課程描述INTRODUCTION
創業營銷沙盤課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
創業營銷沙盤課程
課程目的
初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)營銷(xiao)(xiao)沙盤有(you)利于創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)團隊創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)思維模式(shi)的(de)培(pei)養和建立(li)。主要(yao)體(ti)現(xian)在(zai):①學(xue)(xue)(xue)員的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)意識(shi)明顯增強(qiang);②培(pei)養創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)團結協作能(neng)(neng)力(li)(li)(li);③培(pei)養學(xue)(xue)(xue)員的(de)共贏意識(shi);④提升學(xue)(xue)(xue)員的(de)綜(zong)合知(zhi)識(shi)運用(yong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li);⑤培(pei)養學(xue)(xue)(xue)員務實態度;⑥增強(qiang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)危機意識(shi)和抗風險能(neng)(neng)力(li)(li)(li);⑦建立(li)以項目為基礎(chu)為客戶為中心的(de)整合營銷(xiao)(xiao)體(ti)系。初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)營銷(xiao)(xiao)沙盤系統能(neng)(neng)夠(gou)極大的(de)調(diao)動學(xue)(xue)(xue)生(sheng)們的(de)積(ji)極性,通過沙盤發現(xian)問題,解決(jue)問題,培(pei)養他們的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)核心能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理決(jue)策能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新思維能(neng)(neng)力(li)(li)(li),激(ji)發他們的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)熱情,為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)們的(de)在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)執行中打下扎實的(de)基礎(chu),最(zui)終(zhong)為開拓新企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場成長新局(ju)面貢獻(xian)力(li)(li)(li)量(liang)。
一、課程背景
當創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)浪潮席卷全國,初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)如(ru)雨(yu)后春筍(sun),社會(hui)不得不面臨企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)注冊(ce)量大(da)增(zeng)與(yu)(yu)(yu)倒(dao)閉注銷(xiao)(xiao)(xiao)同比例增(zeng)長困(kun)境(jing),通過創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)教練耿建星(xing)老師研究發現,大(da)量中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)失敗直接因素取(qu)決(jue)于創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)與(yu)(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)(ying)管理(li)(li)能力,即初(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)系(xi)統(tong)剛剛建立,“營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)問(wen)題(ti)”導(dao)致了(le)現金流(liu)不暢、讓生存(cun)難題(ti)尤為突出,創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)沙(sha)盤就是幫(bang)助創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)學員在營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)困(kun)境(jing)中,探(tan)索學習創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)知識的(de)實訓模(mo)擬沙(sha)盤工具,可以(yi)(yi)有效利用沙(sha)盤推演系(xi)統(tong)化梳理(li)(li)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)知識與(yu)(yu)(yu)應用體系(xi),以(yi)(yi)有效應用到創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)項目中。
二、核心優勢
《創業營銷沙盤系統》是創業教練耿建星老師根據高潛力成長企業的成長特征,調研上千初創企業營銷成敗案例開發而成。旨在為初創團隊通過虛擬初創企業營銷演練,系統的規劃創業項目的成長路線,清晰的制定營銷戰略、戰術,面對可能出現的營銷問題未雨綢繆,以有效提升初創企業的現金流運轉能力,逐步具備初創企業的生存、成長、發展能力,培養出新企業的營銷團隊,提供快速學習,解決營銷問題的方案。
《創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)沙盤系統》講授營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的實訓課(ke)程(cheng),高度仿真初(chu)創(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)市場,采用體(ti)驗式(shi)授課(ke)方法(fa),將(jiang)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)調(diao)研、計劃、溝通與談判、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)促進(jin)、組(zu)織協(xie)調(diao)和信息處(chu)理(li)等營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)核心要素融入沙盤規(gui)則,形成具有較強專業(ye)(ye)針對性的初(chu)創(chuang)(chuang)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)沙盤,讓學生在分析市場、制定戰略(lve)、營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)戰術、整(zheng)體(ti)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)和財務結算等一系列(lie)活動中(zhong)體(ti)會企業(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)運(yun)作全過程(cheng),從而深(shen)刻(ke)理(li)解企業(ye)(ye)管理(li)能(neng)力、團隊(dui)配(pei)合(he)(he)、資源(yuan)匹配(pei)、團隊(dui)決策(ce)等立體(ti)綜合(he)(he)運(yun)作企業(ye)(ye)的核心競爭(zheng)能(neng)力,進(jin)而提升(sheng)相應的營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)力,實現(xian)以(yi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)成功為導向的教學目(mu)標。
三、課程收益
初創(chuang)(chuang)營銷(xiao)沙(sha)盤(pan)有利于創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)團(tuan)隊創(chuang)(chuang)新、創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)思(si)維(wei)(wei)模式的(de)(de)培(pei)養和建(jian)(jian)立。主要體現在:①學(xue)員的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)意(yi)(yi)識明顯增強;②培(pei)養創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者的(de)(de)團(tuan)結協作能(neng)(neng)力;③培(pei)養學(xue)員的(de)(de)共(gong)贏(ying)意(yi)(yi)識;④提升學(xue)員的(de)(de)綜(zong)合(he)知識運用(yong)能(neng)(neng)力;⑤培(pei)養學(xue)員務實(shi)態度;⑥增強學(xue)生(sheng)的(de)(de)危機意(yi)(yi)識和抗風險能(neng)(neng)力;⑦建(jian)(jian)立以項目為(wei)(wei)基礎為(wei)(wei)客戶為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)的(de)(de)整合(he)營銷(xiao)體系。初創(chuang)(chuang)營銷(xiao)沙(sha)盤(pan)系統能(neng)(neng)夠極(ji)大的(de)(de)調動學(xue)生(sheng)們的(de)(de)積極(ji)性,通過沙(sha)盤(pan)發現問題(ti),解(jie)決問題(ti),培(pei)養他們的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)核(he)心(xin)能(neng)(neng)力、企(qi)業(ye)(ye)管理決策能(neng)(neng)力、創(chuang)(chuang)新思(si)維(wei)(wei)能(neng)(neng)力,激發他們的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)熱情(qing),為(wei)(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者們的(de)(de)在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)執(zhi)行(xing)中(zhong)打下扎實(shi)的(de)(de)基礎,最終為(wei)(wei)開拓新企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場成(cheng)長新局面貢獻力量。
四、涉及知識模塊
☆ 初創企業的市場特點
☆ 初創企業營銷模型運用與分析
☆ 優秀營銷團隊能力與素質
☆ 初創企業營銷風險與應對
☆ 銷售環境分析、評估并選擇市場機會
☆ 企業運營與營銷管理
☆ 搜集市場信息的方法和分析工具
☆差異化市場競爭策略
☆ 捕捉市場縫隙、準確市場定位
☆ 產品策略與新產品開發
☆ 推廣策略組合決策和廣告績效衡量
☆ 定價策略與價格競爭
☆ 創新模擬網絡營銷模式
☆ 營(ying)銷(xiao)工具的選擇(ze)與運用(yong)
五、授課方式
1、培訓負責人全程跟進,并做好講師與學員的溝通窗口。
2、上課方式多元化-----案例分析、情景再現、活動體驗,讓您全方位融入到培訓的過程中,身心智慧的體驗、團隊管理的融合;
3、案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓您從創業時身邊發生的事例中學習到創業管理的精髓,讓所有人的感悟與獲得一并打包與您;
4、透過活動啟發,讓您(nin)從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要(yao)改善注意的地方;與學員共同深入(ru)的總結管理(li)要(yao)務(wu),絕非做做游戲制造熱鬧(nao)氛圍(wei)----船(chuan)過水無痕。
六、沙盤適合人員:
大學(xue)生創業(ye)(ye)學(xue)員、意向創業(ye)(ye)學(xue)員、創業(ye)(ye)項目人(ren)、高成長創業(ye)(ye)企業(ye)(ye)高層決策者(總經理(li)、副(fu)總經理(li));部門經理(li)、股東(dong);合伙(huo)創業(ye)(ye)團隊、創業(ye)(ye)培訓(xun)講師、創業(ye)(ye)咨(zi)詢師等。
創業營銷沙盤課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 耿建星
沙盤模擬內訓
- 《領導力決策沙盤》 李悅(yue)冉
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進
- 運營商戰略決策與轉型沙盤模 徐凌云
- 運營商經營與轉型沙盤模擬( 徐凌云
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦(qin)煒(wei)琳
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈(jia)蓓
- “盈利為王”運營商財務管理 徐凌云
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦(qin)煒(wei)琳(lin)
- 精益生產沙盤模擬演練 郭(guo)林盛