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中國企業培訓講師
企業持續成長和管理創新
 
講師(shi):柳瑞軍 瀏(liu)覽次數:2681

課程描述INTRODUCTION

持續成長和管理創新

· 中層領導· 董事長· 總經理· 運營總監

培訓講師:柳瑞軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

持續成長和管理創新

課程背景和意義:
*說:“在21世紀,管理*的挑戰,是使組織成為變革的領導者。”變化是21世紀的主旋律,當今時代,變革是永恒的主題。企業的內外經營環境比以往任何時候都更加充滿了不確定性,企業要獲取持續成長的動力,就必須不斷進行“系統的改進”和“系統的放棄”,企業組織必須向學習型組織、變革型組織和創新型組織轉變,才能在市場競爭中立于不敗之地。
很多傳統的企業的經營理念和管理理念都已經不適應新的管理要求,企業對管理者的思想素質和技能要求也與以往有了很大不同,企業的經營者和管理者必須學會在工作中不斷創新,在工作方法上不斷突破,才能領導和管理好企業。
本課程從企業持續成長的關鍵層面,緊密結合企業經營管理的實際問題,層層深入展開,逐步打開企業經營管理創新之門,培養學員創造性解決問題的思維技巧和方法,激發管理創意,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。

課程目標:認識企業經營的本源問題,掌握如何從企業成長的關鍵層面構建持續成長的基因,拓展經營管理的新思維,掌控企業經營的關鍵領域和創新管理方法。
本課(ke)程培訓客戶:核工(gong)業(ye)二零三研究所(suo)、江(jiang)蘇星康水(shui)環保(bao)科技有限公(gong)司(si)、合江(jiang)縣天寶(bao)寶(bao)業(ye)公(gong)司(si)等(deng)北京(jing)公(gong)開課(ke)。

課程大綱:
導(dao)論(lun):創(chuang)新是企業家精神的*標志(zhi)
混沌時代的管(guan)理——趨勢、聚焦、對(dui)策
創新是(shi)新形(xing)勢下(xia)企業的必然選擇
從(cong)制(zhi)造(zao)經(jing)濟到創新經(jing)濟
管理變革的緊迫感
主題(ti)一 企業變革與管理(li)創新(xin)的(de)意(yi)義
1、當下企業面臨的管理挑戰和變革
一個驚心的小故(gu)事(shi)觸發的變(bian)革思(si)考
黑(hei)天(tian)鵝事件——應對不(bu)確定(ding)的世(shi)界
公司的進化與持續改進
企業的(de)持續成長與管理(li)變革
2、管理創新的意義
創新是(shi)企(qi)業的功能
創新(xin)是企業(ye)家精神的*標志
創新是新競爭形勢(shi)下企業的必然選擇(ze)
3、中外經(jing)典(dian)創新案例分析
 
主題二 管理創(chuang)新的時代特征(zheng)和要(yao)求(qiu)
管理創新的空前緊(jin)迫性(xing)
管理創(chuang)新(xin)的決定性作(zuo)用(yong)
管理創新的廣泛性
管理創新的不確(que)定性
創新平臺的多層面(mian)性
管理創(chuang)新(xin)的核心是價值創(chuang)新(xin)
主題三:企業持續成長
1.關(guan)于企業(ye)規模(mo)和壽命(ming)的(de)探討
2.持續成長是百年企業的基因(yin)
3.企業的持(chi)續(xu)性與創(chuang)新要求
4.企(qi)業(ye)的成長性與創(chuang)新(xin)要求(qiu)
主題四(si):企(qi)業創新的關鍵領(ling)域
企業成長的動力來源
企業(ye)成功變革的(de)關(guan)鍵層面
創(chuang)新的三個關(guan)鍵領域
企業創新的途(tu)徑
 
主題五 戰(zhan)略創新的(de)奧秘
戰(zhan)略創新的三個維度
戰(zhan)略要(yao)面向未來(lai),而非現在
戰略(lve)要面(mian)向機會而非問題
把握戰略(lve)轉折點
韋爾奇的戰略創新思維
主(zhu)題六:企業(ye)變革(ge)的機(ji)會和時機(ji)
系(xi)(xi)統的改進和系(xi)(xi)統的放棄
七個(ge)機(ji)會窗口(kou)分析
主題八:企業文化變(bian)革
企(qi)業文化的本質
企業文(wen)化發展的階段
創新(xin)文化的(de)特(te)征
企業文化(hua)的變革步驟
 
主(zhu)題(ti)九 以(yi)創造力為邊界的組織(zhi)創新
組織(zhi)創造力因素(su)測試
組織變革常見(jian)的(de)誤(wu)區
影響組(zu)織創造力的障礙
如何(he)營(ying)造企業創(chuang)新氛圍?
建立*組織
以創造力為組織邊(bian)界的(de)管理
主題十:企業變革(ge)成功的(de)三個關鍵
變革的時機
實(shi)施變革的行動準(zhun)則
克服變(bian)革阻力

持續成長和管理創新


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柳瑞軍
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