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研發部門DFMEA分析培訓

課程背景：
根據*發布的(de)(de)FMEA(第四版(ban))要求(qiu)，結合*豐(feng)富(fu)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)應(ying)用案例，針對性(xing)極強地講(jiang)解DFMEA內容(rong)、要求(qiu)、內部邏輯(ji)、實(shi)(shi)施(shi)步驟(zou)和(he)方(fang)法；包括DFMEA表(biao)格及(ji)內部邏輯(ji)和(he)填(tian)寫(xie)要求(qiu),結構分(fen)析(xi)圖、功能(neng)矩陣圖、參(can)數P圖、 DFMEA和(he)PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統、子系統、部件、零件之間的(de)(de)相(xiang)互關聯,以往失效(xiao)模式(shi)(shi)調(diao)研和(he)產(chan)品特殊(shu)特性(xing)在(zai)DFMEA中(zhong)的(de)(de)落實(shi)(shi).同時結合FMEA 4th特別介紹(shao)DRBFM(基于失效(xiao)模式(shi)(shi)的(de)(de)設計(ji)(ji)評估)在(zai)變更(geng)帶來的(de)(de)潛在(zai)失效(xiao)預防(fang)(fang)(fang)方(fang)面的(de)(de)應(ying)用,幫助工程師快速聚焦(jiao)變更(geng),透徹(che)分(fen)析(xi)潛在(zai)失效(xiao)并進行預防(fang)(fang)(fang),解決(jue)產(chan)品設計(ji)(ji)和(he)過(guo)程設計(ji)(ji)可能(neng)出現(xian)的(de)(de)問題(ti)，在(zai)產(chan)品實(shi)(shi)現(xian)過(guo)程的(de)(de)前期(qi)確保失效(xiao)模式(shi)(shi)得(de)到考慮(lv)并實(shi)(shi)現(xian)失效(xiao)的(de)(de)控制和(he)預防(fang)(fang)(fang),而(er)實(shi)(shi)現(xian)設計(ji)(ji)穩健(jian)。

課程大綱：
設計FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內在邏輯
DFMEA與研發企業知識管理和技術沉淀形成(新版強調)
結構分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數圖 (P-Diagram)
DFMEA內部的動態鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
base DFMEA策劃

設計FMEA (基于新版FMEA 4th)-續
開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
DFMEA團隊討論方法（新版強調）
以往失效模式調研策略
以往失效在DFMEA中的落實
產品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用（新版強調）
成功企業*DFMEA推進實踐
設計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
DFMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
DFMEA評價方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
在設計開發階段所用的其它失效預防技術
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設計評估
DRBFM (基于失效模(mo)式(shi)的設計評估)

什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關系
DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
DRBFM在變更失效預防中的強大作用
DRBFM評價方法
DRBFM更新DFMEA形成base DFMEA
DRBFM案例
DRBFM實際應用過程中常見錯誤分析
DRBFM案例講解
小組練習
選擇一個題目完成DFMEA
創建結構分析圖
識別功能要求
識別功能矩陣圖
選擇一個項目/功能來完成DFMEA分析
選擇一個項目進行變更,根據變更完成DRBFM
根據DRBFM更新DFMEA
練習(1):生活中的DFMEA
練習(2):結合公司產品的DFMEA
練習(3):結合公司(si)產品的DRBFM

研發部門DFMEA分析培訓