課程描(miao)述INTRODUCTION
《易經思想與管理智慧》
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
《易經思想與管理智慧》
一、培訓目標:
分(fen)享國(guo)學思想與管理智(zhi)慧,提升(sheng)中層(ceng)管理心態(tai)和(he)管理技能,幫(bang)助(zhu)企業塑(su)造(zao)優秀管理團(tuan)隊
二、適合對象:企業中、高層(ceng)管理者
三、課程簡介:
本課(ke)程通過對易經核心思想(xiang)——時、位(wei)、份(fen)的解讀,引導中層管理(li)者強化(hua)感恩意(yi)識、責任(ren)意(yi)識、主動積極意(yi)識的修(xiu)煉,準確定位(wei)自我(wo),并熟練掌握(wo)有效(xiao)溝通、團隊建(jian)設等關鍵技能,使(shi)中層管理(li)者最終能夠跳出“無(wu)狀態”陷阱,實現從(cong)合格(ge)到(dao)優(you)秀的跨(kua)越。
上篇: 乾坤易之門——易經思維與管理者的角色定位
本講主要內容:
本講通過對乾、坤兩卦的深刻解讀,重點幫助中層經理確立感恩、責任、主動積極等三大職業意識,找準自我的角色定位,掌握人際溝通與互動的技巧。
1、 從無字天書到群經之首
2、一畫開天——弧線思維的確立依據
3、弧線思維第一式:養成綜觀的思維習慣
4、弧線思維第二式:牢牢把握時、位、份
A、感恩之心的源起與人生意義
B、中級經理人的職責與責任
C、主動積極的內涵與管理意義
5、弧線思維第三式:實踐空如四步
6、弧線思維作用下的溝通障礙
A、溝通的四大原則
B、兼聽則明——傾聽的8大陷阱與同理心傾聽
C、情景溝通——對上、對下(xia)、平行(xing)溝通的要點
中篇:持盈保泰——興衰定律與團隊建設智慧本講主要內容:
本講通過對泰、艮兩卦的深刻解讀,重點訓練中層經理人目標管理、借勢造勢、精準指揮等核心崗位技能。
1、否極泰來的易經智慧
2、居安思危的遠古警示
3、興衰定律之一:知止止之
A、目標的三個層次
B、目標落地的兩大工具
C、目標呈現的核心技巧
D、目標輔導六步驟
4、興衰定律之二:順天應人
A、團隊文化的六字真言
B、借勢造勢的四大技巧
5、興衰定律之三:剛直中正
A、發現問題的四大方向
B、下達命令的六個要素
C、有效授權的三大關鍵
下篇:損益盈虛——萬物之情與員工激勵智慧
本講主要內容:
本講通過對損、益、謙、豫等四卦的掃描式解讀,重點幫助中層經理人掌握非物質激勵的技能。
1、損益卦的基本精神
2、非吉則利的謙謙君子
3、員工激勵的六大原則
4、非物質激勵的六大方略
A、人的六大基本需求
B、非物質(zhi)激勵的六(liu)大方法
《易經思想與管理智慧》
轉載://citymember.cn/gkk_detail/37480.html
已(yi)開課時間Have start time
- 黃宏山
中層管理內訓
- 中層管理技能培訓(MTP) 臧其(qi)超
- 《洞穿人力資源管理-中層管 伍(wu)純
- 《管理破局:中層非人實戰訓 伍純
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯春梅
- 中層經理的五維管理 鮑愛中
- 中階主管管理才能(MTP) 趙澄旻
- MTP-中層干部核心管理技 范遠飛
- 《職業生涯規劃—提升中層管 謝迪
- 中基層管理技能提升與操作要 夏國(guo)維
- 《行穩致遠?微利時代中層管 馬藝
- 中層管理者角色定位與卓越管 陶躍(yue)