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中國企業培訓講師
《國學與現代企業管理》
 
講師:楊松(song)超 瀏覽次數(shu):2536

課程描述(shu)INTRODUCTION

國學與現代企業管理培訓

· 總經理· 董事長· 首席執行官

培訓講師:楊松(song)超(chao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

國學與現代企(qi)業管理培訓
 
課(ke)程(cheng)大綱
一、國學(xue)概覽(lan)
1、國學概(gai)念
2、國(guo)學的起源(yuan)
3、國(guo)學(xue)中(zhong)主要流(liu)派(pai)介(jie)紹
 
二、儒(ru)家思想(xiang)中的管理之道
1、智仁勇的理想人格
1仁乃全德
【案例】劉強(qiang)東的(de)“一托三”法則:優秀(xiu)的(de)團隊+卓(zhuo)越的(de)用戶體驗+低成本+高效率的(de)運營(ying)=成功的(de)商業(ye)模式。
【案例】當女人報怨自己衣服不(bu)夠穿時(shi)
2智即是明
【 <仁愛之智.mp4>視頻 <仁愛之智.mp4>】 <仁愛之智.mp4><仁愛之智.mp4>
3勇(yong)者不懼
4“三達德(de)”的(de)缺(que)陷與不(bu)足
5現代(dai)企業家的理想人格:
德商+“智商”+膽商+“情(qing)商”
【游戲(xi)】揉肩與捶背
2、義以為上的(de)價值論
1何謂“義(yi)以為上”?
【案例】《人民的(de)(de)名義》中的(de)(de)若干思考(kao)。
2為何要“見利思(si)義”?
【案例】同(tong)仁堂:炮制(zhi)雖(sui)繁必(bi)不敢(gan)省人工 ,品味雖(sui)貴必(bi)不敢(gan)減物力
3博施(shi)于(yu)民而能濟眾
【案(an)例】牛根生為(wei)何能(neng)快速成功(gong)?
3、“德(de)性”智慧的形象管理
1孔子的(de)“三戒(jie)”理論與企(qi)業家的(de)道德形(xing)象鑄造
2摒四惡、絕四毋、尊五美、交三友(you)。
3三(san)貴(gui)之道(dao)與禮儀文明
【案例】我所經歷的“路怒(nu)”
4、仁者(zhe)愛人的柔性管理(li)
1實施“仁愛管理”
2寓管于(yu)樂
3推行“人格化”管理
421世紀是情感(gan)管理(li)的時代
 
三、佛教哲(zhe)學中的(de)管理(li)之道
一佛教基礎(chu)
1、佛教誕生于印(yin)度
2、佛(fo)教在中國(guo)的(de)傳播
二佛(fo)教(jiao)智慧對企業管(guan)理的啟示
1布施攝(she)----自利利他
給企業家的(de)啟示
【案例】為何(he)有(you)些企業不賺錢也(ye)經(jing)營(ying)
【案例】稻盛和夫的(de)傳奇人(ren)生
2愛語攝——善言慰喻眾生(sheng)
給企業家的啟(qi)示
【故事】小(xiao)和尚的放不下
【案例】生氣留(liu)下的(de)傷疤
3利(li)行(xing)攝——利(li)益(yi)眾(zhong)生
給企業家的啟示
【案(an)例】袁隆平雜(za)交(jiao)水(shui)稻(dao)的曠(kuang)世功德
【案例】“三鹿”毒奶粉永遭(zao)唾罵
4同事(shi)攝——親近(jin)眾生(sheng)
給企業家的(de)啟示
【案例】海底撈的(de)世界
 
四(si)、道(dao)家的領(ling)導氣度(du)觀
一(yi)領(ling)導(dao)者的個人氣度
【案(an)例】沁園春(chun)·雪(xue)
二領導者處(chu)理與(yu)他(ta)人關系的(de)氣度
1、領導者要有(you)容人的氣度
2、領(ling)導(dao)者要(yao)有化敵為友(you)的氣度
3、領導(dao)者能寬(kuan)恕人
【反思】我們作為(wei)領導,自己的氣(qi)度如何(he)?
三領導(dao)者處理組(zu)織關系的氣度
【案例】王(wang)永慶勤(qin)勞、事(shi)必親(qin)躬——許文龍授權徹底 .
【案(an)例】施振(zhen)榮宅心仁厚(hou) ——李焜耀雷厲(li)風(feng)行、嚴厲(li)有加.
 
五、兵家智(zhi)慧中(zhong)的管(guan)理(li)之道(dao)
一戰爭與市場競爭的共同點
1、都(dou)需要有高素質的(de)指揮者和部(bu)屬;
2、都(dou)存在著戰略(lve)和戰術問題(ti);
3、都離不開系(xi)統化的管理(li);
4、都需要一定的物(wu)質(zhi)資(zi)源和信息資(zi)源。
二“為(wei)將(jiang)五德”的理想人格(ge)
1、兵家將“智(zhi)”放在首位
1淵博知識(shi)
2自知之明
【案例(li)】企(qi)業家應(ying)該是多元的能力官(guan)
【視頻】為何安排殘疾人看大門 <%5b大染坊%5d安排殘疾工人看大門.mkv>
2、“信”為誠信之意
【案例(li)】得(de)黃(huang)金百(bai)斤不如得(de)季布(bu)一(yi)諾
3、“仁”是將帥和企業家必不可少的優秀品質
【視頻】員工愿意以命相贈 <%5b大染坊%5d下屬愿意以命相贈.mkv>
4、 “勇”即道義之勇
1勇于經營決(jue)(jue)策(ce),敢于冒(mao)險決(jue)(jue)策(ce)
2要有自己(ji)獨立的立場和判斷(duan),勇于闖禁區
【案例】海爾1985年處理76臺退回冰箱的故事(shi)
5、“嚴”是對事(shi)業和他人負責(ze)
【案例(li)】張總和被辭退員(yuan)工
 
六、國(guo)學智慧給管理者的其他啟(qi)示
1、勇往直前的(de)奮(fen)斗精(jing)神(shen)
【案例(li)】褚時(shi)健的故事
2、聰(cong)明(ming)睿智的交友之道
【案例】北京(jing)侃(kan)爺為何(he)吃(chi)癟
3、重身(shen)輕利(li)的價值取向
【案(an)例(li)】塞翁失馬(ma)的故事(shi)
【案例】商務印書館藏書的(de)悲哀(ai)
4、日積月(yue)累的(de)管理(li)修為
【案例】廚師的習慣成自然
5、自神無為的(de)馭(yu)下之道
【案例】某集團(tuan)高管為何落馬
 
國學與(yu)現代企業(ye)管理培訓

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楊松超
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