，適合企業董事(shi)長(chang)、總經(jing)理、高管團隊等高層管理員參加學習(xi)。通(tong)過(guo)本次學習(xi)，使培(pei)訓者認識股(gu)權設立(li)、變動和維護(hu)當中(zhong)的問(wen)題及風險，掌握(wo)維護(hu)股(gu)東權益(yi)、預防和化解股(gu)東矛(mao)盾的思路(lu)、工具和方(fang)法。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
課程(cheng)大綱(gang)：
一、平衡和維護股東(dong)權益，防(fang)范和化解(jie)股東(dong)矛盾
1、 畸形股權結構的預防和問題矯正
2、 隱名股東的常見問題和權益保護
3、 不同地位股東矛盾預防和糾紛處理
二、股權(quan)融資：公司(si)發(fa)展加油站
1、 股權融資與債權融資的區別和矛盾
2、 創業者如何靈活運用股權和債權工具吸引投資人？
3、 增資擴股的法律障礙及操作程序
4、 公司估值、股權比例及變更登記
5、 對賭協議的應用及注意事項
三、股權并購：公司(si)發展助推(tui)器
1、 股權并購的基本方式
2、 股權轉讓的法律障礙及操作程序
3、 股權并購風險預防
瑕疵股權風險
或(huo)然負債風險
交(jiao)割風(feng)險
政府關(guan)(guan)系及勞動關(guan)(guan)系
四(si)、股權激勵：企業管理(li)發(fa)動機(ji)
1、股權激勵常(chang)見問題
2、股權激(ji)勵注意(yi)事(shi)項
3、如何(he)制訂股(gu)權激勵方案？
4、股權激勵相關法(fa)律文件及(ji)法(fa)律手續(xu)
五、個人婚姻家庭關系中的股權問題
1、如何區分夫妻共(gong)同股(gu)權(quan)和個人股(gu)權(quan)？
2、夫妻共(gong)同(tong)股權分(fen)割中的股東資格處理
3、如何預防夫(fu)妻財產分割對公(gong)司的不(bu)良影(ying)響？
4、股權繼承的(de)法律(lv)規(gui)制
5、民營企業傳承(cheng)中的股權問題
講師(shi)介紹(shao)：劉國鑌老師(shi)
劉國鑌老師(shi)(shi)是中(zhong)國政(zheng)法大(da)(da)學民商法碩士(shi)研(yan)究生，擁(yong)有(you)律(lv)(lv)師(shi)(shi)資(zi)格和(he)企業(ye)(ye)法律(lv)(lv)顧問資(zi)格，曾擔任(ren)清華大(da)(da)學職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)訓練中(zhong)心企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)（培(pei)訓）師(shi)(shi)，有(you)近(jin)二十年企業(ye)(ye)高級管(guan)(guan)理(li)(li)、法務管(guan)(guan)理(li)(li)、執業(ye)(ye)律(lv)(lv)師(shi)(shi)工作經(jing)(jing)歷，處(chu)理(li)(li)過大(da)(da)小數百件企業(ye)(ye)相關的(de)民、商事(shi)法律(lv)(lv)糾紛和(he)刑事(shi)案件，是精通法律(lv)(lv)和(he)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)企業(ye)(ye)風險管(guan)(guan)理(li)(li)專家律(lv)(lv)師(shi)(shi)、咨(zi)詢(xun)師(shi)(shi)和(he)培(pei)訓師(shi)(shi)。
經典語錄：
“公司是個(ge)人實現財富夢想和人生價值的最好工具，公司也使人兄弟反目，朋友相煎，親(qin)情離散(san)，傾(qing)家蕩產，犯罪殺人，甚至(zhi)跳(tiao)樓(lou)自殺！”
“合(he)作(zuo)(zuo)伙伴可(ke)能是*的(de)(de)敵(di)人(ren)！我(wo)最不(bu)想看(kan)到(dao)(dao)、可(ke)是經常(chang)看(kan)到(dao)(dao)：哥(ge)們兒似(si)的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，仇人(ren)似(si)的(de)(de)分手(shou)！”
“股權是(shi)公司(si)發(fa)展(zhan)的(de)*動(dong)力。企業家(jia)駕馭公司(si)好比(bi)駕駛車(che)輛，戰略(lve)是(shi)方向盤，而股權是(shi)發(fa)動(dong)機。不同的(de)是(shi)，汽車(che)發(fa)動(dong)機是(shi)車(che)商制造，公司(si)發(fa)動(dong)機需要自己打造。企業家(jia)必(bi)須學會熟練運用股權工具促(cu)進公司(si)發(fa)展(zhan)。”
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/3743.html
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- 劉國鑌
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