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中國企業培訓講師
環境管理體系內審員培訓
 
講師:劉毅 瀏覽次數:2615

課程描述INTRODUCTION

環境管理培訓班

· 總經理· 中層領導· 生產廠長

培訓講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

環境管理培訓班

 ISO14001:2015環境管理體系內審員培訓(12H)
(主講:劉毅 常駐:西安)
課程特色:
清晰易懂:課程中穿插行業案例輔助講解,確保課程內容清晰明了;
實戰訓練:在課程的每一階段均設有案例研究時間,供學員發揮,確保學員能夠融會貫通;
邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進;
教(jiao)學(xue)互(hu)動:學(xue)員均可提出(chu)其企業面臨(lin)的實際問題,講師將在課堂上(shang)進(jin)行(xing)現場剖析研(yan)究,確保技術真正實用易行(xing)

第一部份、ISO14001:標準培訓
一、環境管理體系概要
1、新版標準的關鍵變化
2、推行新版標準的關鍵變化給企業帶來的作用
3、14001:關于文件化信息要求的探討;
4、術語定義變化;
5、具體描述措(cuo)詞、要求變化

二、環境管理體系基礎術語和基本要求
1、以“過程”取代“程序”
2、背景
3、環境管理體系的目標
4、成功因素
5、PDCA循環
6、標準內容

三、ISO14001:標準條款講解
1、范圍
2、參考標準
3、新增加的術語和定義
4、組織背景的理解和審核要點
5、領導職責的理解和審核要點
5.1領導的職責的承諾
5.2環境方針
5.3組織的職責、作用和權限
6、策劃的理解和審核要點
6.1識別與相關的風險
6.2環境目標和實現環境目標的策劃?
7、支持的理解和審核要點
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4信息交流
7.5文件化信息
8、運行的理解和審核要點
運行策劃和控制
8.2應急準備和響應?
9、績效評價的理解和審核要點
9.1監視、測量、分析和評價
9.2內部審核
9.3管理評審
10、改進的理解和審核要點
10.1不符合和糾正措施
10.2持續改進

四、與質量標準的整合
1、標準如何有效整合
2、哪些文件可以共用
3、需要建立的體系文件有哪些
4、如何有效(xiao)運作(zuo),減少工作(zuo)量且提(ti)升(sheng)體系的效(xiao)率(lv)

第二部份、審核培訓
一、審核實施:審核的基本流程
二、審核的基本概念
1、審核的基本概念和幾個術語
2、質量體系審核的分類
3、練習:事實與推論
4、審核的時機
5、審核的內容及特點
6、審核的分類
7、審核的目的、范圍、依據及時機
8、審核(he)的成(cheng)功關鍵

三、審核的策劃與準備
1、組成審核組
2、審核計劃的類別
3、審核人員及日程安排
4、練習:編寫審核計劃
四、檢查表的編制
1、檢查表的用途
2、檢查表的設計
3、檢查表的要求和內容
4、檢查表的四要素
5、檢查表的案例
6、練習:編寫檢查表
五、首次(ci)會議及(ji)注意(yi)事項、學員演練

六、現場審核的基本技巧
1、執行現場審核----需要注意的事項
2、抽樣原則
3、客觀證據的判斷
4、審核的路線和方法
5、審核的實戰技巧
6、審核面談技巧
7、成功審核的10個要點
8、體系運行中常出現的漏洞
七、不合格報告及末次會議
1、不合格項的確定和不合格報告的編寫
2、不合格報告的內容
3、不合格報告的案例分析
4、練習:編寫不合格報告
5、模擬演練:召開末次會議
6、收集信息與客觀證據的方法
八、內審總結報告的編寫與驗證
案例分析與練習

環境管理培訓班


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    參(can)加(jia)課程:環境管理體系內審員培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉毅
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