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中國企業培訓講師
高效能團隊訓練營
 
講師:王穎釗 瀏覽次數:2543

課程描述INTRODUCTION

打造高效能團隊培訓

· 中層領導

培訓講師:王穎釗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

打造高效能團隊培訓

一、課程目標
1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學習心靈溝通;
2、進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力,增強與他人解決難題和共同決策的能力;
3、樹立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識;
4、改善人際關系,形成積極向上的組織氛圍,尋求融入群體獲得*成效;  
5、洞悉群體內部和群體之間不同的溝通、交流方式,改進組織內部的溝通與信息交流;
6、了解群體內各個成員的角色和責任,使員工在工作崗位上表現出更佳的領導與管理才能;
7、使組織面對各(ge)種變革與挑(tiao)戰(zhan)更為(wei)從容、有序,用雙贏(ying)的方式解(jie)決問題。

二、授課方式
激(ji)情講授(shou)+案(an)例研(yan)討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗

三、課程特點
氣(qi)氛活躍,通過(guo)情境模擬、角色扮演、小組(zu)討(tao)論、體驗(yan)游戲(xi)等多種互動方式,加深學員對知(zhi)識的理解,強化(hua)學員對實操技能的掌握(wo),突(tu)出課程的趣味性和(he)實用(yong)性。

四、授課時間
2天一晚(20小時),可根據企(qi)業需求調整

五、參訓對象:企業全員(60-120人比較合適(shi))

六、授課場地及要求
1、場地須密閉式,有地毯,隔音效果好;
2、環境安靜,獨立性高,不會受到外界影響;
3、必備兩支無線麥克風、音量Power要強、投影儀及幕布、多孔插板、白板及白板筆、A1白紙10張等;
4、椅子須能收起,不可固定在地板上;
5、請注意空調效果(guo),溫度能夠隨時調整,避免(mian)制造噪音(yin);

七、課程流程
第一天
8:00——8:30
1.主辦單位工作人員報到  
2.相關訓練用品送到  
3.主持人、音響師報到:(a檢查前一天會場布置;b.檢查音效,燈光,麥克風,投影儀,電腦,茶水;)
4.助理就位 (進場音樂)
5.學員入場  
9:00——9:10  主持人熱場   ;介紹教練老師上臺 
9:10——10:20  第一節課:《破冰與分團隊》
1.學習心態:曲別針游戲
2.思維突破:連線游戲
3.思想-語言-行為-結果
4.結果=能力-干擾
5.人生四品
6.學習的目的——改變自己
7.課程三大原則
8.PK產生隊長,隊長產生后分成均等的4個團隊  ,組內隊名隊呼,四大委員,家族排序
9.隊長宣言
10.課堂守則
11.體驗小活動:傳牙簽
10:30——10:40 中場休息
10:40-12:00第二節課: 《齊眉棍》
齊眉棍游戲是一個看似簡單但操作并不簡單的互動游戲,通過這個游戲還可以讓大家懂得團隊合作中的重點之處,是一個很不錯的素質拓展游戲。
1、學員入場風采展示。
2、營造開心快樂的氣氛。
3、老師講解:不找任何借口、西點軍校的校訓與準責、關于公平、我為我負責、關于格局。
4、活動示范和游戲規則
1)參與者站成兩列,且兩隊面對面站好。
2)每個人將雙手舉起,與額頭齊平,每個手只伸出一個食指。放置的位置與桿垂直與地面平行。手不離桿,桿不離手。
3)在兩列之間放上桿子,所有參與者用食指在下面托起桿子,然后緩慢下降,最終將桿子放在地上。
4)只能喊下或停,有任何聲音違規再來。
5)所有人的食指不能與桿子脫離,否則游戲失敗。
6)手的位置一定是食指第三關節,與桿垂直與地面平行,否則失敗。
5、導師總結:人在一起不是團隊,心在一起才是團隊。
6、學員發言
7、《眾人劃槳開大船》
12:00-13:30午餐時間,半小時催眠
13:30-13:40主持人上場熱場
13:40——15:40第三節課:《風雨同舟》
任何公司和團隊都不會一帆風順,都會遇到艱難困苦,甚至死亡,風雨同舟項目就是團隊面臨生死存亡的時候,考驗團隊凝聚力怎么樣。
1.活動引導 
2.講解示范
3.強調規則及活動的意義
4.體驗
5.引發學員分享總結
15:40-16:00中場休息
16:00-18:00第四節課:《驛站傳書》
溝通對團隊協作非常重要,除了正常的語言溝通,還會有非語言溝通,就是我們常說的默契,驛站傳書就是體現非語言溝通的執行程度。
1.項目講解
2.動作示范
3.項目實施
4.學員分享
5.老師總結
18:00-19:00晚餐休息
19:00——21:30第五節課: 《領袖風采》
領袖風采項目主要是讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任,真正理解什么責任,并敢于承認和勇于承擔。
1. 強調課程紀律并分為兩隊,選男女領袖
2.講述活動內容和規則
3.授旗、簽名
4.動作示范與練習
5.活動·講解·引導
6.領袖分享
7.學員分享
8.《給(gei)領袖的一份(fen)信》

第二天:
9:00—12:00第六節課:《成功之路》
成功之路屬于心靈溝通經典項目,通過構建和諧溫暖充滿愛的環境,團隊成員之間相互鼓勵,充滿能量與力量,讓所有的人意識到,成功的路上,并不孤單。
1.安靜入場
2.整理好隊形,圍成大圓圈,兩個人面對面站好
3.講解示范:走進通道的學員緊閉雙眼,兩邊同時在耳邊說一句嘉許他的話,一只手扶著肩膀,一只手緊握對方的手。
4.老師強調規則及活動的意義
5.體驗
6.引發學員分享總結
7.老師總結
12:00-13:30午餐時間及催眠
13:40——15:30第七節課:《鷹王重生》
鷹王重生項目,是模仿老鷹重生的過程,通過聲音、語言引導,讓參訓學員感受堅持的痛苦、蛻變的喜悅、成長的使命等。
15:30-15:50中場休息,準備文藝匯演
15:50-17:30第八節課《團隊風采展示及文藝匯演》
經過兩天的團隊培訓,最后檢驗一下團隊的狀態士氣和智慧,每個團隊展現自己的隊名隊呼隊歌及其團隊節目,小品、歌舞、情景劇等題材都可以,能夠傳遞正能量,體現團隊文化,同時打分排名。
17:30-18:00第九節課《畢業典禮》
1.課程內容回顧
2.學員分享
3.成績公布
4.頒獎典禮:團隊最高分頒發獎杯、證書、禮品
5.感謝所有付出的人
6.合影
(備注:以上流程(cheng)屬(shu)于兩天一(yi)晚標準流程(cheng),具體(ti)實施(shi)還可以根(gen)據(ju)企業具體(ti)需求,進行時間(jian)、項目、操作方法等(deng)調(diao)整(zheng),最終實現滿意(yi)效果)

九、注意事項:
1. 為保證課程品質,學員最好穿休閑服、運動鞋,女學員不要穿高跟鞋及裙子,無需首飾發飾;
2. 有心臟病、高血壓、癲癇病的學員限制參加;
3.此次培訓為兩天一晚體驗式訓練,要求所有學員提前安排好工作,課程期間不允許接打電話、外出、請假,保證全天參與。
4.為(wei)了養成環(huan)保習慣,倡議學員自帶水杯、筆記(ji)

打造高效能團隊培訓


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已(yi)開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加(jia)課程:高效能團隊訓練營

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王穎釗
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