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中國企業培訓講師
項目路演演講
 
講師(shi):王坤 瀏覽次(ci)數:2606

課程描述INTRODUCTION

項目演講培訓課程

· 人員

培訓講師:王(wang)坤    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項目演講培訓課程

課程背景:
路演是指在公共場所進行演示產品、推介理念及向他人推廣自己的公司、團體、想法等的一種方式。
在這樣一個創新無處不在的時代,路演對每一個創業型老板來說無法置身事外。老板有責任、有義務、也有必要在傳統路演套路的基礎上勇敢地往前再邁一步,就像特斯拉汽車公司CEO埃隆·馬斯克所做的那場路演一樣,高潮迭起,精彩不斷。
對于項目路演,您是否有這樣的困擾:
有路演恐懼和上臺緊張怎么辦?
表達上邏輯和條理混亂,怎么辦?
演說時,怎么讓舉手投足更得體等等。
本課程將針對以上情況進行深度解析與強化訓練,讓你不再恐懼項目路演,可以當眾*路演,并獲得投資人的青睞。
適用對象:企業高管及一切做項目路演的創業者
課程時(shi)長(chang):1-2天(主要區(qu)別在于講解的精細化程度(du)和訓練強度(du)不同)

培訓目標:
1.學員在項目路演時能夠有效緩解緊張與恐懼情緒,保持鎮定
2.學員在項目路演之前能夠按照標準步驟準備好路演,策劃路演內容
3.學員在項目路演時能夠熟練運用呈現與控場技巧,順利融資
培訓方法:
1.體驗教學:通過課堂體驗,讓學員充分領悟項目路演的技巧與方法
2.小組討論:通過小組討論,讓學員積極主動思考解決路演問題的方法
3.案例剖析:通過列舉與展示優秀路演案例,讓學員自行找出路演規律
4.實(shi)戰演(yan)練(lian):通(tong)過實(shi)戰演(yan)練(lian),讓學員在課堂上(shang)徹底(di)掌握路演(yan)方法并有顯(xian)著提升

課程大綱:
課前作業:每人準備好自己的項目
課程導入:1.何為路演?
2.什么是好的路演演說?判斷維度是什么?
3.以終為始的路演思維。
第一章 吸引資本的三大關鍵
一、站在“你”的角度出發
二、站在“錢”的角度布局
三、站在“簡”的(de)角度呈現(xian)

第二章 路演演說準備七部曲:任何一次優秀的演說,都離不開準備準備再準備
一、明確路演主題
二、明確路演的目的
三、分析聽眾:投資人最為關心的問題
四、構建投資人喜歡的“BP”述說結構
1.扣人心弦的路演開場/直指人心的內容主體/意猶未盡的路演結尾
2.常用的講話順序
3.風箏結構:模型/優點/標準
五、設計演說內容:主題導入方法/明確你要傳播的觀點/選擇案例/確定收尾方法
六、帶觀眾預演
七、演說之前重點檢查5大細節

第三章(zhang) 項目路演臺上呈(cheng)現與控場技巧
一(yi)、演說態勢(shi)語言訓練:表(biao)情/目光(guang)/手(shou)勢(shi)
課堂練習:態(tai)勢(shi)語(yu)綜合練習-四(si)喜
二(er)、演說有聲語(yu)言訓練:語(yu)速/語(yu)調
課堂(tang)練習:通過指(zhi)定選段,練習演(yan)說(shuo)的語(yu)速語(yu)調(diao)
三、現場演繹的四大(da)路演技術
1.數據轉換
2.圖像強化
3.畫(hua)面植(zhi)入(ru)
4.定義語言(yan)
四(si)、應對聽(ting)眾提問(wen)的流程與方法
五、演說過程中突發(fa)狀況處理技巧
1.斷片了(le)......
2.說錯(cuo)了......
3.因為受干(gan)擾,忘記說到哪(na)里了(le)......
4.突然話(hua)筒無聲或者電(dian)腦死機......
5.發現聽眾心不在焉(yan)......
6.你拋出一個問題(ti),沒(mei)人回應(ying)......
 
第四章 緩(huan)解路演緊張與恐懼(ju):過(guo)度緊張與恐懼(ju)會嚴(yan)重影(ying)響你的發揮
一、緊張與恐懼的表(biao)現:有哪(na)些具體表(biao)現?哪(na)些表(biao)現說(shuo)明你必須要緩解(jie)了?
二、緊張(zhang)與恐(kong)懼的原因:緊張(zhang)與恐(kong)懼最深層(ceng)次最根(gen)本的原因到底(di)是什么?
三、有效緩(huan)解上臺緊張與(yu)恐懼的4種方法
第五章 即興演說訓練:快速整理思(si)路并有(you)效(xiao)表達
一、三定法
二、兩種(zhong)簡(jian)單而有說服(fu)力的構(gou)建方法
三、快速思考路線圖
 
第六章 如何應對(dui)投資人常用的十句話
一、保持(chi)聯系
二、我還有個(ge)會
三、內部未通過
四、有(you)領投就跟
五、最看重(zhong)團隊
六(liu)、成(cheng)功項目多
七、帶(dai)來大幫助(zhu)
八、這(zhe)是(shi)標準條(tiao)款
九、估值高(gao)沒好(hao)處
十、以后是一家(jia)人
第七章 實操演(yan)練
通過學(xue)(xue)習,根據(ju)時間安排學(xue)(xue)員上臺路演,路演內容為學(xue)(xue)員的真(zhen)實項目,培訓師給(gei)予現場點(dian)評與輔導(dao),并引導(dao)每位(wei)學(xue)(xue)員制定適合自(zi)己(ji)的課后訓練方案。

項目演講培訓課程


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