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中國企業培訓講師
企業培訓師7項能力訓練
 
講師:胡雯艷 瀏覽次(ci)數:2

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

企業培訓師能力訓練培訓班

· 中層領導

培訓講師:胡雯艷    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

企業培訓師能力訓練培訓班

【課程大綱】
TTT企業培訓師訓練導圖
Contents


一、培訓師基本素能
1、優秀培訓師6項特質
2、培訓師4項學習要領
3、培訓師8項職業自律
4、Mini演練:1分鐘(zhong)課程——職場成功的(de)關(guan)鍵


二、培訓師的職業規范
1、克服怯場的7項技術
2、培訓風范7項禁忌
3、姿態運用3類標準
4、眼神運用6種方式
5、塑造你的職業風范
6、培訓師課前自檢要點
Mini演練:1分鐘(zhong)課程(cheng)—— 職場(chang)成功的(de)關鍵 第(di)2次(ci)


三、課堂教學呈現要領
1、開場、展開與結束
2、設計精彩開場十二式
2、設計精彩開場十二式
Mini演練: 1分鐘導入——在學習中成長
3、開場收結六項禁忌
4、上場與退場7項要求
5、課堂提問5項技巧
6、課堂應答5項技巧


四、課程開發的基本步驟
1、課件設計的基本要求和步驟
2、確立課程開發的三個法則
3、優化培訓課題的兩個基本要素
4、課程的三級目標體系
5、Mini演練:1分鐘迷你課程目標體系設計——職業精英5P特質
案例:《領導者*》課程目標體系
案例:《績(ji)效管理》課程(cheng)目標體系


五、內容設計的四種結構
1、呈現觀點的空序結構
2、講明步驟的時序結構
3、檢測思辨的雷達結構
4、比較內容的對比結構
Mini演練:空序結構設計3分鐘課程 ——團隊改善的五種對策
Mini演練:時序結構設計培訓師學習的三重境界/經理人成長的四個層次
Mini演練:請用雷達圖結構設計1分鐘迷你課程——完美團隊的素質模型
Mini演練:對比結構設計3分鐘迷你課程——從“精英”到“經營”的轉變
綜合演練題:從三個代表到科學發展觀
作業題(ti):畫出你現在(zai)所講課(ke)程(cheng)架構


六、課件呈現的5種模式
1、課件設計的基本要求
2、第Ⅰ代課件:文字式
3、第Ⅱ代課件:插圖式
4、第Ⅲ代課件:圖表式
5、第Ⅳ代(dai)課(ke)件:聲畫(hua)式(shi)


七、培訓教學方法應用指南
1、因學習風格匹配教學方法
綜合演練:千王*
角色扮演Mini案例
2、課程亮點設計四大元素
Mini演練:3分鐘迷你課程——細節說明你是誰(精彩元素設計)
八、培訓師的成長與修煉
1、從演員到編劇  從局部到全局
2、樹立獨特的培訓風格
3、培訓師的(de)學(xue)習與成長捷(jie)徑

企業培訓師能力訓練培訓班


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡雯艷
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